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协合运维朱永峰:破局“量价”双杀下的分布式光伏持续盈利难题,要解决三件事

来源:协合运维发布时间:2024-11-12 08:52:31

截至2024年6月底,我国分布式光伏以309.51GW的累计装机,占光伏总装机的43.4%,这个此前由政策托举的细分市场已成长为我国光伏电站应用端的重要组成。但自2024年以来,类似“央企抛售分布式光伏电站”“分布式光伏资产贬值”的消息在业内传开,分布式光伏被贴上“低效资产”的标签,并引发广泛讨论——分布式光伏是否还值得投资?

近日,在2024年双碳目标下新能源发电新技术应用研讨会上,北京协合运维风电技术有限公司董事、副总经理朱永峰对这一现象进行了分析,并围绕分布式资产运营的发展趋势和路径进行了主题分享。

01、分布式光伏不是低效资产

公开数据显示,分布式光伏的建设成本每瓦最低在3元以下,上网电价与燃煤基准价挂钩。广东、湖南为0.45元/千瓦时,河南、江苏、江西、广西等地在0.37元/千瓦时~0.42元/千瓦时之间。而集中式项目建设成本基本在3元以上,成本更高,上网电价更低。以新疆为例,其光伏综合结算电价在0.16元/千瓦时左右,远低于0.25元/度的燃煤基准价。

朱永峰指出,对比来看,分布式光伏项目仍具有一定优势,之所以出现这种声音,原因有以下三点:一是分布式光伏装机速度过快,相关配套措施没有及时跟上,并网空间受限、消纳能力不足。在此背景下,分时电价政策落地,导致低谷电价蔓延多省,随着市场化交易进程的加快,可能出现的电价下行风险再次刺痛了投资者的神经。二是多数央企已经提前完成“十四五”装机目标,项目开发更趋于理性,开始重视对存量资产的盘点,强调“做精存量,做优增量”。三是分布式资产的运营模式与集中式截然不同,日趋多元化的投资者面临“如何在可控成本下对‘小而散’的分布式资产进行有效管控”的难题。

以上这些问题反映的只是分布式光伏当前面临的挑战,而非央企布局或行业发展“止步”。从长期看,发展新能源是实现“双碳”目标的必选项,光伏装机未来还有5~10倍的增长空间,占据光伏近“半壁江山”的分布式光伏仍具有极大增长潜力。特别是在集中式资源匮乏的沿海、次沿海区域,分布式光伏将作为其主要的清洁能源形式,不断开辟新的增长空间。

从短期看,自2024年起,国家及地方政府陆续出台了一系列与分布式光伏相关的政策,如国家能源局印发《分布式光伏发电开发建设管理办法(征求意见稿)调整分布式光伏定义、分类及上网模式,多省明确新旧分布式项目应具备“四可”功能,江苏投资1500亿加快配电网升级改造等等,将逐步清除分布式光伏发展障碍,为投资创造有利条件。

02、分布式资产持续盈利的模式与路径

分布式光伏仍大有可为,但同时也要清醒地认识到,在电力市场化改革的进一步推进下,不管是在投项目还是存量项目,分布式资产的投资与盈利逻辑已经被颠覆,投后运营能力已成为资产价值胜出的关键。

“保障分布式资产未来20~25年持续盈利,要解决三件事:一是实现可控成本下的电量保证,二是有效应对入市后的电价波动风险,三是实现环境权益价值的最大化。”朱永峰指出。

“线上线下”融合,逐步打造半小时运维圈

分布式光伏“小而散”,最典型的特点是在途时间远多于现场运维时间,类似送快递。运营过程最核心问题是怎样实现有效调度,因此“线上线下”运营体系的构建成为必然趋势。

线上:高效、智能的数字化平台是关键。通过自动化、智能化驱动,建立线上线下的正反馈闭环机制,实现运营全流程、透明化、闭环管理;自动生成运营分析报告,从不同的指标维度评估资产质量、健康度以及运维水平,并为不同空间下的电站运营提供参考价值。

线下:通过区域化共享,不断放大边际覆盖范围,逐步打造半小时运维圈。分布式光伏线下天然地需要区域化共享的模式来管理,而当五公里范围内的资产规模突破20MW时,就具备了委派专人、打造半小时运维圈的经济性。

以苏州为例,截至2024年9月底,苏州分布式装机超5000MW,当地的土地面积为8657.32km²,相当于每平方公里有0.58MW。“围绕当地某中心点,方圆5公里内的资产规模约为45MW,大于我们测算的20MW经济性指标。在这种情况下,建设半小时运维圈、实现资源的高密度覆盖,能获得比较好的经济效益。”朱永峰表示。

与负荷、储能协同,寻求最优量价组合

无论是着眼于新型电力系统建设,还是聚焦于解决并网消纳问题的迫切需求,分布式光伏参与电力市场交易都势在必行。未来分布式光伏进入电力市场可能三种路径:

一是间接参与市场,仅被动接受市场价格波动与承担市场费用的分摊,分布式光伏项目不需要进行任何技术条件上的改变,参与市场之后只是对电费收益有影响。

二是打捆参与,即把所有分布式、分散式的项目打包成一个主体,“积少成多”参与市场,需要跟用户或者跟打捆的主体进行整合谈判。

三是单个电站直接参与,跟当前集中式光伏电站类似,需要分布式光伏电站自身具备集中式项目的所有条件,包括分时计量,同时加入通信、控制系统等。

站在资产运营角度,分布式光伏“入市”带来的影响覆盖电站的整个生命周期。

“投资者要统筹考虑与负荷、储能的协同效应。在投资层面,对整个电价市场未来走势进行预判,其中包括区域内的新能源装机、能源结构、负荷预测等,通过较长周期内的电价预判,更合理地测算分布式光伏收益;在资产运营层面,要综合考虑发电特性、空间位置、不同时段的发电能力、市场因素等,并配置储能灵活调整手段,寻求最优量价组合。”朱永峰指出。

注重环境权益,加快价值变现

环境权益价值的变现,正成为分布式资产收益的重要补充。目前,分布式光伏可以通过申请绿证、参与绿电交易、参与地方碳普惠等方式获取环境权益收入。

根据8月26日国家能源局印发的《可再生能源绿色电力证书核发和交易规则》,分布式光伏上网电量和自发自用部分均可以申领绿证,但自发自用部分绿证不可交易,目前绿证市场价格在1-15元/MWh。

参与碳普惠减排项目,将其减排量进行申报和交易,也能获得额外的经济收益。但受核算电量、地方碳市场价格以及减排因子的影响,在各地区的收益有所区别。

03、协合运维分布式让资产价值可持续

协合运维分布式基于丰富的资产管理经验、庞大的数据库,构建了“线上线下”融合的运营体系:基于“运维×交易”模式,将数据分析、线上监控、线下运维、电力交易、绿证等业务整合联动,以可控的成本寻求“最优量价”策略,解决电能变现难度增加的难题。

目前,协合运维分布式业务已覆盖汽车、钢铁、有色金属、物流、商超等众多行业,在运营工商业电站超1500个,户用光伏超10万户;在华东的苏州、无锡、南通等城市,以及江西的局部区域,打造线下“半小时”运维圈,让运营服务触手可及;可提供电价咨询、委托交易、绿证、储能投资测算、运营等服务,交易业务覆盖全国。

面向未来,协合运维分布式将继续以不断精进的运营模式、先进的数字化工具和丰富的服务资源,保障分布式资产的持续盈利能力,为行业发展贡献力量。

责任编辑:周末

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