不知从何时开始，先有这是一个“矛盾体”的感觉，难断“难”、“易”，后有这是一个“伪命题”的恍惚，甚至怀疑是否还有研究价值。
细想来，这主要源自两方面的原因：
一是光伏电站融资成本的快速下降。 融资利率是融通资金的价格，既反映市场融通资金的供求关系，又反映市场融通资金的难易程度。当一个市场融资难时，一般反应为融资利率上升，一个市场融资不那么难时，则一般反应为融资利率的下降。可在当前光伏电站融资市场，一方面融资难呼声一片，一方面平均融资成本却在快速下降，2014年是10%，2015年降为9%，2016年更降为8%，让人要问到底是难，还是不难？
一是笔者在融资市场不断遭到的“冷遇”。 过去4年，笔者一直在寻找能够为光伏电站提供规模化、可持续的投融资形式，伴随各种金融机构不断涌入这个市场，不少金融机构也主动找到笔者，包括一些低成本的资金和PPP基金。笔者先是以为这些融资资源的融资成本是极具竞争力的，市场反应也应该是热烈的，便分别介绍给光伏电站投资企业的老板们朋友们。结果却让笔者意外，分别遇到三种不冷不热的反应：一个是“我们公司有好几个基金，现在不缺钱”；一个是融资成本还行，但“我们正在和别人协商成立同样融资成本的基金”；还有一个是“我们研究一下给你回答”，却从此再无音讯。
因为很“受伤”，笔者对光伏电站融资难问题便有了三点反思：
第一，任何事物都有两面性，不同背景的人对同一事物会有完全不同的看法 。在光伏电站融资市场，有大型地面集中式电站、屋顶分布式电站融资对象的不同，有大型国企、上市公司、小型民营企业融资需求的不同，还有具有金融思维、不具有金融思维方式的不同，同样面对融资难问题，不同的背景，应当是不同的市场判断和不同的市场结果。对光伏电站融资难问题，不能一概而论。
第二，市场已经在用自己的办法解决市场中的问题。 根据光伏发展“十三五”规划，光伏电站融资需求巨大是现实，满足这一需求的信用环境不好导致融资难也是现实，但是，当巨额刚性融资需求和信用体系严重不足同时存在的时候，无论是通过融资思维的创新，还是通过融资服务的创新，市场总是聪明的，总会部分找到解决之道。一个事实是：在光伏电站融资市场，当传统的以资产抵押控制风险的融资思维行不通的时候，项目融资思维下的多种金融服务，正在使得光伏电站融资变得不那么难。
第三，全球经济发展趋缓改变着光伏电站融资环境。 光伏电站融资不能脱离大的经济背景，也不能脱离社会平均融资成本背景，一段时间来，面对越来越火热的光伏电站投融资市场，笔者听到的是，在全球“资产荒”的时候光伏电站无疑是个难得的市场机会；看到的是，在其他产业平均投资回报只有5%的时候光伏电站市场却有10%。特别是在我国新一届领导人持续推动降低企业融资成本政策的影响下，光伏电站融资成本也在快速降低。记得2014年初光伏电站融资最难的时候，一个企业老总还说他能承受11%的融资成本，可半年后当笔者为他找到成本为10%的融资时，他说要找10%以下的融资。到2016年初，当部分融资租赁公司的融资成本都能达到8%的时候，一些大型光伏企业已经在追求8%以下的融资成本。
总之，光伏电站融资难不是“伪命题”，只是它已经从2013年时的非常难，发展到现在的不那么难。只是对分布式光伏电站仍旧难，对规模企业投资大型电站不再难；只是在同样的市场中对有的企业难，对有的企业已经一点都不难。
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