湖北十堰市局帮扶贫困村援建光伏发电项目 年增加集体收入5万元

吉林油田45万千瓦风光发电项目于8月30日实现全容量并网投产，其中包含10万千瓦光伏和35万千瓦风电两部分。项目充分利用油田闲置土地、低效井场及排涝区等空间，采用“光伏＋风电”复合布局和“分期开工、分步实施”模式。风电部分于2025年12月16日开工，光伏部分已于今年2月投运；截至并网，累计发电8762.5万千瓦时。面对极寒、大风、沙尘等恶劣施工条件及工期紧、协调难等挑战，项目部通过日调度、周复盘、月总结机制，“百日会战”攻坚，以及精细化安全管控（如风速实时监测、“无票不作业”等），实现零安全事故与高效建设。项目年发电量约8.75亿千瓦时，相当于节约标准煤26万吨、减排二氧化碳72万吨，标志着吉林油田加速向绿色低碳转型。（199字）

《江苏省重点行业节能降碳改造攻坚三年行动方案（2026–2028年）》聚焦钢铁、水泥、平板玻璃、炼油、乙烯、合成氨、甲醇和煤电等八大重点行业，提出系统性节能降碳路径。方案明确到2028年底，工业行业能效达标杆水平的产能比例提升20个百分点，煤电标杆机组比例提升15个百分点，全面清零能效基准水平以下产能。针对煤电行业，将稳妥关停30万千瓦级及以下机组，对大容量机组实施“一机一策”节能改造，涵盖汽轮机提效、锅炉低氮燃烧、余热梯级利用及智慧集控，并推进灵活性改造与生物质耦合发电，配套建设分布式光伏、储能储热等设施。同时强化资金支持、节能量交易、标准引领、转型金融及审批服务等保障机制，通过摸排诊断、“一企一策”制定方案、项目动态储备与全过程管理，推动存量挖潜与增量管控协同发力。（199字）

韩国政府宣布对国有能源与交通类公共机构实施重大重组改革，旨在降低运营成本、提升整体竞争力。根据官方声明，核心举措包括：韩国国家石油公司与韩国天然气公司正式合并；五家隶属于韩国电力公司的下属单位整合为统一实体；韩国煤炭公司终止运营并启动清算程序；同时，全国四个区域性港口管理局也将合并为一个机构。此次调整是韩政府推动公共部门精简与效能提升的组成部分，覆盖能源生产、输送、分销及基础设施管理等多个关键领域，力求通过结构性优化增强国有企业的市场适应力与运营效率。（198字）

*ST泉为公告披露，其下属孙公司上海泉为供应链管理有限公司与无锡云程电力科技有限公司签署光伏组件相关协议，包括《光伏组件采购框架协议》及具体《太阳能光伏组件购销合同》。根据协议，该笔订单预计总价款为8045.24万元。值得注意的是，该金额占公司2025年度经审计合并财务报表营业收入的167.31%，显著高于全年营收规模，凸显该订单对公司当期收入确认和经营业绩具有重大影响。公告旨在向投资者说明此次重大合同签订的基本情况、交易对手方、合同标的及财务占比等关键信息。

正泰新能以技术、品质与交付优势，斩获中核集团2026-2027年度4.3GW光伏组件集采第一中标候选人，系连续六年入围。本次集采严控全生命周期质量，覆盖TOPCon、BC双技术路线，交货至2027年8月，彰显其在央企大型能源项目中的核心供应商地位。

Wood Mackenzie《2026全球光伏运维服务商报告》显示，截至2025年底，全球光伏运维总规模达348GW，其中当年新增61GW。前15家服务商管理容量合计200GW，占市场总量的57%，集中度持续提升。Novasource以38.4GW居首，RES、SOLV、Solarig和Recurrent Energy分列二至五位；Sterling & Wilson、BayWa r.e.和Origis等新晋前15强企业增长显著。区域表现分化明显：北美全包式运维合同价格下降18%，而中东与非洲运维业务量接近翻倍，新进入者增多；Engie美洲运维规模激增172%，FRV旗下megaom增长243%并首次跻身全球前30。报告指出，市场正加速向规模化头部服务商集中，但各区域发展节奏与竞争格局差异显著。

本文介绍了湖北省人民政府印发的《湖北省美丽中国先行区建设实施方案》，重点阐述其在能源领域的绿色低碳发展路径。方案明确提出构建清洁高效新型能源体系，核心举措包括：大力发展风电、光伏等新能源，统筹推进风光水火储一体化开发；深化武汉都市圈国家氢能区域试点，打造长江中游大型清洁能源基地；建设全国重要电力调蓄中心，拓展“绿电入鄂”通道，加快千万千瓦级抽水蓄能和新型储能电站建设，推进数智化坚强电网；推动煤电向支撑性、调节性电源转型，支持自备燃煤机组实施清洁能源替代；同步优化能源供应与消费结构，开展余热资源利用。该部署是湖北落实美丽中国建设、实现碳达峰目标及中部地区高质量崛起战略的关键支撑。（199字）

中国华电集团有限公司于9月2日发布2026年第二批光伏组件框架招标公告，启动规模达5GW的N型常规单晶硅双面双玻光伏组件集中采购。本次集采仅设一个标段，面向其旗下部分新能源项目在框架有效期内的组件需求，明确采购产品为N型技术路线的常规组件。此举是华电集团加快推进新能源装机建设、优化供应链管理的重要举措，反映出其在“十四五”中后期持续加大光伏领域投资力度，并向高效N型产品加速转型的战略方向。招标面向全行业公开进行，旨在通过规模化采购保障项目供货稳定性与成本效益。

江西省发展改革委于2026年9月2日发布《关于有序推动多用户绿电直连发展有关事项的通知（征求意见稿）》，旨在落实国家关于绿电直连的部署要求，规范省内多用户绿电直连项目发展。文件明确适用主体为风电、光伏、生物质等新能源电源与多个非居民、非农业用户之间的专用线路直连，分为并网型和离网型两类；强调“以荷定源”，要求自发自用电量占比不低于总用电量的30%（2030年前提升至35%），电源须纳入全省新能源年度开发方案，布局限于同一设区市内且线路不超过50公里，接入电压等级原则上不超220千伏。文件还对项目规划、投资主体、建设管理、安全运行、绿电溯源、市场交易、价格机制及申报退出等作出系统规定，突出源荷协同、安全可控与市场化导向。（199字）

电投新能HJT组件落地菲律宾“光伏+农业灌溉”，以分布式、小单元模式服务偏远农场，单套系统仅需32片组件。已建成超4MW项目，年发电684万kWh，年省燃油支出2230万元，减碳5631吨。HJT技术正从能源供给端升级为农业绿色品牌与合规新资产。

葡萄牙最大太阳能电站Solara4（装机219兆瓦）所属企业Welink Energy Portugal因财务困境进入债权人破产程序。该项目曾作为欧洲首个无补贴大型光伏项目被寄予厚望，后计划扩建为总容量超600兆瓦的风光储一体化综合能源基地，但遭遇多重挑战：实际发电量长期低于预期；拟议的混合化改造因环保评估未获葡萄牙环境署（APA）批准而受阻；与中方承建商可能存在合同纠纷；更关键的是，其采用纯市场化售电模式，在光伏装机激增导致午间批发电价频繁趋零甚至负值的背景下，收入大幅波动且不可持续。破产后，电站管理权移交Exus公司，正联合Enertis评估重启或出售方案。