12月22日,信测标准(SZ:300938)在投资者互动平台上表示,公司的新能源实验室具备检测60KW光伏逆变器和630KW大功率光伏逆变器等产品的检测能力,目前该实验室的产出占比较小。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/202112/23/348877.html
12月22日,信测标准(SZ:300938)在投资者互动平台上表示,公司的新能源实验室具备检测60KW光伏逆变器和630KW大功率光伏逆变器等产品的检测能力,目前该实验室的产出占比较小。
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文章介绍了华能澜沧江(施甸)新能源有限公司的成立情况。该公司于近期注册成立,注册资本为2.4亿元人民币,法定代表人为何伟。其主营业务涵盖发电、输电、供(配)电等电力相关业务,并拓展至新兴能源技术研发以及风力、太阳能发电技术服务等领域。公司由华能澜沧江新能源有限公司与通威智慧能源(四川)有限公司共同出资设立,体现了两大能源企业围绕新能源领域开展合作的战略布局。此举旨在整合双方在传统能源与光伏、风电等可再生能源方面的资源与技术优势,协同推进清洁能源项目开发与运营。
通合新能源(金堂)公司荣获“质量服务诚信AAA企业”和“质量检验企业信用评价AAA级”双项认证,彰显其在质量管控与诚信建设方面的标杆实力。依托国家级5G智能工厂,构建覆盖全链条的闭环质控体系,将“诚信正一”理念深度融入生产、供应链与服务各环节。
山东省发改委、能源局于2026年7月发布通知,明确新能源就近消纳项目的费用标准与电价政策,旨在落实国家关于促进风电、光伏等新能源就地开发和高效利用的要求。文件界定适用项目为绿电直连、源网荷储一体化、绿电产业园等通过新能源专线供电的系统,要求其新能源年自发自用电量占比不低于总可用发电量的60%、总用电量的30%(2030年起提升至35%)。政策坚持“谁受益、谁负担”原则,规定项目需按容量缴纳输配电费,并区分用网电量与自发自用电量承担相应费用;其中,用网电量承担上网电价、系统运行费等,自发自用电量仅缴纳政府性基金及附加。同时,对存量项目设置过渡期,允许容量备份项目选择原有两部制计费方式。
本文聚焦阳光电源作为中国可再生能源学会理事单位的角色演进与行业贡献。在2025年我国可再生能源装机历史性超越火电、新能源迈向主力电源的背景下,学会成员单位被赋予技术攻关、标准共建、生态协同与人才培养等系统性使命。阳光电源依托其全球超1000吉瓦清洁电力转换设备装机实践,从光伏逆变器龙头逐步拓展至光、风、储、电、氢全链条,以PowerMatrix矩阵逆变器、PowerTitan 3.0构网型储能等创新产品推动系统级升级。作为标准制定核心力量,公司累计主导或参与139项标准,实现“实践—标准—设计”闭环转化;并通过高海拔构网项目、产学研合作、ESG实践及国际工程落地,将企业能力升维为行业共识。文章系统呈现其从技术深耕者向生态定义者的战略跃迁。(199字)
中石油旗下新设新能源公司正式成立,注册地为陕西延安志丹县,公司全称为中石油长庆(志丹县)新能源有限公司,注册资本9000万元人民币。该公司由中石油太湖(北京)投资有限公司全资控股,法定代表人为丁阳。经营范围覆盖多个清洁能源领域,包括发电技术服务、太阳能与风力发电技术服务、储能技术服务,以及站用加氢和储氢设施销售、新兴能源技术研发等。该公司的设立标志着中石油在陕北地区进一步拓展新能源业务布局,依托长庆油田既有资源与区位优势,系统性推进传统油气企业向综合能源服务商转型。
华能蒙东新能源公司董事长李刚赴翁牛特旗50万千瓦光伏项目督导安全生产,提出五大硬核举措:强化班组安全交底、严控危大工程风险、压实三方主体责任、实施旁站闭环管理、坚守底线保按期投产,彰显央企安全治理高标准。
7月21日,黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目推进会暨新能源可研内审会议,梳理存在的症结难点,研究部署下一阶段工作任务。公司党委副书记、总经理周栋出席会议并讲话,公司领导霍兵、苏晓军、许建军、李洪川出席会议。会上,各工作组分别围绕上次会议工作要求落实情况、项目开工条件及工期计划和可研整体情况等进行汇报,与会人员结合各项工作推进提出针对性的意见建议。会议强调各工作组要强化专业协同,全盘考量、系
本文报道了华能新能源股份有限公司董事长郑怀国赴蒙东分公司调研的情况及后续工作部署。调研聚焦安全生产、精益管理与绿色转型三大主线:一是深化老旧风电设备(如叶片、变桨轴承)和光伏逆变器隐患治理,加快“以大代小”改造;二是推进存量光伏项目配套储能建设,提升场站调节能力与综合收益,同时严控项目造价、拓展融资渠道以压降经营成本;三是立足内蒙古资源禀赋,抢抓风光竞配机遇,推动绿电直连示范落地,并前瞻性布局储能、绿氢制氨醇、零碳园区等新业务,打造多元融合发展的样板。全文强调党建引领、安全底线、成本管控与合规经营协同并进。(198字)
本文探讨新能源资产运营后市场中价格剧烈分化与低价竞争背后的深层原因,指出问题本质并非单纯的价格失控,而是行业长期存在的“语言债”——即价值需求已随资产属性转变(从投资品转向公共基础设施)、客户结构多元化(地方国资、金融资本等涌入)和管理目标升级(从设备运维转向全生命周期资产经营)而发生深刻变化,但行业仍沿用“运维”等模糊、边界不清的传统术语来描述服务,导致供需双方对服务内涵理解严重错位。文章强调,语言模糊抬高了沟通、协调与履约成本,使各方“诚实履约”却难以达成共识,最终倒逼价格成为唯一可比维度。为此,行业亟需推动服务“产品化”,构建分层、可定义、可量化、可交易的服务价值包,实现从“职业语言”向“产品语言”的跃迁,从而建立共同认知基础,支撑新能源资产迈向精益化、可持续的成熟运营阶段。(198字)
特变电工新能源斩获甘肃张掖150MW/600MWh组串式储能项目,系国内百兆瓦级离网黑启动储能首单。项目首创组串式与集中式PCS同场实证,聚焦系统效率、黑启动能力及极端环境适应性,为行业技术选型提供关键数据支撑,彰显公司在大型独立储能领域的系统集成与工程服务能力。
6月27日,国家发布光伏领域首项强制性国标《硅单晶单位产品能源消耗限额》,由TCL中环牵头制定。标准首创三级能耗分级与G12/210R半片差异化折算体系,直击行业能耗对比难题;锚定“反内卷”与双碳目标,以刚性约束推动落后产能退出、绿色工艺升级,夯实中国光伏全球竞争力。



