近期，据光伏行业媒体的报道，华能集团、国电投等各大电力央企在光伏行业进行着新一轮圈地运动。
这些电力央企凭借自己雄厚的集团实力，直接与各地政府签署大规模新能源项目开发协议。这对于2020开年因新冠疫情被按下暂停键的光伏行业来讲，或许是一个重大利好消息。在光伏行业新圈地运动进行的同时，众多光伏企业也在开年的三个月时间里接连公布扩产计划，以光伏为代表的新能源市场在2020年发展信心十足。
探究新圈地运动的成因，我们不难发现，这次以央企为主的大规模扩产增资，主要源于其电源结构配比的压力。央企、国企要完成配额考核任务、实现国有资产保值增值的内在需求。从去年各大央企多数未能达成指标配比来看，今年的压力确实会更大。从年初这一轮的跑马圈地中便能略知一二。
对于电力央企而言，改变其能源结构占比的方式有两种，一种是收购现有存量市场的新能源资产，以光伏、风电为主。另外就是增量市场的开拓，自建光伏、风电等新能源项目。
而从当前的形式来看，各大电力央企正是采用了两种方案并行的举措。但很明显，第一种收购优质新能源资产的方式将会见效更快。
新建VS收购
无论是新建还是收购，都各自存在着利弊。
能源央企凭借自身集团的实力，在土地资源上将更有优势，拿地皮，对于大的央企而言，并不算是难事。加之今年的EPC价格上将有明显的优势，在不考虑补贴的情况下，对于一座新建光伏电站的后期收益将会更清晰明了。
但今年由于疫情的影响下，建设施工及并网是个问题。同时会存在由于各项审批手续的不达标，造成项目不能按时交付的风险。
另一方面，由于以光伏为代表的增量市场在开拓规模上受限，收购现有光伏电站资产也将成为电力央企的首选，对于其补充电源结构来讲，短期内将立竿见影。
近年来，针对光伏项目整体投资规划和资金受限的情况下，存量电站的兼并收购将成为常态。存量光伏电站交易愈发频繁的背后，行业所涉及法律风险也在增加。
在现实中，发生过多起光伏电站因建设、土地手续不合规，电站被拆除的事件。根据中伦律师事务所的统计，2018年的光伏项目涉诉案件超过3000件。其中在高级人民法院进行一审的案件中，以保证、借贷、股转等融资相关的争议为主。
与以前的投资热不同，央企也要考虑投资收益率。那么在资产收购的环节，如何将收购标的的真实情况查清楚。以避免后续电站资产的估值、后续交接、真实收益等受到影响?
解决方案探究
那么，在光伏电站资产等新能源资产全生命周期中，如何才能做到资产的合理优化以及高效管理、流动呢?
基于互联网的新物种，以一种全新的辅助资产交易服务模式，帮助投资方短期内高效收购优质电站资产，这或许成为众多电力央企破解当下困局的新方向。
具体而言，对于存量光伏电站，帮助资产方和投资方将资产信息进行标准的数字化，联合司法、检测、鉴定等多方机构进行确权，保证了数字化信息的真实合法。在资产确权的基础上，从环境、设备、收益、风险四大维度建立评级模型，综合判断资产质量，让更多高质量数字化资产在线上快速流通，交易，匹配。实现了资产价值的放心流转。
对于新增光伏电站，将设计、建设、施工和运输等前期所有环节记录在链上并进行全生命周期管理，这些数据真实可靠并可实现实时查询，有效的保障了后期资产的交易和自由流通，形成了良性的可持续生态系统。
与传统的资产交易不同，基于区块链技术，实现了链上司法节点的可信存证，通过电子签名和智能合约技术实现了电子合同授权，通过可信存储系统来实现资产的放心交易。产生的每个交易通过智能合约可以做到节点提醒，避免了违约纠纷问题的产生。
未来基于数字化的新能源资产交易模式，将不在依赖于大量的人力资源，会以新能源资产解决方案专家的身份，为更多以电力央企为主的新能源资产投资方提供优质资产的辅助交易服务。
