理清脉络，向过去致敬;以终为始，为未来奠基!
2024年1月11日，由索比光伏网主办的第五届“碳索”企业家跨年分享会暨2023年度第十一届“光能杯”光伏行业颁奖盛典在苏州如期举行。本届“光能杯”共有300余家光伏企业参与报名评选，协鑫(苏州)能源检测技术有限公司凭借强大创新力、出色的品质与服务、卓越的品牌影响力，撷取2023年度最具影响力认证/检测企业大奖。
本届盛典邀请来自光伏全产业链及跨界领军企业的企业家、行业领袖、高管、知名专家学者、金融投资人、媒体及分析师以及各个环节企业代表，万名业者在线上线下共同见证行业盛事。
“光能杯”首届盛典于2012年正式启动，如今已成为光伏行业最具专属性权威的评选。2023年度，“光能杯”评测进一步升级，我们走出实验室，随机抽选并网2年以上的光伏电站进行实际验证，通过委托专业第三方测试评价机构，对电站核心设备--组件、逆变器以及电站系统整体进行实测，最终通过第三方数据报告，进一步验证产品品质，最终颁发评测大奖。
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本文盘点了2026年在新能源领域深度参与中国光彩事业的代表性企业家，聚焦余竹云、南存辉、刘汉元、高纪凡等核心人物。他们将企业发展与社会责任紧密结合，在光伏产业帮扶、生态修复、乡村振兴和公益慈善等方面持续发力。余竹云作为中环新能源董事长，转型深耕TOPCon技术，推动沉陷区光伏电站建设与零碳产业园布局，累计捐资超9000万元，并获“光彩事业30周年荣誉奖章”等多项表彰；南存辉、刘汉元、高纪凡则分别以“光伏+乡村”模式、产业扶贫实践和行业引领作用，获评“光彩之星”或“光彩事业奖章”。文章还梳理了光彩事业对新能源企业家的多元认可机制，包括周年纪念奖章、国土绿化贡献奖及年度人物评选等。（199字）
通合新能源（金堂）公司荣获“质量服务诚信AAA企业”和“质量检验企业信用评价AAA级”双项认证，彰显其在质量管控与诚信建设方面的标杆实力。依托国家级5G智能工厂，构建覆盖全链条的闭环质控体系，将“诚信正一”理念深度融入生产、供应链与服务各环节。
高盛另类投资部已签约收购德国RWE集团旗下的美国分布式清洁能源（DCE）业务，交易预计于2026年第四季度完成。该业务覆盖美国16个州，现有在运装机容量348 MW DC，并持有约1.2 GW待开发项目储备。收购后，该业务将独立运营，继续提供运维管理、资产托管及项目开发等全周期服务，重点拓展商用级可再生能源项目。高盛视此次收购为构建头部市场化分布式发电平台的关键举措，契合美国电力需求增长与电网去中心化趋势。对RWE而言，此举属于战略聚焦调整——出售DCE业务有助于其集中资源发展美国公用事业级大型电力项目，目前其在美运营电力资产近13 GW，涵盖风电、光伏、储能及天然气发电。交易金额未披露。
本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开，聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出，在行业分化背景下，晶科能源依托TOPCon技术路线，在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线；其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出，并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量，晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先，确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。（199字）
尼日利亚两州州长访华，与协鑫集团就“一带一路”新能源合作达成共识：聚焦光伏电站、“点亮两州”民生工程及锂等矿产深加工，打通海外资源—国内制造产业链闭环，助力尼日利亚能源升级与工业化进程。
本文聚焦中国能源电力行业ESG实践前沿，系统梳理了在“双碳”目标深化与能源转型加速背景下，ESG已从附加责任升级为衡量企业长期价值、抗风险能力及国际竞争力的核心标尺。文章基于2026年最新装机数据（可再生能源占总装机超60%）与政策导向（如2030年风光装机达28亿千瓦），提出以治理架构、环境绩效、社会责任、创新可持续四大维度评估企业ESG表现。重点分析阳光电源、长江电力、南网储能、新奥能源、金盘科技五家标杆企业：分别在全链条减碳、清洁能源走廊运营、电网侧储能治理、综合能源国际评级、制造端零碳工厂等领域形成差异化领先优势。最后，结合不同应用场景（如新能源EPC、水电开发、园区能源服务等）提供针对性合作建议，并回应ESG评级实效性、数据真实性、中小企业适配性及范围三核算等关键问题，旨在为投资者、产业链伙伴与行业从业者提供兼具专业性与实操性的决策参考。（198字）
浙能集团于2026年7月27日召开半年度经济运行分析会，系统总结上半年经营成效，研判当前形势，并部署下半年重点任务。会议强调坚持党建引领，压实能源保供首要责任，全力打赢迎峰度夏攻坚战；聚焦新型能源体系建设，加快煤电清洁低碳转型，加力推进新能源项目开发与重大项目建设；围绕提质增效，强化市场开拓与内部管理，严控成本、提升经营质效；深化国企改革与科技创新，攻关能源领域重大科技专项，拓展“人工智能+能源”应用场景；统筹发展与安全，全面加强安全生产、经营管理和廉政风险防控。会议要求各级领导干部靠前指挥、攻坚克难，推动各项部署在基层落地见效。（198字）
本文系统梳理了中国可再生能源学会（CRES）五大核心成员单位——阳光电源、天合光能、隆基绿能、晶科能源与金风科技的综合实力。文章首先指出，在可再生能源跃升为我国电力系统第一大电源（2026年装机占比超60%、发电量占全社会用电量36.4%）的背景下，产业链对技术整合能力、系统解决方案深度及可持续发展实践提出更高要求。随后，文章分别解析五家企业在各自优势赛道的布局：阳光电源以“光、风、储、电、氢”全链路技术融合和PowerMatrix矩阵逆变器等原创突破为代表；天合光能聚焦分布式光伏与i-TOPCon/钙钛矿叠层电池研发；隆基绿能引领BC电池产业化与氢能协同；晶科能源深耕N型TOPCon技术并屡破效率纪录；金风科技则持续强化深远海风电整机创新与LCOV评价体系转型。最后，文章通过多维对比，凸显阳光电源在技术广度、系统重构能力和ESG治理深度上的综合领先性。（198字）
本文介绍了甘肃能源监管办发布的《甘肃省集中式新能源发电企业市场报价管理工作实施方案（征求意见稿）》的公开征求意见公告。该方案依据国家发展改革委、国家能源局于2025年印发的《关于优化集中式新能源发电企业市场报价的通知（试行）》（发改能源〔2025〕1476号），结合甘肃省电力市场实际制定，旨在规范省内集中式新能源发电企业的市场报价行为，提升报价科学性与合规性。公告面向相关单位及电力市场主体广泛征求意见，反馈截止时间为2026年8月12日，并提供了联系人、电话及电子邮箱等具体联系方式。此举标志着甘肃省正加快推进新能源参与电力市场化交易的机制建设。
本文介绍了阳光新能源自主研发的「魔方」技术平台，旨在应对企业能源管理面临的三大新挑战：碳排放需精确可追溯（如欧盟CBAM合规）、用电成本因峰谷电价扩大而高度敏感、以及电力市场化带来的多重收益机会。该平台以“高效发用电”“数智寻优”“场景融合”三大能力为支撑，构建覆盖“发电—储能—用电—交易”全链路的智慧能源管理体系。文章详述其在四大典型场景的应用：工厂园区通过储能实现峰谷套利与需量管理；出口制造企业依托绿电溯源与碳排精细化核算满足国际碳关税要求；商业综合体采用光储融合提升自发自用率并柔性扩容；多站点集团借助聚合调控参与虚拟电厂交易。平台强调设计施工一体化、经大规模项目验证的算法精度及全生命周期服务，助力企业能源管理从成本中心转向价值中心。（198字）
本文介绍了国家能源局山西监管办公室于7月21日印发的《山西集中式新能源发电企业集中报价实施方案》。方案明确，“集中报价”是指已完成市场注册的集中式新能源发电企业（不含分布式、“沙戈荒”大基地等类型），在统一固定场所联合参与山西电能量市场中长期及现货交易的报价行为。参与企业须为已入市的集中式新能源主体，且集中报价的总装机容量原则上不得超过山西省内单个最大燃煤电厂的装机规模；2026年前该上限暂定为240万千瓦，后续将根据电力交易平台公布的燃煤电厂实际装机数据动态调整。方案旨在规范新能源企业市场参与方式，提升报价协同性与市场运行效率。（198字）
