综合能源服务是一种以满足客户多元化、个性化能源需求为中心来提高能源利用效率、降低客户用能成本、促进新能源发展为目标的新业态。今年以来，受到疫情影响，多个行业发展受到冲击，降本成为了各大企业需要重点关注的目标。加强企业的节能降耗工作，是深度挖掘节能潜力、大幅提高能源利用效率、努力实现节能减排约束性目标的现实选择。此外，随着智能电网的深化建设与互联网新兴技术的快速发展，未来电网将进入“互联网+”时代，系统中个体将实现广泛互联，综合能源系统的推广也可帮助企业挖掘节能潜力，达到降成本、增实效的目的。
综合能源管理服务针对某一用能主体进行多种能源的协同供给，或对单一供能设备的能源输出进行综合利用，在这种模式下，可以进行光伏与风电、水电、光热等能源的开发利用，提供CCHP、风/光储充微网、生物质、生物制气、热泵机组等解决方案，改变用能结构，实现不同清洁能源间的互补调节，扩大消纳范围，通过能源管理系统、能源项目监控运维平台等模式促进用能效率提升，推动可再生能源大规模开发利用。综合能源服务管理系统实现了能耗数据采集的实时分类、能耗状况的在线监测、趋势分析管理和能耗费用分摊。在保证供电安全可靠的同时，对设施设备的总能耗进行自动管理，为设施设备的节能管理和改造提供依据，协调节能手段管理，消除高效能耗，降低整体能耗，达到节能减排的目标，也有助于与其他系统共享数据和改进管理。
综合能源管理服务在国内拥有巨大的市场规模，针对酒店、医院、商务办公楼、商业中心、公共建筑如机场及高铁等、IDC等，预计市场规模超过500亿/年。这类型的项目收益率高，预计项目收益率IRR超过30%，合同期在5-10年不等，收入稳定，无补贴依赖，无政策变化风险，对投资项目有技术制约手段，极具发展潜力。
元一综合能源为企业提供清洁能源替代解决方案及全流程综合服务，让用户享受安全、绿色、可靠的能源保障。目前，元一综合能源提供清洁能源综合服务、电站资产管理及咨询服务、创新清洁能源利用等服务模块，为医院、酒店、学校、政府、工厂、商业综合体、能源密集型企业等提供专业化、定制化的综合能源服务，通过全生命周期服务解决用户用能痛点，创造企业价值，伴随用户共同成长。
元一综合能源为用户提供EMC合同能源管理服务，与客户签订节能服务合同，向客户提供能源效率审计、节能项目设计、原材料和设备采购、施工、培训、运行维护、节能量监测等一条龙综合性服务，按照冷、热、电供给量进行收费，回收投资，并通过与客户分享项目实施后产生的节能效益来赢利和滚动发展。
元一综合能源的售电(热)服务模式，以建设新能源、燃气机组等为主要手段，在电(热)力供给量保证的前提下，按照电(热)价折扣方式进行收费，主要针对园区客户。
元一综合能源的节能改造服务，通过改进客户的中央空调、采暖、卫生热水、照明、强电与弱电等机电系统的控制系统等高科技手段，对能源系统、能耗设备进行改造，达到节能目标，为客户提供节能方案设计、项目实施、节能运行三段一站式服务。
元一综合能源还利用各种技术手段对客户提供能源专家型的价值服务。通过形成整体能源消费托管服务的节能新机制，对客户能源的购进、使用以及用能设备效率、用能方式、政府节能考核的全面承包管理，并提供资金进行技术和设备更新，进而达到节能和节约能源费用的目的。在不超过原有用能费用的前提下，签订供能协议，通过提升原有机组效率、管理水平、响应速度，安装管理平台等手段，获取收益，主要针对单一客户或者专业项目投资公司。
国内综合能源市场总体起步较晚，产业链上下游之间尚未打通，各参与方基本处于“单打独斗”状态。针对这种情况，元一综合能源调整公司发展战略，为用户提供能源咨询类业务，对相关建筑的用能数据进行分析，建立各类型建筑物用能模型，完善和提升能源管理平台的管理策略，开发相关的软、硬件，二次提升能源管理水平，取得更多的经济效益。在服务过程中，建立起分享型、托管型、保证型等多种合作模式，积极探索“能源物业”全新综合能源服务模式，从设计到管理，从运营到维护，从投资到节能，全过程参与能源的有效利用。
目前，元一综合能源已经推进了许多项目的建设。其中的典型案例是多能互补综合能源服务模式，如中科院核心园区项目，这是中科院与上海市科委示范专项项目，位于上海市张江高科，由中科院上海高等研究院、上海科技大学组成，这里承担着国家重大科技项目及科研工作的重担，如研发北斗卫星、燃气轮机、天眼等。针对园区的能耗情况，通过多能互补综合能源系统为园区提供各种能源，并承担智慧能源、智能城网的示范研究。同一模式下还有上海柏树科技园项目，这是国网上海综合能源服务公司储能示范项目。通过元一综合能源的服务，可帮助这些耗能大的工业园区节能减耗，提高用能效率，节约支出，达到国家规定的排放目标。
此外，针对酒店、度假区、别墅等建筑体，元一综合能源采用空气源或风冷热泵系统对酒店供热系统改造，增加中央空调物联网可视化节能系统对酒店中央空调系统进行全面管理，提高运行效率、节能挖潜，对酒店的能源消耗做好全面管控，在为酒店进行节能减排、满足能耗需求的同时，也给酒店也带来了可观的成本收益回报。
清远鹤鸣洲温泉度假酒店综合能源项目，以BOO模式，为酒店提供包含电力、温泉以及生活热水供应等各种类型的能源供应，由酒店方提供场地及配电供水设施，元一综合能源在其场地上投资建设并持有运营。该项目在给酒店提供经营保障的同时，还将最大限度的提高酒店的用能效率，降低酒店的用能成本。
张家界碧桂园凤凰酒店供热能源服务项目，采用BOO模式，由元一综合能源投资建设运营该系统，产生的热水以双方约定的价格出售给酒店，在为酒店降低运营成本的基础上同时为酒店提供可视化管理、设备系统预警、大数据指导运维等一系列增值服务。
余姚四明湖开元山庄中央空调物联智控项目，采用EMC模式，由元一综合能源投资建设运营该系统，产生的中央空调节能收益与业主方分享，并为酒店提供可视化管理、设备系统预警、大数据指导运维等一系列增值服务。
未来，元一综合能源将把所有业务模块落到实处，继续创新综合能源服务模式，以专业态度提供优质服务，为推动社会向着全面可持续能源应用迈进贡献力量。
RESUME
陆少聪
2000-2010年 任职于索尼东京本部
2010-2013年 先后在东京和旧金山担任Corel亚太地区销售总监和全球运营主管
2013年 归国后在天宏阳光能源投资有限公司担任CMO
2015年 和国信招标集团合作创立国信环能投资股份有限公司并担任常务副总经理
2016年 和泰豪集团合作重组锦华能投科技发展有限公司并担任总经理
2017年 作为创始人之一成立南京三能能源有限公司，先后策划和完成了徐州遂宁60MW风电项目、江西九江眉毛山50MW风电项目的开发和交易
2017年 成为广东元一能源有限公司联合创始人、副总裁，广州元一综合能源有限公司总经理，推进了多项综合能源管理项目的筹备与建设
责任编辑：大禹
