中国光伏企业口碑榜二季度榜单出炉。
二季度口碑榜的结果，为我们展现了2017年4-6月中国光伏企业口碑的基本状况：总体口碑情况向好，超越平均分数企业比例增加，两极分化现象得到缓解。
二季度，以20家样本企业为代表的光伏企业收获的正向分值1566，负向分值仅为-8；而一季度，正向分值达2080，但负向分值则高达-114。一季度，口碑分值为负的企业，总数为4家，到二季度，则减少到2家。
二季度，口碑分值最高的样本企业，与口碑分值最低的样本企业，其分值差为258；而一季度，分值差最高达745。
同时，样本企业中，二季度有9家的口碑得分超过平均分值（77.9），这一数据比一季度增加了一家。
以上数据，反映出以20家样本企业为代表的中国光伏企业口碑整体向好，两极分化现象得以缓解。
仔细探究20家样本中企业的个案，对与口碑建设则更为有意义。
我们常说，口碑是企业声誉的“实时播报”，或者说，口碑是品牌的动态呈现。反之，品牌也会影响口碑。好的品牌，实际上对于短期内的负向口碑有较快的消除作用。
汉能集团已经连续两个季度，居于中国光伏企业口碑榜的第二名位置。汉能薄膜香港退市，对于汉能集团口碑的负面影响延续至今。期间，对于汉能集团以及李河君本人的质疑声音不断。但是，那些可以使汉能收获正向分值的因素（比如与共享单车合作扩大太阳能移动应用领域）也在不断放大，从而使得公众对于汉能的评价也趋向正面。这其中，功不可没的就是汉能品牌的影响力。
李河君是一个注重品牌的企业领导者，几年前，随着企业在太阳能领域的快速扩张，其品牌战略也重新调整，为其做新的品牌战略咨询的，正是有“中国品牌之父”称谓的艾丰先生。6月22日，世界品牌实验室（World Brand Lab）发布的2017年中国500最具价值品牌中，汉能集团位列榜单第42位，新能源行业第一位。
事实上，众多中国光伏企业还没有把品牌真正当回事去做。这一点，从中国光伏企业口碑榜上也能略见端倪。
传播是品牌建设的重要环节。但我们发现，中国光伏企业在传播方面还有很多课要补——
第二季度，有两家光伏企业做了更名：陕西的隆基，更名为隆基绿色能源；招商集团旗下的联合光伏，更名为熊猫绿能。但我们发现，这两家企业并没有围绕更名形成一波强势传播，这明显有悖于品牌建设的一般规律。
同时，更多光伏企业的传播，一是急功急利，二是重量轻质。
急功急利，大体反应在光伏企业的传播内容多数以新产品、业绩为主，希望通过这样的传播展现市场能力，以期获得更多订单或者项目。
重量轻质，更多体现在传播渠道选择时对于“主流、公信力”有意无意的忽略。
正向口碑的形成，品牌美誉度的提升，来自于消费者或者公众。公众价值的产生，虽然是主观的，但绝不是“无中生有”。决定其判断与认知的，是其接收到的信息（使用体验也是其接收的信息之一）。
主流、公信力媒体，具有极强的判断影响力，其发出的信息，在口碑、品牌形成过程中具有重要作用。“中国光伏企业口碑榜”在口碑测度过程中也会对不同的信息源赋予不同的权重，这足以说明传播媒介属性的重要性。
在这一方面，我们看到的是影响光伏企业口碑的信息，其发布的源头很多都不具备较强的公信力，甚至是在公众中口碑本来就不好的渠道。
当然，还有一些企业本身在传播上“不作为”，其口碑分值连续为“零”。如此，更谈不上品牌建设了。
可以预见的是，中国光伏企业将面临越来越激烈的竞争态势。做好品牌的顶层设计，以建设品牌推动市场占有率，打造基业长青的企业，越发显得重要。
