近日，包括盖锡咨询等多个市场分析机构数据显示：晶科能源2020年位居印度市场第一，并以22%的高市占率，高出市场第二名6个百分点，刷新国内组件厂商在印度市场份额的记录。
其中，推出不久，定位中高端市场的Tiger双面产品表现尤其亮眼，成为印度市场年度最受瞩目的组件之一，极大地推动了印度市场从高价格敏感度的多晶市场向高性能、高效率的单晶双面市场转型。
晶科缘何能够领跑印度?一方面在产品策略上，印度偏好低价组件，晶科反其道而行之，深耕中高端单晶、单晶双面市场，收获了良好的口碑和惊人的销量。2020年旗舰版型的Tiger Pro，一经推出就受到当地电站客户、开发商的青睐。
和同行的隔夜神话不同，晶科在印度的成功不是偶然的暴富，它经过7年的部署、渠道开拓和产品打磨，才能取得今天的成绩斐然，市场份额居第一。坚持不走低价路线、坚持质量和用户体验，这是晶科在印度的战略。现在晶科的价格已经成了印度市场的风向标，扭转了当地重价不重质的不可持续发展，无形中也助力国内同行守住了部分利润底线。
对于为后疫情时代的准备，晶科目标是在印度的电站开发商、E PC、经销商渠道实现全渠道布局，构建适合当地业务健康发展的渠道模式。包括新晋推出的54片针对分布式市场的415瓦组件，也是考虑到印度蓄势待发的工商业分布式市场。
印度的市场规模和潜力，是让晶科愿意投入人力、物力和产品的原因。对晶科而言，印度市场的竞争更像是一次长跑，重要的是保持节奏，持续发力。
正如晶科能源南亚区总经理刘丹回忆当初临危受命接管印度，向公司要求低价产品供应，CMO苗根说了一句“不要把你听说的印度就当成了真实，当成了理所当然，不可改变。我相信没有一个投资人会拿未来25年收益开玩笑，坚持精品策略、打造工匠精神，用心跑好这场马拉松。”
责任编辑：肖舟
