好几年的冬天，1月底2月初，高纪凡都会飞到瑞士东南部格里松斯地区的一个小镇。
来这里，不为度假，也不是谈生意，而是为了和全球各地的几千名政商领袖共赴一场思想盛宴。
这里可能是全球知名度最高的小镇了——达沃斯，每年的世界经济论坛（World Economic Forum）年会都在这里召开。
今年，中国国家元首第一次出现在达沃斯论坛上。习近平主席在开幕式上发表了主旨演讲，用大量篇幅来论述经济全球化问题并提出警告：反全球化的呼声，反映了经济全球化进程的不足，值得我们重视和深思。
身为天合光能的董事长兼CEO、中国光伏行业协会理事长，高纪凡对于这个问题可谓是深有感触。从最开始的“两头在外”，到欧美抡起双反大棒遭受重创，再到如今的全球各地设厂、并购，中国光伏企业在全球化大潮中最终学会了游泳。
“贸易摩擦、贸易壁垒都没有什么好结果，欧洲对中国的光伏双反是一个错误选择，搬起石头砸自己脚。希望他们能够找到机会，能够把双反的案子消除掉。”高纪凡告诉记者说。
就在十多天前，天合光能在越南投建的当地最大规模太阳能光伏电池工厂开业，这也是公司继马来西亚、泰国之后，又一个在东南亚的重点项目。在全球化浪潮中，天合光能已经游刃有余，是中国光伏企业走出去典范。
让我们一起来听听“掌门人”高纪凡在达沃斯论坛上对于全球化以及整个太阳能产业的思考：
记者：在开幕式演讲中，习近平主席特别提出全球化的问题，认为将当前世界经济出现的问题归结到全球化是不正确的。你在现场聆听了习主席的发言，对此怎么看？
高纪凡：现在全球化遇到了一些新的挑战，很多国家更多的考虑自己国家的问题，采取了一些比较保护性的想法，有一个反全球化的思潮起来。所以习主席提出，这个时候要进一步推动全球化，全球共享发展资源和取得更好的发展成果。
全球化虽然看起来对有些国家有挑战，但是它的机遇更多。虽然全球各国有一些是有竞争的，但实际上相互之间的互补性更强。中国过去20年也正是在全球化中、在挑战中，迈向了更高的高度。习主席倡议各国要继续以开放的姿态来进一步推动全球化，这很重要也很及时，对新能源产业非常具有指导意义。
在全球范围内，新能源产业处在替代化石能源的变革过程中。大家都共同面对气候变化的挑战，全球是人类命运的共同体，在新能源产业需要更多的推动全球合作，这肯定是一个主要方向。中国企业用自己的解决方案，能够给其他国家带来好处，希望他们能够参与进来，搭上我们发展的顺风车。
记者：新能源尤其是光伏行业，过去五年间在全球范围内有很多贸易摩擦、贸易壁垒，现在回头看，这些贸易保护主义做法有效果么？
高纪凡：这件事情我们看到的实际情况是，发起双反的欧洲、美国都没有什么好结果。像欧洲，2012年开始对中国发起双反调查，到现在已经搞了将近5年的贸易摩擦，结果是欧洲的光伏产业并没有发展起来，市场反而是下降了、缩减了一点，就像是搬起石头砸了自己的脚一样。
美国同样采取了贸易保护，但是美国产业一样没有能够发展起来。他们在采取贸易保护措施时，本想着能取得更好的发展，这实际上是错误的，或者说完全是假想。他们应该完全看清楚了，并不是说中国政府采取了什么特别的政策手段，而是说就是他们自己的企业竞争力不行，这是关键。
在过去5年间，我们受到来自贸易壁垒的巨大的挑战。最早在2011年、2012年的时候，行业由于贸易壁垒陷入了寒冬，一些企业相当于经历了重生。如今，中国的光伏企业，在技术水平、管理水平，在全球化的能力等方面，都在全球处在领先地位，中国光伏企业以自己的竞争力取得了全球认可。
记者：天合光能提出了全球化战略，这些贸易保护主义做法，对天合光能的全球化有没有负面影响？
高纪凡：贸易保护当时发起的时候，给中国光伏企业的全球销售产生了很大压力，而天合光能正是在大的严冬中间、挑战中间实现了超越发展。欧美贸易保护政策，倒逼加速了我们在海外建立新的生产基地。
通过这些生产基地，比如马来西亚、泰国、越南等国都是自由贸易国，我们这里建立新生产基地以后，就可以通过零关税的方法进入欧美市场，能够自由地在欧洲、美国和其他一些贸易保护的国家进行自由销售，很好的化解了“双反”的负面影响。
我们的高性价比产品，在任何国家都比欧美竞争对手做的更好。我们现在在欧洲的市场份额，还在攀升；在美国的市场份额一直处在领先地位，客户对我们有很大的依赖度。可以说，我们在全球投资以后，它们的贸易保护主义做法实际上并不影响我们的竞争力。
全球化是天合光能的重要战略，我希望做一个全球最领先的，技术最先进的太阳能公司，能够利用全球的资源，包括市场资源、人才资源和资金资源在全球发展，而不仅仅说是把中国产品销到全世界。
记者：在全球化战略指引下，天合光能走出去成绩怎么样？未来会在哪些重点地区进行投资和并购？
高纪凡：天合光能的全球化取得了不错的成绩，我们在全球39个国家建立了分支机构，大概2500多人海外员工。尤其在过去3年，我们在海外投资建设了4个新的生产基地，整个的产能规模已经超过2．5 GW，海外差不多占了我们公司整个产能的35％。
我们在越南投产了一个生产基地，单体设计1GW，是目前越南国内最大规模的太阳能光伏电池制造项目。在欧洲，我们收购了荷兰的一个工厂作为试点，我们希望看看通过荷兰的工厂在欧洲会建立什么样的新的发展能力。
现在包括欧洲、美国的政府，也在让我们去当地投资，他们有合适的优惠政策的话，我们也可以考虑。我们在未来会根据市场发展情况在更多的一些国家进行新的投资，不仅仅是欧洲、美国，还包括像新兴市场国家，比如说拉美、印度等等地区，我们会进一步去分析我们的投资机会，更加多元化的在国际上发展。
记者：全球太阳能产业经过这么多年的快速发展后，你觉得在未来哪些国家和地区会有很好的发展机会？
高纪凡：整个太阳能市场的发展，会出现新的格局，原来的传统市场包括美国、欧洲、日本，都不会有新的大增长，基本上都是维持稳定，甚至有些国家可能略有下降，新的市场增长主要来自于新兴市场，东南亚、南亚、拉美、中东、非洲等。
欧美、日本这些国家，做太阳能是替代传统能源的，是一个能源变革的路线，在变革中间逐渐淘汰火电、核电，这是一个挤出的过程。他们能源总需求没有什么增长，要增加新的太阳能装机，比如说美国一年13GW，日本一年9GW，欧洲一年6、7个GW，实际上都要把火电的这个量挤出去。欧洲以清洁能源逐步替代化石能源有非常清晰的路线图，2050年可能95％以上都是用清洁能源，太阳能作为替代者的局面已经毫无疑问。
而新兴市场本身就有很多的能源需求，本身要做增量，不像传统市场要挤出传统能源，所以新兴市场的动力是比较强的，而且愿意更好的把市场应用和产业结合起来，这样对他们是能源的一种新格局，这是他们政府更愿意看到的。
我们愿意帮这些国家和政府做一些参谋和建议，帮他们做一些新规划方案，去构建面向未来的能源解决方案。也许这些新兴市场国家花10到15年时间，就能够构建超越欧美的新能源体系，我觉得完全可以预见。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201701/21/148571.html
