大家好，欢迎关注萨纳斯《站长话运维》专栏。本期为2020年第7期(总第四十五期)，主题为“风电运维是什么”。对《站长话运维》专栏来说，本期是一期特别篇。编辑部的大家一致认为，风电运维的主题理应并入到我们《站长话运维》的专栏当中，在开始采访各个风电场场长之前，也有必要“集百家之所长”，通过一次分享，让大家对风电运维多一点的了解，那么，就让我们一起揭开风电运维的面纱吧!
本文根据采访对话整理，共计约2000字，建议阅读时间6分钟。
本期特别篇内容整理自萨纳斯新能源风电运维部——
在大家的感觉里，风电运维好像要低调一些，接近2.2亿千瓦的风电装机量还在不断增加，谈论运维服务的声响却没能同步，为什么?
背景和原因，是很难一言两语描述清楚了。业主没有养成专业运维的习惯;风机设备还未到大量出保的时间;运维的概念还集中在维修阶段等等。但有着信念的，特别是专注于运维工作的企业，当然自觉重任在肩，希望能够在风电运维的业务领域中有所成就，有所突破。
破除风电运维的认识误区
是第一要务
运维这个概念，既可以指具体的工作，又是一种服务，任何专业的运维，总是要进入到服务领域的。那搞清楚风电运维的服务是什么，和具体的运维工作有什么区别，显得尤为重要。
风电运维≠设备维修
维修维护下风机和电气设备，就可以说做了运维吗?这是最常见的认识误区，但很不巧，很多风电场的业主就是这样认为的。简单安排几个人值班，有故障了就打电话给到设备厂家给替换维修下，好像很足够，殊不知埋下了很多风险。
风电运维≠风场看守
也有意识更到位的，会安排一个小型团队驻扎在风电场里，安排好巡检和管理计划，参照着其他电厂的方式进行运维。但是，如果把风电运维当做“风场看守”，只是被动的做筛查补漏的工作，风电的价值恐怕要流失不少。
风电运维≠安全监督
涉电的行业领域都有一个共识，就是安全是第一要务，但从来不是全部。风电运维离不开安全，如果要确保切实的安全无忧，就需要和各种其他工作配合，才能起到最佳的效果了。别让运维变成风险的报警器——只有声响，却不解决问题。
运维工作都包括哪几部分?我们在上一期的《站长话运维》——风机下的坚守：萨纳斯的风电运维之路中，做了简单的阐述。其实，罗列工作事项并不难，在工作中发现了新的问题，也加入到工作的序列当中也是常见的做法，真正让风电运维可以称之为专业服务的，是系统化、定制化、科学化运维等方面的能力。
专业风电运维服务
是第三方服务商的“杀手锏”
萨纳斯在新能源运维领域，已经有了多年的积累。风电运维如今“三国争霸”，设备商、持有方、运维商各有千秋。不过，专业人做专业事，一个行业想要长足发展，终归会回到这条道路上来。作为专业运维商的萨纳斯，针对风电运维的独有特性，自有独到的杀手锏：
精准完成故障定位
设施维护能力的好坏，很大程度上体现在故障的定位和处理能力。常见的方式，都是通过老带新的知识学习，像医生掌握诊疗规则一样，看到a现象，得出A结论。但是，麻烦之处也在于此，有时候a现象对应的可能不止一个故障可能性，一个个查下去，人力是完全无法覆盖的。我们更多的，是借助数据的能力进行定位筛选，特别是合理的运用SCADA，借助自有的信息预判模型，这时输出的判定的准确度将会大大提升，风电设备的维护难度将减少很多。
多维的统域管理
风电场的建设形态是非常多样的，除了海上和陆地的区分，在更小的维度上还有更多的独特性，是随着风能资源的分布看似“随机”分布建设的，远没有光伏看起来集中和整齐。完成一定区域的统合管理，借助的也是数字化的手段，将所有的相关工作，在执行上区块化，在监盘上集中化。具体来说，应当包含团队配置分配和工单分配，巡检任务，动态化库存，快速响应线路打通等。这对运维团队的综合控制能力也就是专业化的能力，要求是比较高的。
数据触点的升级改造
想要实现基于数据和经验的决策支撑，对系统前端的支持能力要求是不低的。风电设备的集成度较高，往往也自带一些基本的信息化工具供业主使用，这可能是行业改造升级动力不足的原因之一，这需要行业共识的推进进程。另外一个角度，就是数字系统的升级改造必须符合实际项目需要，对个案性的要求很高，对定制化的能力要求也高。我们的一线团队在进行改造时，都会按照实地考察——提取特征点——方案修正的路径进行，根据实际需求，分时间分阶段的推进。
智慧安防及安全体系
回到安全问题上，才是进入到真正混乱的战场：所有人都觉得已经做好了安全管理，但安全事故仍层出不穷，为什么?关键在于安全管理和体系有没有标准化评判，以及有没有监督反馈机制。我们推动的运维安全体系，可以从两个方面理解：一是安全防控措施，二是评价反馈系统。措施包括工器具采买，安全工作规范，保险，预警和处置预案等等。评价反馈系统则更多利用了我们的数字化优势，例如通过视频监控来判工作是否合规，有无安全隐患，通过数据反馈判断故障隐患层级。
专业的风电运维人
要有预防与前瞻性
不得不承认，风电市场的发展的确迅速，像春雨之后的草坪一样，无数新绿破土而出。运维的良莠不齐无法回避。但想要提升运维品质，切实的让风电新能源脱离政策护佑，自主造血，为清洁能源和减排创造价值，运维人需要有更前瞻的眼界和预判能力，即使当下的工作需求还未达到，也主动的提升自己的专业能力，特别是信息化管理方面的能力。
毕竟，一个行业的长远从来不只在庙堂，更在我们每个运维人的选择之中。
责任编辑：肖舟
