回眸中国光伏史，大致可以追溯于上世纪五十年代末。起初从研究太阳能电池开始，上世纪七十年代初我国第二颗卫星上便首次使用上这种太阳能电池，随后，光伏发电开始在地面应用，进入新世纪，光伏迎来了高速大规模发展，并已成为国家重点发展，业内公认的绿色清洁能源。
2004年，海润光伏科技股份有限公司（以下简称“海润光伏”）搭上了这趟高速行进的“列车”。
2016年，海润光伏在经历过小小的波折之后，因其新副董事长徐湘华的到来，再次走进世界的聚光灯，引发业界关注。
不在公司总部，没有特别修饰，徐湘华如约出现在记者面前，没有过多的寒暄，看似慢热的徐湘华开始了他和海润光伏的故事。
据了解，海润光伏是一家以太阳能电池及组件的研发和生产为基础，着力全球光伏电站开发、建设与运营的典型性光伏企业。多年来，海润人精耕于技术研发、产品制造、电站开发，业务遍布全球。技术研发方面，拥有国家级“工程研究中心”，已完成第四代高效多晶、PERC电池&组件、抗PID镀膜、黑硅电池&组件、N型双面电池&组件等技术的研究开发，并承担着国家和地方包括863在内的数十项科研项目，获得授权专利288件，发明专利30件。产品制造方面，在国内拥有多个生产基地，并在德国、香港、美国、意大利、瑞士、日本、澳大利亚、南非、印度等海外设立有公司，建立了覆盖全球的营销网络，产品远销海内外众多国家。电站开发方面，通过EPC、BT和自持三种形式，已在欧洲、美洲、亚洲等9个国家和地区累计投资开发光伏电站项目超过1.74GW，其中，国外在保加利亚、罗马尼亚、意大利、日本、英国、印度、美国等国家和地区开发的电站已经顺利并网发电，国内在新疆、甘肃、青海、内蒙、云南、河北、江苏等省份建设的地面电站和分布式电站，成为行业内率先实现战略转型和电站投资业务突破的企业之一，具备了每年GW级光伏电站开发和建设能力，并将发展光伏电站业务作为公司发展战略的重中之重。
面对公司已取得的成绩和占有的市场，当下，在能源转型，光伏疲软，低价挤压的背景下，海润光伏在刚刚平复波折，稳定团队的基础上，如何带领海润人“突围”，显然，对跳出体制不久的徐湘华来说压力不小！好在，出身科班，专业过硬，履历资深的徐湘华已成竹在胸。面对错综复杂的行业环境和积重待释的海润光伏，徐湘华开出的第一剂“猛药”便是：技术水平提升，轻资产前行，海外市场开拓，分布式光伏建设。
技术水平提升
产品制造板块，海润光伏会继续对所有产线的改造，或者说精准扩建。目前，国内市场是追求高效的市场，出现了超跑者的现象，这样的现象和实际是不相符合的，所以，海润光伏强调要在产线方面改造升级，推进技术提升，比如金刚线加黑硅，在多晶方面这是一个比较确认的方向。海润光伏已经启动了新产线的改造和兴建，提高产品的竞争力，依靠技术改进来占有市场。公司计划，未来在技术研发和升级上每年都将拿出一定比例的资金，并将逐年递增。
轻资产前行
海润光伏是最早一批由电站制造转型为电站实业的企业之一，这使资金流向终端，目的是用终端带动前端。现在逐步要把大量持有的西北电站转型为光伏电站提供一体化解决方案的公司，即，将公司现有的重资产转换为轻资产，这样才能真正对海润光伏的业务量带来大的改观。
徐湘华透露，目前根据海润光伏的实际情况做出的调整，尽快对电站资产进行处置，依靠大型的电力央企或者国企实现资产证券化。处置时，既要减少公司的负债率，又要重整公司电站的技术团队，主要向销售型转型。
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