10月29日晚间，太阳能公布的2019年三季报显示，1-9月，公司实现营业收入36.69亿元，同比增长22.29%;归属于上市公司股东的净利润8.18亿元，同比增长13.81%;扣非后归母净利润8.86亿元，同比增长13.81%，每股收益0.2720元。
今年上半年，太阳能实现营业收入20.43 亿元，同比增长2.65%;归母净利润3.78 亿元，同比减少14.42%;扣非后归母净利润4.50亿元，同比增长4.82%。由此看出，公司第三季度业绩较上半年明显提速。
根据披露，今年第三季度(7-9月)，公司实现营业收入16.27亿元，同比大增60.96%;归母净利润4.40亿元，同比增幅达58.65%;扣非后归母净利润4.35亿元，同比增长59.56%。由于三季度属传统用电旺季，公司业绩的增长主要来自于光伏电站建设规模的不断扩大，导致上网电量增加。
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太阳能镇江公司“零碳工厂”建设案例凭借系统化的零碳路径与可复制的实践成果，从众多案例中脱颖而出，成功入选。镇江公司系统总结多年节能降碳成果，围绕“光伏能源+数字智造+硬件节能”三大路径，全面梳理“零碳工厂”建设经验，助力实现厂区系统性绿色蜕变。
为全面提升公司党建工作质量与党务工作者能力素质，深化巩固推进基层党建经营一体化建设成果，落实太阳能公司党委安排部署，近日，太阳能公司聚焦推进当前党建重点任务，围绕落实“第一议题”制度、提高党建制度化规范化水平、加强“阳光文化”建设等举办了2025年度党建业务工作培训，并开展了各大区、子公司落实集团基层党建工作指导员实施办法工作交流。
在Y系列有机太阳能电池中，调控活性层在干燥过程中的形貌对于同时实现高效率与高耐久性至关重要。这些结果确立了物理状态编程的ISR添加剂作为一条通用路径，可协同优化OSCs的效率与稳定性，并为可扩展、无残留的形貌控制提供了机理指导。同时大幅提升效率与稳定性：mDF通过优化结晶动力学、收紧π-π堆积、增大相干长度并编程有利的垂直相分离，将PM6:L8-BO器件效率提升至19.28%，并将高温光照下的运行稳定性大幅延长至477小时。
明星电站专刊太阳能华东区：废弃水域的“净化密码”埇桥朱仙庄70兆瓦采煤沉陷区水面光伏发电项目在安徽宿州埇桥区朱仙庄镇的采煤沉陷区，波光粼粼的水面上，深蓝色光伏板如蓝色纽带般铺展，昔日垃圾遍布、杂草丛生的废弃水域，如今已蜕变为年产千万度绿电的“水上能源基地”。中节能埇桥朱仙庄70兆瓦采煤沉陷区水面光伏发电项目，用灿烂的阳光在这片曾因煤炭开采而伤痕累累的土地上，编织“变废为宝”的绿色传奇。
太阳能镇江公司携手华为技术有限公司、上海理想信息产业（集团）有限公司联合申报的《基于5G工业互联网的数字化碳中和绿色光伏智造与智维行业应用示范》项目，凭借卓越的技术创新与示范成效，从全国千余优秀项目中脱颖而出，荣获全国专题赛三等奖。赛事规格高、竞争激烈，全国专题赛三等奖及以上奖项获奖比例不足10%，镇江公司此次从全国4000余个参赛项目中脱颖而出，充分展现了其在数智化与绿色化融合发展方面的领先实力。
当地时间11月26日，美国贸易代表办公室，将把针对中国技术转让和知识产权问题、依据301条款调查所设立的关税的豁免延长至2026年11月10日。现有豁免条款原定于今年的11月29日到期。14项HTSUS税目9903.88.70以及美国注释U.S.note20定义的税号产品，主要是太阳能和硅片制造设备等多个领域，具体如下：
前言自太阳能公司三季度经营分析会召开以来，各单位深入贯彻会议精神，紧紧围绕落实“一保五有”目标，聚焦“科技创新有进展”要求，研究贯彻措施，在电站运营管理全流程、各环节，以新技术新服务推动精益管理提质升级，取得了积极成果，为公司平稳健康发展注入强劲动力。结语从戈壁电站到平原项目，从运维现场到管理中枢，太阳能公司以科技创新绘就精益管理新图景。
近日，太阳能华东区召开全年任务冲刺调度会暨价值创造第五次推进会。4创新驱动谋变革激活发展动能新活力光伏行业“固定收益”时代落幕，市场环境、政策导向、技术趋势发生深刻变革，华东区全员必须树立“创新求变、改革突破”理念，以创新思维破解瓶颈，以改革举措激发内生动力。2025年，华东区锚定太阳能公司“一保五有”年度目标，以改革创新为重要抓手，持续推动运维工作提质增效。
今年以来，太阳能西中区紧密围绕落实集团公司“价值创造年”决策部署和太阳能公司“一保五有”目标任务，以价值创造为帆，以精益管理为桨，大力实施“先锋+五强化”工作，激发全体职工持续创先争优，争做价值创造放大器。西中区各技能提升工作室聚焦通讯改造、修旧利废等关键领域，以“钻”的精神于细微处见真章，以“创”的勇气在平凡中勇探索，用技改创新为安全生产赋能，以一项项“微创新”成效汇成创造价值的能量。
Meta本周宣布签署三份新太阳能采购协议，总装机容量近1吉瓦，为AI算力激增背景下的数据中心能源需求提供绿色支撑。至此，Meta今年太阳能采购总量已超3吉瓦。Meta通过该批采购明确三大目标：匹配电力消耗与绿电供应以降低碳强度、锁定长期能源成本应对电价波动、强化气候责任形象回应监管与投资者诉求。从采购策略看，Meta能源战略正从"补偿型"转向"建设型"。
2025年10月31日，太阳能公司党委书记、董事长、总经理张会学在北京节能大厦会见了阳光新能源开发股份有限公司董事长张许成，双方就深化合作、共谋发展进行深入交流。太阳能公司党委副书记曹子君、项目管理部主任邹中栋，内蒙古副大区负责人邹勇参加会见。
