【萨纳斯成立于2008年，是国内最早进入光伏管控领域的企业，长期致力于量身为客户打造数字化为先导的个性新能源电力管控解决方案，确保在电站安全的基础上，以提升发电量，向光伏电站要收益为管控目标，不断提升管控效果，先后在日本、北京、济南、大连设立五大研发中心，依托强大的科技自主研发和市场拓展能力，现已成为国内光伏管控领域最具竞争力的企业，与日本东电等世界范围内诸多电力企业达成战略合作关系，运维管控服务范围遍布山东、陕西、宁夏、内蒙、安徽、云南等18个省市，装机容量累计超过800MW】
电站安全作为电站运维管控工作的首要任务，萨纳斯2月启动并开展全国范围“光伏电站安全大检查”。本次安全管控旨在结合季节特点，以“设备安全”、“人身安全”为重点。通过各站运维人员的全员参与及全面排查，消除隐患，提高安全生产管理水平。
安全管控工作分为前期规划划、中期排查、后期整改、问题分享4个阶段进行。
初期以明确检查目标、检查重点、及检查思路为基础准备工作，通过牢固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的工作思想，提升工作能动性，使各电站安全管控标准统一。
中期以分工负责，隐患排查、分析、整改为重点工作事项，对光伏电站工程基建、电气设备、安防设备及附属设备等进行了检查治理、实验预防，做好应对大风、暴雨、雷电及洪涝等极端自然灾害的准备工作，确保不同环境、不同故障情况下，人员及设备、电网安全。同时做到分布落实，边查边改，闭环管理。
最后，围绕本次的工作开展举行安全管控运行分析会议，对已经消除的缺陷隐患，遗留问题及采取的措施和落实情况，审定整改方案，落实到站、落实到人，明确时间点。在安全管理中存在的薄弱环节、取得的经验以及教训等问题在全国各站进行总结及分析，推动安全管理工作的在各站的重视和完善。
安全及高效运行一直是光伏电站运维管控工作的基本目标，同时也是重中之重，电站安全检查工作看似简单，实则是一个为光伏电站牢筑安全底线的过程，只有电站运营的可持续、高收益得到了保障，电站自持企业才能“内强营收、外塑形象”。
