日前，京能集团党委副书记、总经理阚兴带队赴澳大利亚，对所属京能国际澳洲公司进行调研，并实地走访格伦风电、格伦光伏、拜亚拉风电等项目。
京能国际澳洲公司主要负责人就公司经营管理、业务拓展、战略规划等重点工作及各项目具体情况进行了专题汇报。
阚兴对京能国际澳洲公司近年来取得的成绩给予了充分肯定。他要求，京能国际澳洲公司要立足本地市场开展经营管理，坚持契约精神，守住合法合规、诚信合作的企业作风，树立中资企业良好形象;做好人才管理，创新体制机制，吸纳国内外优秀人才参与到公司发展建设中来。
在项目现场，阚兴指出，京能国际澳洲公司各项目团队在海外项目高质量发展进程中勇于攻坚、在复杂的国际形势下保持经营稳健，体现了海外团队务实高效的作风和“取之于民、回馈于民”的精神。针对下一步工作，阚兴要求：
01、稳守安全红线 强化“五精”管理
要制定一套科学、合理的现场管理标准，注重细节，确保生产环境的安全、稳定，保障工人的人身安全，防范生产过程中的安全事故，避免因安全问题导致的经济损失。安全管理要深入基层、盯住现场，每季度进行巡查。
02、遵守法律法规 保护环境资源
现场团队要肩负起环境保护责任，严格遵守澳洲当地环境保护法律法规，建立科学的环境管理体系，确保生产过程对环境影响最小化。
03、提升管理水平 实现健康发展
在现场管理、资产管理等方面对标国际先进企业，全盘考虑项目现场涉及的运维管理、设备稳定、信息准确等重点问题，不断强化管理能力，高标准、高要求，为后续运营打下坚实基础，实现企业高质量发展。
责任编辑：周末
