据印度Tata Power Solar发布的消息，该公司获得了在印度Kerala邦开发一个70MW/105MWp的光伏漂浮电站合同。
项目将建在印度国家火电公司(NTPC) Rajiv Gandhi联合循环发电厂使用的水库上，工期为21个月。
该合同价值4870万美元，其中还包括三年的运维服务。
Tata Power Solar成立于1989年，最初是Tata Power和英国BP成立的合资企业，目前作为印度Tata Power的全资子公司独立运营，也是印度最大的光伏EPC服务商。
此外，作为印度最大的光伏制造商之一，Tata Power Solar还拥有400MW的组件以及300MW的光伏电池产能。
而根据Tata Power Solar官网9月24日发布的消息，蒙古国总统Khaltmaagiin Battulga在相关人员的陪同下参观了其电池和组件生产设施，高度赞扬了该公司在公用事业项目、屋顶光伏项目等方面的能力，并邀请该公司与蒙方探讨光伏在蒙古的发展潜力和业务。
本站标注来源为“索比光伏网”、“碳索光伏"、"索比咨询”的内容，均属www.solarbe.com合法享有版权或已获授权的内容。未经书面许可，任何单位或个人不得以转载、复制、传播等方式使用。
经授权使用者，请严格在授权范围内使用，并在显著位置标注来源，未经允许不得修改内容。违规者将依据《著作权法》追究法律责任，本站保留进一步追偿权利。谢谢支持与配合！
8月4日，由水电六局承建的内蒙古锡林浩特5万千瓦（50兆瓦）光伏项目实现全容量一次性并网发电。该项目共布置16个光伏方阵，投运后可稳定提供清洁电力，助力减少化石能源依赖和碳排放。鉴于工程占地广、作业区域分散且地处生态敏感草原区，项目部依托智慧化管理系统，构建“线上监测+线下响应”联动机制，强化全过程安全管控；同时开展群众性技术创新，通过工艺优化和“小改小革”破解施工难点，有效保障了建设进度与草原生态保护协同推进。（198字）
东方日升入选“光伏企业气候行动TOP10”，凭借系统化气候治理、生产端深度减碳、绿色供应链协同及低碳产品研发落地获权威认可。其设定2030年运营碳排降50%、2050年全价值链净零目标，并以N型技术降碳赋能产业链绿色升级。
新加坡能源市场管理局（EMA）已有条件批准从马来西亚进口900MW清洁电力，全部来自柔佛州的光伏与电池储能系统（BESS）项目，通过海底电缆输送。其中300MW由胜科工业旗下公司开发，为其林桂水库2.2GW漂浮光伏项目的一部分，配套4.3GWh储能；另600MW由Southern Solar Alliance在南柔佛可再生能源走廊（SJREC）建设，该走廊一期规划达4GW光伏与5.12GWh储能。两项目均计划于2029年投产，但须在财务交割前完成购电协议签署、融资安排及关键开发节点。此举是新加坡推进电力行业脱碳的重要举措，目前已向东盟五国共13个跨境电力进口项目授予有条件许可，目标是到2035年前进口6GW低碳电力，满足约三分之一的能源需求。
内蒙古乌兰察布市启动100MW户用分布式光伏发电项目招标，由中峰岳盛（内蒙古）新能源有限公司作为招标人，项目已获相关部门审批核准。总投资约3.5亿元，建设范围覆盖四子王旗、兴和县、化德县等多个县域。项目采用“农户庭院+分布式”模式，光伏组件直接安装于农户自有院落内，逆变器、并网柜等电气设备依托壁挂或光伏支架就地布置，不额外占用耕地或公共空间。工程地质条件暂按天然地基设计，最终基础方案将在施工图阶段依据实地勘察报告优化确定。该项目旨在推动农村能源结构转型，提升可再生能源就地消纳能力，是内蒙古推进整县屋顶分布式光伏开发的重要实践之一。（198字）
内蒙古能源集团有限公司中标呼和浩特和林格尔、乌兰察布察哈尔两大绿电园区电力基础设施项目，总规划风电与光伏装机规模达667万千瓦。两项目均采用“增量配电网+绿电直供”模式，构建“源网荷储”一体化系统，分近、中、远三期推进。其中，和林格尔园区将新建及扩建多座220千伏变电站，配套建设输电线路，用电负荷由近期86万千瓦提升至远期320万千瓦；察哈尔园区同步实施变电站新建扩建与线路铺设，负荷从127万千瓦增至347万千瓦。所有新能源、储能及电网工程须于2026年底前启动建设，2027年底前完成并网及电力业务许可申领。（199字）
国家能源局东北监管局出台《东北区域集中式新能源发电企业集中报价工作实施方案（试行）》，规范辽宁、吉林、黑龙江三省集中式风电和光伏企业的市场报价行为。方案明确，仅允许同一集团、同一省份内的新能源企业开展集中报价，严禁跨集团、跨省“抱团”报价，严防垄断协议及价格协同行为。集中报价主体的总装机规模原则上不得超过本省单个最大燃煤电厂装机容量。对装机规模超限的发电集团，允许组建多个独立报价群组，但各群组须在场所、人员、决策、财务等方面严格隔离，禁止集团层面协调或统一指令报价。所有场站仍以注册主体独立申报、出清和结算，确保市场公平竞争与反垄断合规。（198字）
本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）
本文介绍了上海叶烁数字信息技术公司与光伏企业爱旭股份联合攻关钙钛矿/晶硅叠层电池量产难题的成果。针对大绒面晶硅底电池上钙钛矿薄膜均匀成膜难的核心瓶颈，双方构建了“设备–材料–工艺”三位一体协同优化体系：设备端通过高耐腐墨路系统与智能化波形调控，实现皮升级墨滴体积变异系数＜3%；材料端建立溶剂挥发动力学模型，精准匹配喷头流变窗口（Z≈2–6），抑制咖啡环效应；工艺端创新引入毫秒级预结晶技术，消除湿膜梯度，提升结晶均一性。该方案已实现实验室1 cm²器件约30%转换效率，并在210×105 mm²大面积薄膜中达成PL映射相对标准差低至2.4%，验证了喷墨打印技术迈向GW级量产的可行性与可靠性。
2026年上半年，全球光伏企业融资总额达169亿美元，同比增长56%，扭转了2025年同期同比下降39%的态势。增长主要由债权融资（132亿美元，同比增69%）和公开市场融资（22亿美元，同比激增371%）驱动，二者合计占总融资额逾90%。并购活动同步升温，上半年完成57笔企业交易，较去年同期增加7笔；大型光伏项目收购亦有所增多。相比之下，风险投资金额下降40%至15亿美元，但交易笔数微增至35笔，资金仍集中于光伏下游企业；证券化融资则大幅萎缩，仅完成3笔、5.4亿美元，同比下滑66%。整体呈现融资结构向债务与资本市场倾斜的特征。
Sono Motors GmbH于2024年7月31日停止运营，并于8月3日正式宣布再度申请破产。该公司成立于2016年，最初以研发太阳能电动汽车Sion为核心业务，但该项目于2023年5月首次破产后转向B2B光伏业务，专注为车企及车队提供车载太阳能解决方案。尽管持续与投资者接洽，公司始终未能获得稳定融资；关键转折点是主要投资方Sono Group N.V.于2026年3月宣布立即撤资，直接触发重组。目前，企业正通过破产程序寻求收购方，拟转让包括品牌、全部知识产权、硬件组件、技术文档及Solar Data Services等资产，重点涵盖车载太阳能集成技术、充电控制器等电力电子方案。其目标是推动现有技术规模化落地。
*ST天宜于2026年7月31日收到北京证监局出具的行政监管措施决定书，因其未按期归还3亿元闲置募集资金至专户，违反《上市公司募集资金监管规则》第十三条；公司董事长吴佩芳、总经理杨铠璘、财务总监侯玉勃亦因履职不到位被认定负有责任。北京证监局依据《证券法》第一百七十条第二款，对该公司及三名责任人采取责令改正措施，并记入证券期货市场诚信档案。要求其在收到决定书之日起三个月内完成整改并提交书面报告。公司表示将高度重视，及时归还资金，加强法规学习与内控建设，提升治理水平和信息披露质量。（198字）
