2
强制购买绿证开源的另一个方法自然是由社会来解(mai)决(dan)，一个就是绿证的购买。当然目前绿证购买完全自愿也不能再次交易，除了一些大型企业和有情怀的个人，目前绿证的交易基本为0，从年初开始就有风声说强制高耗能企业购买，但是光伏绿证本来就比风电的绿证价格贵，如何吸引别人购买光伏绿证也是个问题。其实大家一直以来都有说要强制高耗能企业购买，甚至于让煤电站来买单，认为煤电站要对环境的污染负责。然而，强制购买的对象、采用何种机制、是否公平、如何定价、如何实施，这些东西不讨论个几年，是无法成功的，更别说能源局内部对于这个的讨论也是各执一词。因此绿证强制购买是远水解不了近渴，只能作为未来的方法期待一下。
3
额外增值可再生能源发电对于传统燃煤、天然气最大的优势就是在于不排放二氧化碳，因此可再生能源天然产生碳排放权，当然目前这个权益并未被广泛认可，加上目前碳资产价格不高，价格操纵现象也很明显，但聊胜于无，开放可再生能源的碳排放权认证有助于分解补贴压力，增加投资企业的回款效率。当然由于可再生能源产生的碳排放额过大，一旦产生，会对全国的碳市场造成较大的冲击，价格会进一步下跌。因此兔子君其实也不看好这块的开放。
4
减税参考美国的ITC政策，其实目前许多光伏电站投资商都是行业内的生产企业，考虑到母公司每年的税务，采用税务抵扣的方式来发放光伏补贴，不但可以解决补贴缺口，也可以鼓励实业的发展。然而，这并不是能源局能够插手或者置喙的领域。
5
国企接盘补贴拖欠项目收益低，找国企，卖;电站重资产流动性不足，找国企，卖;企业现金流不足经营困难，找国企，卖。考虑到电力是民生保障及战略，电力设备终究还是会被各大国有电力企业。事实上前几年光伏电站收益率动辄10%-12%，相对于火电3-4%的收益率来说，让许多国企眼红，然后由于国企固有的原因，未能早期进入光伏，即使现在补贴延迟导致收益率下降，对于电力国企还是一个非常好的资产。因此，国企购买光伏资产也不存在接盘或者国有资产流失的风险。当然，对于认真开发、建设的企业来说，溢价少赚点卖出是没有问题的，对于电站多多少少有点问题的，少亏算赢，能卖出就好。国企、央企与政府的关系，钱不过是左口袋右口袋的关系，政府的信誉问题最少也是解决了。
光伏出路在哪里?平价上网!
在16年兔子君查看当时国际的权威机构对于光伏平价上网时间点的预测还是2024年，17年的时候已经有人喊出了2020年平价上网，今年喊出年底或者19年初平价上网，似乎好像也是可以接受的。
三峡最近的六师北塔山牧场50MW项目招标总价格已经刷新了当前电站造价的新低，3.41/W，这个价格在不限电的情况下，考虑到新疆0.25元/度的脱硫煤电价，发电侧平价后还是可以满足三峡对于电站的收益要求的。
进入微利时代的光伏，固然会让各生产企业阵痛甚至有些企业就此消弭，但是存留下来的大鳄们会很开心的发现市场被净化了，更健康了也更好了。事实上，金融机构对于光伏平价上网并不如光伏行业内的生产企业悲观，甚至于更乐于见到平价上网，因为可测的现金流可以包装成更多的金融产品，金融产品的增多会促进企业投资资本金的回笼速度，进行下一步的投资，因此促进行业的进一步发展。
结语
嗷嗷待哺的孩子终究还是要长大的，小的保驾护航或许还会存在，但不会是原来的大水漫灌奶水充足的日子了，看看风电的发展，其实光伏未来的道路已经很明确了。531后我们看到整个光伏产品产业链上都开始降价了，且不说是否亏本，一些企业确实有降价的空间，无论3.41元/瓦是政治任务还是市场化的结果，这个价格确实有一个标杆的意义。借用一句话：潮水退了，才知道谁在裸泳。
>
>
