2005年，尚德上市，施正荣成为中国首富，我大学毕业;
第一波洗牌：2008年金融危机，硅料从400美元/公斤暴跌到80美元/公斤，国外硅料厂商暴利时代结束，国内新上光伏项目停滞。
转机：由于硅料价格下降，光伏发电成本跑赢德国光伏补贴下调速度，拥硅为王结束，中国光伏企业开始真正健康发展。
第二波洗牌：2011年起，德国三个月一次的频率下调光伏补贴，政策下调跑赢行业进步速度，导致大量德国企业和中国光伏企业破产。国内光伏企业苦熬两年，全线濒临倒闭。
转机：中国政府开始大力发展新能源，全球最大光伏制造国终于有了全球最大的光伏市场。
第二次危机与第一次不同，光伏行业在硅料已经去暴利阶段并没有能够依靠技术进步和降低利润而实现发电成本下降，实际上也是对于行业发展应该遵循客观规律的一种警示：暴利必不持久，而同样行业发展同样也要按部就班。
在这几年，我们开发地面、牧场、水面、厂房，我们把光伏发电带给全社会。
2016年起，我们开始走进家用市场，真的在实现我们用光伏“放眼四海，改造世界。”的理想。
第三波洗牌：2018年5月31日，这是一个应该被历史记住的日子，国家出台了史上最严厉的光伏政策。
这些天无数人告诉我，他们的恐慌，他们的不知所措，他们身上几百万上千万的债务..
我只想告诉大家，
办法总比困难多，
活着才有机会。
在变革中寻找出路，
要不要一起去亚非拉美看看日出
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201806/08/288754.html
