前言
2017年9月3日八点在潍坊朗逸会议中心，天合光能鲁南分公司召开了8月份总结与9月份工作部署会议，鲁南分公司全员出席，主要总结了8月份的营销工作运行情况，并共同研讨了9月份以及四季度的工作思路与策略。
part1.鲁南省总陈春生总发言致辞
陈春生总首先进行会议致辞，目前光伏行业发展迅速，很多新的企业比如格力进入光伏领域，未来业内竞争将会更加激烈，我们整个鲁南分公司销售团队必须要始终保持紧张有序的状态，以最饱满的精神迎接新的挑战.
迄今鲁南区域一级经销商渠道基本建立完成，并在全体营销团队的努力下提前达成了全年的营销指标，在未来的四个月当中，我们还需不骄不躁，以更加拼搏的工作状态去巩固天合光能品牌在业内的市场地位，为未来的市场格局打下坚实牢固的基础。
陈春生总指出，下一阶段的任务依然艰巨，整个营销团队要围绕电多多S新品上市，天顺宝综合金融，备电包政策等继续深入市场，服务市场，并争取在2017年底实现鲁南全布局90~100家原装一级经销网点，完成天合光能原装家用光伏系统的市场占位。
part2.鲁南各大区负责人进行工作总结
鲁南省公司莱潍淄韩光经理，日枣临李强经理，泰济菏董志开经理，烟青威张平经理分别对各自区域的阶段性工作做了详实的数据分析以及工作总结，并明确了9月份的重点工作部署，各大区负责人将以结果为导向，确保9月份的既定任务指标顺利达成。
part3.技术部工作总结以及安装知识培训
鲁南省公司技术部负责人张长江对现阶段的技术部工作作出总结，并督促销售经理做好工单及时长传以保障用户的各项权益，针对市场目前存在安装问题提出整改建议；技术部结构工程师李永涛对目前市场中存在的各类使用故障做了相关的培训讲解，提升了整个销售团队的技术水平，从而更好的为经销商以及市场用户做好宣讲、安装以及售后服务工作。
part4.市场部工作总结以及九月份活动宣导
鲁南省公司市场部经理鲁龙对各个区域的营销推广进程作出总结分析，并宣导了9月份鲁南省公司的“金九月暨天合光能辉煌20年感恩回馈系列主题活动”主题营销活动，用同一个声音，统一的推广宣传来提升天合光能在鲁南市场的品牌影响力，市场部将协同整个营销团队9月份合理实现新的挑战。
part5.综合管理部
综合管理部负责人王训坤对鲁南省公司目前的销售数据进行了总结与分析，对业绩排名靠前的销售经理进行了表彰，对于业绩不理想的销售经理进行了督导建议，并对目前经销商的活跃度做出宣导，帮助销售一线更好的评估管理经销商团队。
part6.天顺宝金融
在会议上鲁南全员进行了天顺宝金融政策的学习与讨论，天顺宝是天合光能与顺泰金融携手为用户打造的金融服务，通过金融支持，帮助市场用户更方便快捷的安装上天合原装家用光伏系统，天合光能始终以用户为中心，不断从产品、服务、运维、保险、金融等多个维度做好品牌服务。
本次会议的圆满召开进一步凝聚了营销团队的战斗力，鼓舞了团队士气，为接下来的工作开展做好详实布局，鲁南省公司营销团队、技术团队、市场团队、后勤团队将全力以赴，追求卓越的价值观，紧跟陈春生总的战略指导，实现达成鲁南省公司既定的战略目标！
