日产公司(Nissan)近日在荷兰最大的体育场，位于阿姆斯特丹的约翰克鲁伊夫竞技场(Johan Cruijff Arena，阿贾克斯足球俱乐部的主场)的一个3兆瓦储能系统投入运营。
这一储能系统结合了伊顿公司(Eaton)的功率转换单元和来自日产公司的148片LEAF电池。它将作为2014年在该体育场屋顶上安装的3兆瓦光伏系统的一个补充。项目资金的三分之二来自阿姆斯特丹气候和能源基金(AKEF)的贷款，剩余部分来自一个私人基金。据保守估计，该项目的投资回报期应低于10年。
这一储能系统将提供备用电源，减少柴油发电机的使用，并通过压平音乐会期间出现的用电高峰来缓解能源电网的压力。项目还包括在该体育场的停车场地安装18个电动汽车(EV)充电桩，目前安装正在进行中。未来两年还将另增200个。
这一项目是《光伏杂志》评选出的顶级商业模式(Top Business Model)获奖作品之一。
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英国可再生能源开发商Low Carbon公司于9月25日宣布启动西牛津郡能源园区项目，规划建设500MW“光伏+电池储能”一体化设施，配套电气基础设施与环境补偿区。该项目年发电量可满足约14.5万户家庭用电，相当于整个西牛津郡需求，并每年减少15.4万吨二氧化碳排放。因装机超100MW，项目被列为国家重大基础设施项目（NSIP），须经英国规划督察署审批并由能源大臣最终裁定。此举延续了该公司此前Beacon Fen项目（400MW光伏+600MW储能）获批经验，标志着“光储捆绑申报”正成为可复制的开发范式。随着英国风光装机激增导致日内供需失衡加剧，储能已从光伏配套升级为同等关键的电网调节资产，“光储一体”正成为新建大型可再生能源项目的制度性要求与行业新标准。（199字）
晶科储能在德签约220MWh混合型储能项目群，集成绿电储能与市场化储能，配套光伏并支撑hybrid PPA落地；采用Tera液冷系统（5.01MWh），具备3倍10秒构网能力、94.1%转换效率及20年寿命，实现发电-储能-交付一体化，提升可再生能源商业价值与电网稳定性。
本文系统解析全球光储科技企业阳光电源的发展路径与核心价值。在能源转型背景下，公司依托29年电力电子技术积累，构建覆盖光伏逆变器与储能系统的全栈自研技术体系：光伏逆变器转换效率达99.11%，具备构网支撑能力；储能产品集成AI电芯管理与多电压等级并网技术，适配多元场景。其全球装机量截至2025年底突破1000吉瓦，储能系统集成量连续多年居世界首位。通过合肥、泰国等四大生产基地实现本地化交付，并提供涵盖集中式电站、水面光伏、工商业及户用等全场景光储解决方案，延伸至“光储充”与数智运维、碳管理服务，形成“设备+服务+运营”闭环，持续赋能全球清洁能源规模化应用与低碳发展。
本文聚焦印度可再生能源发展的“双面性”：一方面，其装机容量十年间从4吉瓦跃升至300吉瓦，2024年7月单日可再生能源发电曾覆盖超半数峰值需求，标志着清洁能源已从边缘走向电力系统核心；另一方面，输电基础设施严重滞后——跨邦输电项目四分之一延误超一年，2026年一季度近三分之二的弃电量（总计300吉瓦时）源于电网容量不足。发电项目（18–24个月建成）与输电工程（受土地征用、审批协调等制约）进度失衡，叠加西北部电源集中与储能发展受阻（因电池涨价、原材料短缺及融资成本上升），正构成实现2030年500吉瓦非化石能源目标的最主要运营风险。
储能行业进入安全、交付与长期运营比拼新阶段，天合储能以“被反复选择”定义行业地位：近30年品牌+ESG构建海外信任底座，全周期服务实现客户共同成长，复购与跨市场复制验证系统能力，BNEF Tier 1与Wood Mackenzie全球前五形成权威交叉背书。
本文探讨工商业储能价值重构背景下，虚拟电厂如何通过AI驱动实现盈利，并以协鑫能科为典型案例进行解析。随着电力现货市场全面铺开、新能源入市加速及行政分时电价取消，传统“峰谷套利”模式难以为继，行业正转向以算法为核心、主动参与多市场交易的“运营竞赛”。协鑫能科构建了“聚星AIVP”交易型虚拟电厂平台与自研EnergyTS 2.0时序大模型，具备高精度电价/负荷预测（准确率超94%）、毫秒级策略寻优及跨市场套利能力；依托超130万千瓦可调负荷、31GW管理规模及国家电网等三大电网全域准入资质，形成“能源资产+智慧服务+AI交易”三位一体运营闭环。其系统已在江苏等地实现辅助服务收益超1亿元，并入选全国“人工智能+能源电力”百强案例。
天合储能与日本AMP-lify签署备忘录，将供应约1GWh Elementa金刚3系列储能系统，含适配日本狭小场地、限重运输的Flex方案（1.56MWh/5㎡/65dB）。双方强强联合，以本地化认证、团队与场景适配，加速推进群马首批交付、九州160MWh高压项目等规模化落地。
河北省发改委于2026年9月16日发布《风电、光伏发电及独立储能项目共用工程建设及费用分摊指导意见（征求意见稿）》，面向社会公开征求意见至9月20日。文件旨在规范新能源与储能项目共用工程的规划、建设与费用分摊，明确“统筹规划、安全可靠、集约共享、公平透明、动态调整”五大原则。意见稿界定了共用工程项目范围（即接入同一公共并网点的多个项目），细化了项目确定、承建主体管理及存量容量开放机制；厘清共用设施范畴（如变压器、母线、送出线路及二次系统等），提出建设费用按交流侧装机容量比例分摊、运行费用按实际发电量比例分摊，并要求新增项目承担陪停补偿及残值重核义务；同时强化省级统筹、市级督导、电网协同的监管体系，推动公平并网与资源高效利用。（199字）
本文围绕“富余绿电如何储存与高效利用”这一核心问题，系统介绍了我国新型储能发展的现状、技术路径与政策部署。面对风电、光伏装机持续增长带来的发电与用电时间错配矛盾，新型储能正成为关键调节手段：截至2025年底，全国新型储能累计装机达1.36亿千瓦，占全球约一半，等效利用小时数三年内翻近一倍。文章重点呈现三大实践方向：一是因地制宜发展多元技术，如山东泰安盐穴压缩空气储能（存气发电、零碳排放）、钠离子电池（资源丰富、宽温域、长寿命）；二是加速长时储能产业化，如菏泽海辰基地量产4—8小时储能系统，支撑“白天存光、晚上用光”；三是推动储能参与电力市场，依据电价信号动态充放，提升经济性与响应灵活性。“十五五”规划明确将长时储能列为重点，目标到2030年新型储能装机达3亿千瓦，并强化调控机制创新，实现绿电“存得下、调得好、用得准”。（199字）
尚德SunStorage PRO STE-1ML-500P一体化液冷储能系统首批发运乌克兰，实现当地市场零突破。该10英尺集装箱式系统集成液冷、消防、STS切换等模块，支持20ms并离网切换，适配光储微电网等多元场景，配合法兰克福本地服务中心，加速欧洲能源韧性布局。
智利公用事业公司Copec于9月10日通过子公司Copec Flux S.p.A.，从希腊开发商Metlen Energy & Metals收购了位于智利的Tamarico II太阳能与储能项目。该项目包含165MW光伏装机容量及初始725MWh、可扩展至925MWh的电池储能系统（BESS）。交易体现了Metlen“开发—建设—退出”的资产轮换策略，也强化了其与Copec集团自三年前建立的合作关系，为双方在智利进一步拓展可再生能源及储能投资奠定基础。当前，智利BESS行业发展迅猛：今年4月全国运营中储能容量已突破1GW，提前一年达成2027年部署目标，并有望在2027年即实现原定2050年的长期储能发展目标。
