索比光伏网讯:2015年12月21日，旺旺集团第一个分布式光伏项目—上海金山区立旺工厂分布式光伏项目正式启动，以此为开端，旺旺开始了利用光伏减少碳足迹之行的第一步。未来，旺旺集团将在全国范围内各工厂的屋顶铺设分布式光伏电站，总计逾100MW，项目分布在上海、江苏、北京、山东等26个省市地区。
据介绍，首期开工的上海金山立旺工厂分布式光伏项目，装机规模1.3MW，年光伏发电量约123万度，这相当于每年减少1000吨二氧化碳排放量，折400吨标准煤。安装屋顶分布式光伏之后，工厂的碳足迹将减少三分之一。
目前市场主流的分布式光伏电站采用更多的是合同能源管理模式，即电站投资商出资建设并将分布式光伏电站所发的电按工商业电价的一定折扣出售给用电企业。旺旺集团则选择运用“互联网+”的模式来完成集团所有屋顶的分布式光伏电站投资建设，旺旺此次合作方为招商银行及分布式光伏能源互联网平台SOLARZOOM光伏亿家（以下简称“光伏亿家”），通过“互联网+新能源”的模式，在分布式光伏电站全生命周期内展开三方合作，完成全国53个工厂园区项目的投资与建设。
与传统的合同能源管理相比，“互联网+”模式，是在屋顶业主和电站投资商这两个传统意义上的“买方和卖方”中间导入了银行和第三方平台，以提供电站投资需要的融资服务，并使电站投资过程中的风险管控和专业化服务有了更可靠的保障手段。
以金山立旺工厂为例，“互联网+新能源”电站投资模式，通过分布式光伏全生命周期内综合解决方案进行。建设前期，光伏亿家及招商银行分别为旺旺集团提供项目咨询和融资渠道；电站立项之后，光伏亿家作为第三方能源互联网平台，通过招标的方式为项目选定光伏电站的组件供应商以及工程总承包商（EPC）。
电站建设过程中，光伏亿家则提供组件质量把控、工程鉴证服务，并对整个合同款项进行第三方监管，以此在设备和工程两个方面管控电站的质量，从而保障业主和资金方的利益。电站投入使用后，光伏亿家负责电站25年生命周期内的发电量监测、数据分析和运维服务。由此，分布式光伏电站便成为未来能源互联网的入口。
今年六月底，招商银行通过其全资子公司招银国际入股光伏亿家，共同推出了这种全国首创的创新商业模式。旺旺集团，成为首家通过“互联网+新能源”投资其工厂屋顶光伏电站的企业。
一直以来，“项目分散”、“融资困难”，“屋顶业主专业性不高”等因素，都成为制约分布式光伏发展的瓶颈。同时，银行需要收益与风险相平衡的资金投放方向，电站项目需要资金，又是不争的事实。招商银行作为一家具有良好社会形象的金融机构，一直将各种环保主张贯彻在全行管理经营的各个方面，提倡企业发展与环境的和谐，构建低碳金融，并努力推动全社会的绿色事业发展。本次作为业界的先行者，大胆假设、小心求证，探索介入分布式光伏领域；旺旺集团希冀“光伏减碳”，在百余间工厂屋顶铺设光伏电站实现绿色节能，然而，如何把控放贷风险和电站质量，却成为摆在两者面前的难题，这个问题，在分布式电站投资与融资的过程中普遍存在。
因此，大多数银行对于分布式光伏项目放贷业务一直态度谨慎，同样，很多屋顶业主对于不知如何把控质量的屋顶电站投资也犹豫不决——商业银行需要控制风险，屋顶业主需要信息对称，这时，一个专业化的能源互联网平台亟需应运而生。
光伏亿家作为电站业主和投资人的能源管家在整个分布式光伏项目的生命周期中，从前期项目评估、到中期工程鉴证，再到后期运维，每一个步骤的精准度，都会影响到电站的质量乃至银行收款风险；而每一个步骤的严格风控，可以让因担心电站风险而对屋顶投资踌躇不定的企业与银行增强信心。
光伏亿家创始人刘昶表示，会让更多的企业复制旺旺模式，在自己工厂的屋顶上装上光伏电站，一起关注并解决“同呼吸共命运”的气候问题。
据介绍，首期开工的上海金山立旺工厂分布式光伏项目，装机规模1.3MW，年光伏发电量约123万度，这相当于每年减少1000吨二氧化碳排放量，折400吨标准煤。安装屋顶分布式光伏之后，工厂的碳足迹将减少三分之一。
目前市场主流的分布式光伏电站采用更多的是合同能源管理模式，即电站投资商出资建设并将分布式光伏电站所发的电按工商业电价的一定折扣出售给用电企业。旺旺集团则选择运用“互联网+”的模式来完成集团所有屋顶的分布式光伏电站投资建设，旺旺此次合作方为招商银行及分布式光伏能源互联网平台SOLARZOOM光伏亿家（以下简称“光伏亿家”），通过“互联网+新能源”的模式，在分布式光伏电站全生命周期内展开三方合作，完成全国53个工厂园区项目的投资与建设。
与传统的合同能源管理相比，“互联网+”模式，是在屋顶业主和电站投资商这两个传统意义上的“买方和卖方”中间导入了银行和第三方平台，以提供电站投资需要的融资服务，并使电站投资过程中的风险管控和专业化服务有了更可靠的保障手段。
以金山立旺工厂为例，“互联网+新能源”电站投资模式，通过分布式光伏全生命周期内综合解决方案进行。建设前期，光伏亿家及招商银行分别为旺旺集团提供项目咨询和融资渠道；电站立项之后，光伏亿家作为第三方能源互联网平台，通过招标的方式为项目选定光伏电站的组件供应商以及工程总承包商（EPC）。
电站建设过程中，光伏亿家则提供组件质量把控、工程鉴证服务，并对整个合同款项进行第三方监管，以此在设备和工程两个方面管控电站的质量，从而保障业主和资金方的利益。电站投入使用后，光伏亿家负责电站25年生命周期内的发电量监测、数据分析和运维服务。由此，分布式光伏电站便成为未来能源互联网的入口。
今年六月底，招商银行通过其全资子公司招银国际入股光伏亿家，共同推出了这种全国首创的创新商业模式。旺旺集团，成为首家通过“互联网+新能源”投资其工厂屋顶光伏电站的企业。
一直以来，“项目分散”、“融资困难”，“屋顶业主专业性不高”等因素，都成为制约分布式光伏发展的瓶颈。同时，银行需要收益与风险相平衡的资金投放方向，电站项目需要资金，又是不争的事实。招商银行作为一家具有良好社会形象的金融机构，一直将各种环保主张贯彻在全行管理经营的各个方面，提倡企业发展与环境的和谐，构建低碳金融，并努力推动全社会的绿色事业发展。本次作为业界的先行者，大胆假设、小心求证，探索介入分布式光伏领域；旺旺集团希冀“光伏减碳”，在百余间工厂屋顶铺设光伏电站实现绿色节能，然而，如何把控放贷风险和电站质量，却成为摆在两者面前的难题，这个问题，在分布式电站投资与融资的过程中普遍存在。
因此，大多数银行对于分布式光伏项目放贷业务一直态度谨慎，同样，很多屋顶业主对于不知如何把控质量的屋顶电站投资也犹豫不决——商业银行需要控制风险，屋顶业主需要信息对称，这时，一个专业化的能源互联网平台亟需应运而生。
光伏亿家作为电站业主和投资人的能源管家在整个分布式光伏项目的生命周期中，从前期项目评估、到中期工程鉴证，再到后期运维，每一个步骤的精准度，都会影响到电站的质量乃至银行收款风险；而每一个步骤的严格风控，可以让因担心电站风险而对屋顶投资踌躇不定的企业与银行增强信心。
光伏亿家创始人刘昶表示，会让更多的企业复制旺旺模式，在自己工厂的屋顶上装上光伏电站，一起关注并解决“同呼吸共命运”的气候问题。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201802/02/279890.html
