近10年来，制造行业招工愈发困难——根据德勤2018 Skills Gap in Manufacturing Study数据表明：未来十年内全球制造业将出现250万个岗位缺口，对制造经济产生的影响可达2.5万亿美元。工业4.0时代背景下，各行业开始用多种自动化手段来替代人工劳动，其中“无人工厂”、“熄灯工厂”等最引人瞩目，不少大众也默默将工业4.0与无人工厂划上等号。然而，除了富士康、发那科等成功案例，许多制造业主的“无人”计划都草草收场，叫人心生疑问。个中经验、理由，其实不外乎两点：
(1) 绝对意义上的标准化不存在，传统自动化缺乏柔性
(2) 自动化只是工业4.0的入场券，数字化决定智造的上限
动态的标准，柔性的自动
绝对的标准不可信，在制造行业尤其如此。
一方面，对于广大中小型制造企业来说，多数存在厂房新老设备并存，各种流程、工艺、系统穿插繁复等问题。短时间内要实现标准化，对于企业来说意味着大刀阔斧的改革，或者重金投入新型设备的引入。另一方面，经济市场的高速上行，新工艺新技术的快速迭代，每天都会出现海量的新产品、新类别，而标准的更新速度也远超过往。
缺少统一标准的支撑，自动化的进程也受到了阻碍，而“柔性”成为了破局之法：生产资料适应生产计划的柔性，以及生产系统适应市场变化的柔性等等。
如何实现“柔性”?中国智造已经给出了诸多解决方案：大数据的分析与连通手段实现“以需定产”;高柔性的生产线实现多品种混线生产;还有配备多传感器与算法技术的工业移动机器人(AMR)，用柔性物流让动态的标准与企业实际相适应。
以某电池片加工车间柔性物流改造项目为例，需求企业生产工艺环节多，为保证生产节拍稳定高效，亟需实现制绒-扩散-激光-蚀刻-退火-背钝化-背膜-正膜-激光开槽全流程物流自动化，同时还有以下难点需要攻克：
1. 花篮经传送带导入无动力从动货架，货架与传送带对接精度要求高
2. 生产工序节拍紧凑，对各环节物流任务的衔接及执行能力要求高
3. 现场运行环境相对复杂，生产安全标准高
而在此案例中，接受挑战的为柔性物流代表企业斯坦德机器人，其自主研发的激光SLAM导航AMR在仓储、产线物流环节均表现出良好的适应性;且区别于传统AGV，斯坦德AMR无需铺设磁条、二维码等辅助物即可实现自主定位导航，更能满足光伏行业制造企业对生产环境洁净度的高要求。
项目实施方面：
1. 斯坦德机器人AMR配备激光SLAM为主，辅以视觉、红外等多传感器融合技术，实现导航精度±5mm，配合视觉摄像头可满足高定位精度需要;
2. 基于AI与算法的自研FMS系统，实现前期物流任务设计最优化，实时任务执行与机器人调度智能高效，柔性适应生产节拍变化与要求;
3. 项目采用的AMR配置对角双激光雷达，基于多传感技术实现360°实时扫描，强力保证运性安全;
4. 全信息化的设备管理方案，实现机器人及订单任务实时状况可视化管理。
经导入柔性物流方案，斯坦德机器人为企业实现了物流减员、人工减负、效率提升、自动化与信息化同步升级。
数字化不是口号，信息赋能智造
富士康位于深圳的“熄灯工厂”，专注于智能手机等电气设备组件的生产，其将机器学习和人工智能设备的自动化优化系统、自动监测与维护系统以及智能实时生产监控系统等应用连接上4G工业专网，实现了生产、物流各环节数据实现可视化管控，成为行业内少有的典范。
而在富士康位于美国威斯康星州的工厂里，斯坦德机器人结合5G网络部署、WMS物料管理系统，通过多台AMR(自主移动机器人)、Matrix部署软件、自研FMS多机器人调度系统，实现了4000多平的车间内3个工序段几十种物料的自动化搬运，对动态变化的车间环境，复杂的搬运路线，高难度的多机协作任务，以及高可靠性标准的方案需求表现出了出色的适应性，与客户共同打造出了5G赋能工业互联的示范产线——5G的高带宽、低时延等特性，让机器人与系统可以收集仓储及生产环节海量设备运行数据，并实现更高效的可视化操作管理;结合实时监测、自动维护与数据导出等功能，实现管理者对生产、物流流程的持续优化，实现智造上限的持续提升。
