辉山乳业4日早间发布公告，公司11月3日与中广核新能源签署框架协议，拟在辉山将来于辽宁、内蒙古、江苏等地新建的牧场合作建设分布式光伏发电项目。中广核将通过收购或增资的方式，持有辉山乳业子公司辉山凌空新能源51%的股权，辉山乳业持有49%股权。
公告表示，双方愿意通过合作开发光伏项目，不额外占用任何土地，在辉山牧场的牛舍、遮阳棚和牛场空地上安装太阳能板，利用丰富的太阳能资源发展光牧结合的生态养殖新能源太阳能发电项目，进而将牧场资源集约、综合、高效利用。与常规太阳能发电相比，光牧结合的方式预计可提高盈利性，为集团带来持续稳定的收益。
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近日，中国电力建设企业协会正式公布2026年度第一批电力优质工程评审结果，内蒙古能源集团乌兰布和沙漠东北部新能源基地先导工程100万千瓦光伏发电项目凭借卓越的综合实力，成功斩获“2026年度中国电力优质工程”称号。
5月20日，安泰新能源「WeCover覆万家」分布式光伏一站式解决方案发布会隆重举行。基于对分布式的深刻理解，安泰新能源此次发布一站式解决方案，全方位解决客户后顾之忧。全新维度，全方位覆盖2026年恰逢安泰新能源成立20周年，此次发布，既是安泰新能源分布式一站式解决方案的完整亮相，亦是安泰新能源给广大合作伙伴与客户的郑重宣言，以全维度布局实现分布式项目解决方案式的全面覆盖。
浙江华润宁波雪花啤酒4.66MW分布式光伏发电项目实现全容量并网发电5月11日，浙江华润宁波市雪花啤酒4.66MW分布式光伏发电项目正式完成全容量并网发电，华东大区副总经理、浙江公司总经理薛文顺，浙江新能源公司总经理王辉出席项目并网仪式。项目建设过程中，浙江公司项目团队与华润雪花啤酒宁波有限公司密切协同、高效联动，始终严守安全红线与质量底线，按期圆满完成各阶段建设节点任务。
2026年，分布式光伏“四可”服务已从“政策要求”升级为“生存刚需”。不少电站因未完善四可配置，出现并网受限、收益缩水、运维被动等问题。2026年，全国多省份已全面落实四可要求，无论是新建电站还是存量改造，不具备四可功能将无法正常并网，部分地区还会限制发电出力、取消绿电交易资格，直接影响电站收益根基。总结来说，2026年，四可服务已成为光伏电站的“标配”，不是可选项，而是必选项。
5月14日，大龙开发区100MW屋顶分布式光伏发电项目开工仪式在开发区规划展示馆举行。接下来，大龙开发区将秉持重商、亲商、安商、富商理念，全力做好项目服务保障工作，强化要素保障，推动项目早日竣工投产、达产见效，切实以完善的能源配套赋能产业集群提质扩容。
近日，宁夏彭阳县发展和改革局发布《宁夏彭阳关于开展2025年农村公共机构分布式光伏电站收购工作的通知》。本次收购工作面向彭阳县境内由社会企业投资建设、且于2025年6月1日前完成并网的农村公共机构分布式光伏电站。收购价格以第三方评估机构出具的正式评估结果为依据，由县光伏电站收购工作领导小组集体审议后最终确定收购单价。本次收购总容量上限为10兆瓦，实际收购量以第三方评估结果为准。
各相关建设企业、各有关部门：根据《彭阳县2025年农村公共机构分布式光伏电站公开收购工作方案》等精神，现将收购工作有关事项通知如下：一、收购范围彭阳县境内2025年社会企业投资建设的农村公共机构分布式光伏电站，并于2025年6月1日前并网。联系电话：0954—7014405彭阳县2025年农村公共机构分布式光伏电站收购工作领导小组办公室2026年5月9日
为支持我省分布式光伏科学有序发展，引导分布式光伏开发建设工作，我委组织国网黑龙江省电力公司开展了全省分布式光伏接入电网承载能力评估工作。国网黑龙江省电力公司综合考虑电网承载能力及省内新能源整体消纳能力，优化调整计算原则，认真测算分布式光伏接入电网承载力，综合提高电网承载能力。我委将会同国网黑龙江省电力公司定期发布承载力评估结果，引导分布式光伏健康有序发展。
近日，广西河池市环江毛南族自治县住房制度改革中心向河市某新能源公司发函，责令其15日内拆除一处违规建设的43.2KW分布式光伏项目，恢复原状；若逾期未拆，将交由相关部门强制拆除。据查明，该公司实际安装光伏发电板的位置并非在备案表中所备案的韦**个人闲置屋顶，而是环江县住房改革中心建设的糖厂坡旧房改造项目8栋屋顶。该公司未取得该屋顶合法使用权利，且与备案内容严重不符。
广东作为用电大省及电力市场化改革先行区，其光储产业的发展路径与机遇，对全国具有显著的风向标意义。4月21日，2026广东省新能源电力发展大会暨第十三届广东省光储论坛于广东顺德盛大召开。他指出，2026年是“十五五”规划的开局之年，也是分布式光伏与储能产业从规模扩张迈向价值深耕的关键转型期。十五五明确新能源为重要选项，构建新型能源体系与市场化机制。
然而，这些资产却长期陷入“流动死结”：躺在企业账上难以盘活，而看好赛道的长期资本又因退出渠道匮乏而“望而却步”。通合新能源与中联基金历时三年探索的“基金+ABS”模式，为解开这个死结提供了一条可复制的路径。这条路径并非一蹴而就，而是精心设计的“三步走”战略：第一步是“播种”：设立国内首只新能源基础设施不动产私募投资基金，采用“盲池策略”，灵活收购和培育工商业分布式光伏等碎片化资产。
