选择是一件很神奇的事情，人们可能没意识到，做出选择只是在一瞬间，而选择的内容却成为你一生的主线。
在南开大学攻读研究生的时候，王林经导师同学李翔总介绍，有幸进入中环环欧实习，2010年毕业后，他毫不犹豫选择继续留在中环环欧，开启了自己11年的中环人生。
在他看来，当时做出这个选择的原因其实很简单：作为一个理论物理的学生能够在这里将原理付诸实践。
在中环工作的时间里，他的研发方向从半导体领域跨界到光伏领域，也体验过技术到管理再回归技术的角色变化。在一次次的锻炼中，他的技术研发能力愈发成熟，也渐渐培养出一种在细微之处发现技术问题的能力，而这也成了之后技术创新工作中最重要的基石。这一点，G12产品研发工程师的张文霞感受颇深，「他总是能发现我们工作中一些很细小的风险点，在工作项目推进过程中避免了很多损失。
在一线中寻求创新与突破
离开象牙塔后的「第一战」来得比王林想象中更快一些。
从南开大学毕业后，王林正好赶上中环环欧研发五六英寸直拉重掺单晶项目的关键时期。凭借着自己在晶体生长数值模拟领域的知识和实习期的经验积累，他带着众多期待的眼光投入项目研发工作中。
事实上，这种期待一开始给王林带来了极大的压力。但很快，他就适应了一名「职场人」的生活——做的依然是工艺技术研发工作，只是走出象牙塔后，他背起了身为研发工程师的责任。
他很清楚，一个新项目的研发工作需要考虑包括生产安全、工艺技术和产量稳定性在内的诸多内容。作为新人，他一边用专业知识为团队提供帮助，一边在工作中学习新知识。
随着项目的不断深入，王林不断在加深一种印象——创新就是一个不断否定的过程。一直到项目圆满结束，回顾起这段经历，王林觉得「是对他成长帮助最大的项目」——帮助他在职业生涯初期加深了对三个否定的企业文化以及工艺技术黄金守则的理解，为他之后的研发工程师工作树立了行为准则。
凭借着这段经历，王林更加清晰了自己的道路：着眼于工艺技术变革，走进一线进行技术创新基础能力的积累。
此后，在一线已经积累一段经验的王林屡屡被委以重任，担负起公司重大研发项目。他觉得，「每次创新的内在逻辑都在于要对现有工艺、现有设备、现有产品进行全面更新，对现有产品、现有技术、现有自我进行三个否定，是一种认知上的跃迁。」
在他看来，「中环的研发从来没有离开过一线，都是跟生产密切结合的。从研发到量产，每一个环节都离不开一线，从一线提出问题到小批量、中批量、工程批再到批量产业化，每一个环节都能在一线发现新的问题。」
用创业者心态面对变化
2014年是王林入职中环半导体的第4年，也是他在天津的第12年，他对这座城市渐渐有了家乡的感觉。但也正是这一年，小直径分立器件市场进入下行周期，形势要求王林必须和团队一起尽快找到降低成本的方法。经过多次研讨分析，公司作出决策——将车间整体搬迁到内蒙古自治区呼和浩特市。而这项艰巨的任务落在了王林的肩上。
40台设备、一整个直拉车间的搬迁工作，包括所有厂务动力水电气、生产及辅助设备、工艺、物料、人员生活安排等等琐碎繁杂的任务都需要考虑得面面俱到。巨大的压力下，王林甚至没空去想自己将要奔赴一个完全陌生的地方，直接打起背包前往内蒙开始搬迁后的生产恢复工作。
从最早负责技术工作，到后来负责生产部门管理工作，除了他擅长的生产制造、技术工作外，生产运营、成本管控、团队组织等等都是他要负责的工作。面对一些从未遇过的难题，王林从没想过退缩，他觉得更像是一次历练的过程。在他的理解里，这段宝贵的经历帮助他「站在战略的层面思考问题，通过掌握足够的信息，去提升思考的深度和工作效率。」
经过近半年时间的不懈努力，搬迁后的工厂逐渐走上了正轨，将生产恢复成量产的稳定水平。而到如今，中环半导体光伏材料板块的四期、五期、六期工厂都已经如雨后春笋般拔地而起，这让王林非常感慨，「无论是工艺研发工作还是一座座新工厂的生产建设任务，每次都像一次创业的过程，要用创业者心态去面对变化。作为高科技型制造企业，前进方向永远是明确的——不断地降低成本，不断地提高效率。」
创业者心态是中环半导体保持企业持续发展的重要方法。我们要求企业始终处于企业发展七个阶段中的第二、三阶段，即成长、发展阶段;要求干部始终处于企业发展七个阶段中的第一、二阶段，即初创、成长阶段。无论是公司还是个人，都要保持一颗年轻的心，长期处于成长、发展阶段，带着创业者心态，再出发、再创新、再创业。
G12产品背后的「相信与看见」
2019年8月16日是王林入职中环半导体以来最难忘的日子。在这一天，中环半导体发布G12系列产品，将半导体的12英寸拉晶技术应用在光伏行业，弥补了国内技术空白，具有提升组件输出功率、有效降低全产业链成本的重要意义。
时间很快来到一年后，在研发成果投入量产的那段时间里，王林走进了项目研发以来第一个「至暗时刻」。
新的技术投入量产肯定会面临诸多困难，但让团队措手不及的是，困难汹涌而来，但他们解决问题的速度却无法与之相匹配。为了及时解决困难，他和团队成员一起在现场进行倒班，时刻观察炉台生产情况，及时解决各种现场突发问题，并对过程中的技术问题进行修正方案设计，不断解决各种技术难点和痛点，逐步提升起 G12晶体产能效率。
在G12技术研发的这段时间里，王林深有体会，「G12系列产品是数量级的跃迁，是认知上的跃迁，也是我们的技术能力、我们的制程水平的跃迁。尺寸的扩大从本质意义上来讲，配套的设备，既往的拉晶经验以及热场工艺设计，全部都需要新的技术与方案，是一种蛙跳式的创新过程。对公司研发水平、量产水平及管理能力的提升都有着重要意义。」
作为G12系列产品背后的研发工程师之一，王林觉得，整个G12系列产品研发过程更像是一个相信与看见的博弈与思考。「每一条新赛道都是从质疑开始的，这很正常。因为大家面对新东西都是质疑的，关键在于你是选择先相信再看见还是先看见再相信。」
对于相信与看见这个问题，中环半导体用及实际行动给出了回答——因为相信，所以看见。
作为判断每一次选择正确与否的重要依据，市场用实际反应给出了答案——作为清洁能源主力的光伏，其装机的需求快速释放，并且带动上游硅材料的需求高速增长。2021年上半年G12硅片的市场渗透率由年初6%提升至15%，中环半导体单晶总产能提升至70GW(其中G12产能占比约56%)，产销规模同比提升110%，G12硅片的市场占有率超过90%。
随着全球进入长达四十年的“碳中和”大周期，光伏作为最主力的新能源应用形式，将迎来长期且需求巨大的历史性机遇。而伴随着夸父系列产品而来的，更是整条光伏产业链效率的显著提升，具有推动光伏迈向“平价时代”的战略意义。在未来，中环半导体将继续以技术创新驱动发展，秉持「三个否定」的创新精神打造更有价值的产品，助力实现「碳中和」的伟大前景。
责任编辑：周末
