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本文介绍了欧洲国际太阳能展主办方负责人马库斯·埃尔泽塞尔对中欧新能源合作的见解。他指出，中国在光伏与储能领域的规模化制造、技术迭代和产业链完善，显著降低了全球清洁能源成本，使可再生能源具备广泛市场竞争力。本届慕尼黑太阳能展中，约770家中国企业参展，凸显其在全球新能源产业链中的核心地位。随着光伏装机快速增长，电力供需的时间错配问题日益突出，储能正从辅助角色转向能源系统关键环节，推动能源转型进入强调系统整合与稳定运行的新阶段。展会呈现一体化解决方案趋势，反映行业重心由单一设备向光伏、储能、充电及能源管理协同演进。埃尔泽塞尔认为，中欧在制造效率与系统管理方面优势互补，深化合作有助于以更低成本、更高效率推进全球绿色转型。
隆基绿能与沙特水务局（SWA）在2026年沙特水务周期间签署战略备忘录，旨在支持沙特“2030愿景”下水务行业的绿色低碳与数字化升级。该合作由沙特环境、水与农业部（MEWA）副部长见证，涵盖四大领域：一是清洁能源整合，包括水务设施光伏部署、绿色氢及储能应用；二是数字转型，聚焦人工智能优化水系统、智能监测与数据分析；三是产业本地化，推动技术转移、供应链发展及本地制造；四是人力资本建设，开展沙特国民培训及联合研发与示范项目。作为沙特关键基础设施脱碳的重要举措，该备忘录体现了全球技术企业与沙特政府机构协同推进能源转型与本土化发展的务实路径。（198字）
6月24日，晶澳科技储能事业部董事长靳军辉拜访京能集团，双方就深化光伏、储能、零碳园区及防风治沙生态治理合作达成共识，呼吁行业摒弃内卷、坚守品质初心。会谈凸显两大能源巨头战略协同升级与新业务模式创新看点。
6月26日，黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地可研技术方案调度会，通报项目工作进展，梳理存在的难点堵点，研究部署下一阶段工作任务。公司党委副书记、总经理周栋出席会议并讲话，副总经理李洪川主持会议。会上，各工作组分别汇报了光伏及储能板块、风电板块、煤电板块的可研内审及相关工作推进情况。与会人员围绕设备选型、工期计划、投资优化等进行深入研讨，从技术可行性、经济合理性等方面提出意见建议。会议强调各工作
新风光亮相欧洲智慧能源博览会，首发新一代固态变压器（2.5MW/10kV）、高压级联储能（直挂6–35kV电网、效率提升5%+）、工商业“All-in-One”储能系统及SVG无功补偿装置，展现中国在高效储能与智能电网优化领域的硬核技术实力。
通威品牌价值达2756.39亿元，位列2026年《中国500最具价值品牌》第41位，连续23年登榜，稳居光伏与水产双领域全球第一。作为全球唯一光伏类世界500强企业，通威高纯晶硅、太阳能电池出货量均居全球首位，TNC 3.0组件出海80国，眉山基地成光伏行业首个“灯塔工厂”。
林洋能源亮相慕尼黑The Smarter E Europe 2026，首发全场景智慧能源解决方案，涵盖液冷储能柜（AI智能监控）、N型TOPCon组件、电解水制氢等核心技术；并与德国WAGO、波兰两家企业签署战略合作，加速欧洲储能项目落地与本土化服务布局。
2026中国（太原）国际能源产业博览会正加速推进全球招商招展工作。主办方以“主动出击、双向奔赴”为思路，近期密集开展海外与国内推介：5月赴印尼、泰国，借助当地能源展会平台宣传山西能源革命成果与博览会价值，围绕智慧矿山、绿色开采、标准互认等议题深化合作，并调研晋企海外运营及东南亚市场需求；6月在上海世界煤炭博览会上精准对接榆林、鄂尔多斯等能源城市及太重煤机等龙头企业，同步对接澳大利亚、蒙古、印尼等国行业组织与企业，聚焦氢能、低碳技术及产业链协作。博览会定于9月3日至6日在太原举办，规划6万平方米展区，涵盖能源转型、国际合作、智能装备、新能源汽车等十余个主题，并配套多项高端活动，旨在打造全球能源领域交流合作的重要平台。
天合光能位列“中国企业全球影响力100强”第66名，光伏行业第一梯队。2025年海外营收超50%，储能出货量翻倍达8GWh；41次刷新光伏世界纪录，钙钛矿叠层组件进军新西兰高端市场；ESG获惠誉常青2级、EcoVadis银牌，深度赋能零碳园区与全球社区。
中国华电集团与西藏自治区政府于6月16日在拉萨举行会谈，双方围绕落实中央治藏方略、深化央地合作展开交流，并签署金沙江上游水风光一体化基地投资开发协议。西藏方面肯定华电在清洁能源开发、乡村振兴等方面的贡献，期待其加大在藏投资，助力打造国家清洁能源基地；华电表示，作为在藏投资和装机规模最大的发电央企，将在“十五五”时期聚焦“稳定、发展、生态、强边”四件大事，全力推进川藏战略性可再生能源基地建设，强化能源保供、生态保护与社会责任履行，服务社会主义现代化新西藏建设。（198字）
6月9日，国家电投黄河公司召开青海海南清洁能源外送基地项目推进会，旨在统筹协调项目前期工作。会议通报了光伏及储能、风电、煤电和技经等各板块的可行性研究内审进展，梳理了当前存在的难点堵点，并围绕设备选型、场址布局、投资优化等关键问题展开研讨，重点从技术可行性、经济合理性和实施便捷性三方面提出优化建议。会议强调要坚持全局统筹与连续推进，压实各环节职责分工；以可研阶段“三大基准”为遵循，深化技术路线与施工方案的对比分析，着力将项目建成安全可靠、经济高效、技术先进的精品工程。公司多个相关部门及合作单位代表参会。
