借助A股资本市场平台，协鑫能科拓宽资本运作渠道，降低整体融资成本，有效提升财务效率、优化资本结构，进一步推动业务发展，提升在清洁能源行业的地位与综合竞争力。
募资30亿元，加码风力发电业务
根据预案，协鑫能科本次非公开发行的股票数量不超过本次发行前公司总股本的20%，即不超过2.70亿股(含本数)，募集资金总额不超过30亿元(含本数)，募集资金扣除相关发行费用后将用于投资安徽凤台港河风电项目(50MW)、江苏泗洪风电项目(75MW)、江苏阜宁风电项目(一期30MW+二期15MW)、内蒙镶黄旗风电项目(125MW)及补充流动资金。
该定增事项已经公司董事会审议通过，尚需提交公司股东大会审议通过，并经中国证监会核准后方可实施。本次定增对象为不超过10名特定投资者，最终具体发行对象将在定增获中国证监会核准批复后，由公司股东大会授权董事会根据发行询价结果，与本次发行的保荐机构(主承销商)协商确定。
公告表示，大力开发风电项目、提高可再生能源装机占比是公司核心的业务发展计划之一。本次募集资金投资项目主要围绕风力发电业务展开，符合国家产业政策以及公司未来战略规划方向。本次募投项目具有良好的市场发展前景和经济效益，能够有效提升公司盈利水平;募投项目全部建成达产后，将增加公司权益装机容量295MW，进一步扩大公司经营规模，增强公司核心竞争力。
协鑫能科专注于清洁能源项目的开发、投资和运营管理，近年来公司进入项目建设高峰期，随着业务规模持续扩张，资本性支出扩大，负债水平相对较高，截至2019年6月30日，公司的资产负债率为67.61%。通过本次非公开发行，将有助于公司增强资本实力，缓解资金需求压力，同时进一步降低公司负债比例，改善财务状况，提高抗风险能力。
牵手央企，设立10亿元清洁能源基金
为更好地强化公司在清洁能源领域的影响力，做大做强主营业务，并提高在发电产业的发展和布局能力，公司控股子公司协鑫智慧能源股份有限公司(以下简称“协鑫智慧能源”)拟与华能投资管理有限公司旗下天津源融投资管理有限公司以及三峡建信(北京)投资基金管理有限公司共同设立以发电产业投资并购及整合等为主要投资方向的清洁能源基金，基金规模不超过10亿元人民币，其中优先级份额不超过5亿元人民币，劣后级份额不超过5亿元人民币，优先级与劣后级比例为1:1。
根据协议，公司作为劣后级有限合伙人之一，拟以自有资金认缴出资不超过2.5亿元人民币。目前公司第七届董事会第三次会议已审议通过该议案，无需提交公司股东大会审议。公司将密切关注投资基金经营管理状况及投资项目的实施过程，与共同投资方严格风险管控，以切实降低投资风险，更好的保护股东利益。
在投资方向上，基金将仅投资由协鑫智慧能源所推荐的清洁能源项目，其中基金持股比例不超过99%，协鑫智慧能源或其指定关联方持股比例不低于1%。基金由普通合伙人方负责日常管理，所投资项目或资产由协鑫智慧能源负责日常运营和管理。
协鑫能科在公告中表示，清洁能源基金将作为充分发挥上市公司的行业背景优势及专业化运作能力的并购整合及融资平台，以清洁能源发电为主要投资方向，包括对外投资及对公司子公司增资。对公司的影响方面，本次投资将有助于推动公司进一步拓展战略发展布局，从而提升公司的综合竞争力。
谋定能源生态服务商，高效决策与执行
早在2018年11月发布的重组预案中已指出，在本次交易完成后，上市公司将结合自身发展战略、经营目标，合理制定资本性支出计划，通过进一步拓展资本市场融资渠道，有效满足资本性支出需求。如今，公司按照既定战略稳步推进战略执行。
协鑫能科拥有一批具有丰富管理经验的核心管理人才，对清洁能源行业的国家政策、行业发展趋势及市场需求变化有着前瞻性的把握能力。公司在完成重组后更加完善组织结构和管理体系，大大提升决策和执行效率。因此，公司在重组完成后仅一个月后，8月7日晚间正式发布针对未来几年的《战略发展规划》。
根据规划，公司将聚焦绿色能源运营和综合能源服务，以能源生产向能源服务转型为总引领，以清洁能源为核心，布局储能、电港业务，构建“源-网-售-用-云”体系，成为领先的能源生态服务商。
根据电规总院及彭博新能源财经预测，中国全社会用电量峰值将达到12万亿千瓦时左右，未来仍有较大增长空间，同时预计风电装机将持续保持快速增长，发电量占比也将快速提高。公司所在行业也因电力体制改革逐步深入、配售电等业务机会逐步释放和技术快速发展而涌现出新的业务机会。公司为此提出五大战略方向，包括持续提高清洁能源占比、加快建设综合能源示范区、加快推进能源销售平台建设、快速发展储能+业务，稳步推进充电港建设。
随着新一轮电力体制改革逐步深入，配电、售电等业务机会逐步释放，国家电网大力推进“泛在电力物联网”建设，加上储能、电动车、5G通信、人工智能、区块链、边缘计算等技术快速发展，公司所在行业涌现出新的业务机会，传统电力行业的转型需求凸显。协鑫能科通过科学制定的战略规划及时抓住时代机遇，并将随着市场环境变化和发展需要对战略规划作相应调整，促进公司战略目标的实现，加速向领先的能源生态商转型。
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