过去一年，国网金华供电公司全年完成固定资产投资18.27亿元;110千伏及以上输电线路开工82.81公里、投产58公里，变电开工82万千伏安、投产137万千伏安。完成售电量348.29亿千瓦时，同比增长9.53%;最高网供负荷646.92万千瓦;保持“全国文明单位”称号。
一、电网建设迈上新台阶
成立电网规划委员会，统筹做好电网发展研究，完成金华电网“十四五”发展规划。高效推进项目前期，完成可研26项、获批16项、核准21项。严控工程进度，按期开工220千伏华金变整体改造等19项工程，投产500千伏芝堰扩等14项工程。狠抓工程建设质量，220千伏汤溪变获浙江省“钱江杯”，金宅变获省公司首个110千伏工程质量艺术金奖。促成市政府召开全市重点电力项目专题推进会，与开发区、婺城区等建立常态化对接协调机制，政企共建电网氛围日益浓厚。全面落实属地责任，保障金华调相机、浙西南500千伏老旧线路改造等工程按期开工。积极配合市政重点项目建设，双龙东区块8回线路、市区垃圾发电项目涉及的500千伏线路等迁改工程按计划稳步推进。加快配网改造升级，制定三年网架提升目标，改造中压线路1262公里、配变1329台，1项工程获国网公司“百佳优质工程”。
二、优质服务开启新篇章
优化营商环境，用户成本大幅下降，供电可靠性有效提升，10千伏高压业扩全流程平均时长压减至23.41个工作日，全省最短。深入推进综合能源服务，全方位实施电能替代，替代电量6.19亿千瓦时，建成全电景区9个，完成全市首个港口岸电项目。加快充电设施“531网络”布局，全年新建充电站13座，快充桩106个。积极参与市县两级电动公交汽车发展规划，与市交投签订战略合作协议。构建智能交费服务圈，智能交费客户132万户，全省领先。加大增值服务推广，实现四星级及以上企业客户“臻享+”产品全覆盖。建成“三型一化”营业厅14个，“全能型”供电所34个。推进营配末端融合，故障平均修复时长下降17.2%。积极推广“光伏云网”，光伏线上受理率95.33%，完成光伏小康工程项目并网45个，发电容量7169.5千瓦。
国网金华供电公司新时代的战略目标是：建设具有卓越竞争力的现代能源企业。
推动“两网”高质量发展。强化精准投入，优化规划发展思路，统筹坚强智能电网和泛在电力物联网的发展规模、结构、布局，保持规划的适度超前，实现层级协调、网架清晰、运行灵活。坚持质量强网，全面提升设备选型和技术标准，加大新技术、新设备应用，提升“两网”智能化水平。加快建设坚强智能电网。完善坚强主网。加快推动境内第六座500千伏变电站落地，合理划分供电区域，供区内强化电网结构、供区间精简电网联络，提升电网安全稳定和利用效率。优化安全灵活的220千伏电网，通过新增变电容量和调整网架结构，大力消除110千伏电网瓶颈，支撑区域负荷中心用电需求。打造一流配网。制定配网高质量发展三年行动计划，全面整合网架完善提升、设备本质安全、智能化应用、精益化运维、不停电作业等重点内容，加快建成安全可靠、接线简洁、方式灵活、开放自愈的配电网，不断提升优质服务保障水平，力争配电领域走在全省前列。加快建设泛在电力物联网。充分应用移动互联、人工智能等现代信息技术和先进通信技术，以电力无线专网建设为重要契机，推动电力系统各环节万物互联、人机交互、高效协同，全面提升电网安全性能和运行效率、精益管理水平和客户满意度。建设泛在电力物联网平台，推动电网、设备、人员信息全贯通，实现设备智能感知、数据贯通、信息共享和作业移动化。提升电网互联互通水平，适应电动汽车、分布式能源、微电网、储能装置等设施大量接入需要，满足客户日益多样的服务需求。
高效率服务人民美好生活需要。以构建客户为中心的现代服务体系为主线，以为客户创造价值为方向，提升服务品质，创新服务模式，不断提高人民的获得感、幸福感和满意度。推进资源整合、组织优化、流程再造，打造统一的服务标准、服务平台，结合模式创新和机构变革，再造现代服务等线上线下业务流程，不断提高办电效率和服务质量。创新传统供电服务业务模式，推进服务与产品融合，推动传统供电服务业务模式向个性化、差异化、线上线下一体化的新零售模式转变，持续提升服务响应速度和便捷程度。构建新型能源服务业务体系，聚焦新型用能需求和服务热点，抓住园区等重点客户能源利用、消纳、提效等需求，统筹运用分布式发电、冷热电三联供等技术，为客户提供实时监测、能效诊断、设备代维、节能改造、市场化售电等一体化综合能源服务，推动形成以电为中心的现代能源消费体系。
责任编辑：大禹
