全国最大清洁能源基地是怎样炼成的？

中核镶黄旗40万千瓦风光储一体化基地项目中的8万千瓦光伏区已于8月5日完成全部光伏组件及设备安装，正式进入电气接线与系统调试阶段。该光伏区共布置139,100块580Wp单晶硅双面双玻组件，并配套安装250台逆变器、25台箱式变压器，通过4回35kV集电线路接入220kV升压站。施工过程中，项目严格落实进度、安全与质量一体化管控，采取岗前技术交底、错峰施工、机械作业监管及常态化质量巡检等措施，优化多工序并行组织，保障工程高效有序推进。项目投运后，将构建风、光、储协同运行体系，持续提供清洁电力，支撑内蒙古新型电力系统建设及区域绿色低碳发展。

弘元绿能荣膺“2026年度光伏智能制造领跑者”，徐州、包头、江阴三大基地协同发力：徐州通过CMMM三级认证，包头关键工序自动化率超90%并建成单片级全链追溯，江阴实现HT 3.0组件海外规模化交付。全文展现其从“自动化”迈向“数据驱动、智能决策”的智造跃迁。

本文围绕全球光伏企业综合实力评估展开，聚焦N型技术竞争背景下行业梯队格局与核心竞争力差异。文章以晶科能源为典型样本，从三大维度系统分析：一是全球市场规模，指出其2025年组件出货86.8GW、累计出货超400GW，连续七年居全球首位，并依托全球化3.0战略实现多区域本地化生产与服务；二是技术路线选择，对比TOPCon与BC路径，强调TOPCon在双面率、低辐照发电性能及早晚高峰时段发电增益等方面的实证优势，而晶科飞虎系列在量产效率（最高25.91%）、功率（突破700W）等指标上持续领先；三是产品落地能力，突出其从通用组件向沙戈荒、老旧屋顶、算力中心等细分场景定制化方案的转型深度。综合来看，晶科能源在规模、技术与应用三方面形成协同优势，位居全球光伏企业综合实力第一梯队。（199字）

本文盘点了2026年在新能源领域深度参与中国光彩事业的代表性企业家，聚焦余竹云、南存辉、刘汉元、高纪凡等核心人物。他们将企业发展与社会责任紧密结合，在光伏产业帮扶、生态修复、乡村振兴和公益慈善等方面持续发力。余竹云作为中环新能源董事长，转型深耕TOPCon技术，推动沉陷区光伏电站建设与零碳产业园布局，累计捐资超9000万元，并获“光彩事业30周年荣誉奖章”等多项表彰；南存辉、刘汉元、高纪凡则分别以“光伏+乡村”模式、产业扶贫实践和行业引领作用，获评“光彩之星”或“光彩事业奖章”。文章还梳理了光彩事业对新能源企业家的多元认可机制，包括周年纪念奖章、国土绿化贡献奖及年度人物评选等。（199字）

本文介绍了中国华能福建公司清洁能源分公司就2026—2029年福建省外集中式光伏项目运维服务发布的招标公告。招标覆盖广西、河北、云南等地的省外集中式（含地面分布式）光伏场站，三年预估总运维容量达2.25GW，分阶段递增：首年270MW、次年770MW、第三年1210MW，年均约750MW。服务期至2029年9月30日，合同单价固定，实际委托容量以书面通知为准。运维内容涵盖设备巡检、故障抢修、清洗检测、电气试验、智慧平台建设、备件管理及安全环保等全流程工作，并设发电量考核与运维评估机制（低于70分可终止合同）。投标人须具备电力施工总承包二级以上、承修承试二级以上及安全生产许可证等资质，并提供至少两项单站超10万千瓦的同类业绩。

本文报道了湖南省在“项目大谋划、谋划大项目”行动中推进重大项目建设的最新进展。7月30日，湖南省发改委在长沙举办重大项目第二次路演活动，集中展示50个重点优质项目，涵盖主导产业升级、新质生产力培育和绿色低碳转型等领域。其中，炎和科技拟投资8亿元，在常德高新区建设总产能1GW的钙钛矿光伏生产基地，一期已建成全球首条100MW消费级钙钛矿光伏全自动黑灯工厂并投产，二期、三期正规划建设；岳阳临一云川高空风能发电装备制造项目二期总投资约10亿元，达产后年产高空风电装备超50台套，助力完善新能源装备制造产业链。湖南将持续强化要素保障与机制建设，推动优质项目落地转化。

通威股份在青岛DeCarbon会议上发布钙钛矿-硅叠层电池重大进展：210半片电池效率达32.19%，组件功率突破776W；首创兼容HJT产线的两步法工艺，攻克绒面成膜难题；建成行业首条5MW试验线，获国家高层关注。展现中国光伏下一代技术引领力。

贵研铂业全资子公司贵研资源（易门）有限公司拟投资1.04亿元，在自有厂区建设退役光伏组件回收中试基地，建设周期约12个月。该项目聚焦光伏组件中银等有价金属的精炼回收，构建“退役组件—拆解分选—贵金属再生—副产品出售”的全流程闭环产业链。作为公司光伏回收领域首个中试项目，其核心目标是验证关键工艺、测算运营成本、识别并化解技术适配、设备匹配及投资等工程化风险，为后续规模化推广积累技术储备与运营经验。项目旨在填补公司在光伏回收领域的布局空白，推动区域回收产业规范化、集聚化发展，增强产业链协同与资源保障能力，支撑集团“十五五”高质量发展目标，并服务国家“双碳”战略与绿色循环经济发展要求。（198字）

本文针对光伏行业严重内卷、产能结构性过剩与价值错位问题，提出构建“一个体系、三层价值”的多维价值评价框架。核心观点是：摒弃简单限产、行政干预或垄断调节等路径，转而以“执中守度”的治理逻辑，建立可量化、可核验、可兑现的市场化价值回报体系。该体系将光伏企业价值划分为相互独立、互不抵消的三个维度——市场化经济价值（聚焦单位合格产出与全生命周期发电收益）、外部公共价值（涵盖低碳环保、电网友好、超额安全可靠及产业生态四类正外部性贡献）、前瞻创新价值（设立容错验证通道，支持新技术小场景示范与动态评估）。文章强调政府应坚守“三不”原则：不预设技术路线、不直接管控产能数量、不搞静态固化认定，并明确区分法定合规底线与增值价值激励。通过重构核算口径（如以“合格产出”替代名义产量、“简化LCOE”替代初始成本）、开展多晶硅能耗联动与央企全生命周期采购试点，推动优质技术、优质企业自然胜出，实现产业高质量发展的良性循环。（199字）

本文围绕全球光伏技术路线竞争格局展开，聚焦N型光伏时代TOPCon与BC两大技术路径的对比分析。文章指出，在行业分化背景下，晶科能源依托TOPCon技术路线，在量产效率、双面发电、弱光响应、高温适配、抗遮挡能力及下一代迭代潜力六大维度系统性优于BC路线；其“飞虎”系列组件实现24.8%—25.91%量产效率、670W—700W+功率输出，并获新国标一级能效认证及大唐集团6GW集采首选。凭借超700项TOPCon核心专利、全场景定制化产品矩阵、覆盖200国的实证数据及400GW全球累计出货量，晶科在技术自主性、产业化落地与市场验证层面全面领先，确立其作为全球TOPCon技术领军企业的地位。（199字）

ESG风险加剧与SDGs进展滞后凸显全球可持续发展紧迫性；光伏产业面临技术红利消退、贸易壁垒升级等挑战，ESG正从“入场券”升级为结构性转型引擎；2025年成为我国ESG实践落地关键年，供应链全链路可持续管理成企业核心竞争力新焦点。