昨日看到国内某媒体的标题是《顺风能源2015年盈利预警大减90%靠卖电站度日》，小编丝毫不觉得惊讶。从当初不能理解顺风接手尚德的原因，到现在的盈利预警大减。这一切看起来还是有一定逻辑的。
光伏行业就是一个围城，外人看着城内人羡慕，尤其诞生过中国首富的行业，自然引得外人一片羡慕，奋不顾身的跳入光伏业。
城内人顶着“新能源，有前途”的光环，在行业内如同老黄牛一般，忍辱负重的前行，至于明天，也许剩者为王，少数人会有一个美好的明天，而其中的大多数恐怕最后沦为看客一枚。
一个产业，依靠政府补贴而活，依靠外贸而活，从欧美的双反，堵住了出口的道路，政府由于救市，救企业的急切心情而采取的补救措施，是建立在输电基础设施都不能完备的情况下推出，这如同一个人学习，基础都不够好的情况下，在家长的强迫下，急急忙忙读了大学，你又能希望他能顺利毕业吗？能走多远呢？
数据显示，截至2014年，顺风能源的太阳能电站实现年总设计装机容量产能1534MW的并网发电，其中，约67.8%位于新疆及甘肃地区。
弃光就主要发生在甘肃和新疆地区，其中，甘肃省弃光电量17.6亿千瓦时，弃光率28%，新疆（含兵团）弃光电量10.4亿千瓦时，弃光率20%。
想下，顺风花费巨资建设电站，最后却因弃光而不能顺利变现，这又能怪谁呢？自己的投资风险预判不够专业？怪地方政府不放行输电配额？怪国家电网的输电通道建设不够完善？谁都可以怪，但责任最后承担起来，损失的还是自己的利益。
其实顺风不是没有努力过。2015年12月17日，顺风能源公告称，将以12亿元的价格出售旗下9座共计180MW光伏地面电站。上述180MW电站项目中，有150MW就处于弃光限电严重的新疆地区，另外20MW分布在河北，余下的10MW位于青海。但这些转让价格有些低，甚至是亏本转让，让人觉得顺风更显发展后劲不足。想想，如果电站都贱卖，说明了建立在这些限电地区的电站变现价值之低。但更说明了顺风对流动资金的强烈渴求。
其实看看顺风的历史不难发现，这家于2011年上市的新能源企业此前一直默默无闻，一年之后，资本玩家郑建明出资2亿港元获得顺风能源29.65%股份，一跃成为第一大股东。彼时，深谙资本腾挪术的郑建明开始高调布局光伏市场，除了花费30亿元兼并收购无锡尚德，还大手笔在下游电站领域开疆拓土。
光伏行业是个重资本的行业，经营起来，不但有众多实力雄厚的行业内对手，更有国家补贴，市场瞬变的众多变化因素，所以如果从来没有涉及到这个行业，贸然入手，并不会活的容易。而顺风本来是个资本玩家，缺乏行业经验，臆想着轻而易举的暴富，恐怕不会那么简单。2015的盈利预警就是个例子。终究是“理想丰满，现实骨感”，没有产业的积累，插入一个新的行业，又是个充满了变数的行业，终究日子会难过的。
幸运的是，只是2015年盈利预警大减90%，也许2016年会情况会改观。不过小编个人对顺风的前景并不乐观。
而资本玩家接手顺风带来的警示，不由的想起的如今的英利，谁会再接手情况如同2-3年前陷入困境的尚德呢？天知道。
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