当前，“雾霾”正在影响着我们的日常生活，而旧能源格局下的污染物排放成了难以回避的“罪魁祸首”之一。
2014年下半年以来，金科股份提出转型“新能源”战略。2015年，金科股份通过并购等资本手段加码“新能源”战略落地步伐。作为一家房企，在跨界新能源过程中，金科股份如何顺应政策发展克服一些不确定因素？
针对相关问题，近日，记者对金科股份董事长黄红云进行了独家专访。
寻找新增长点
记者：2014年收购新疆华冉东方风电项目以来，金科新能源战略节节推进，本次45亿定增其中有6亿元将对接新疆景峡项目，您如何看待金科借资本力量对新能源的大胆布局？
黄红云：新能源战略是我们布局“双主业”的另一个主业。在新能源方面，我们的方向是“风光并举，多点开花”，以风力发电和光伏发电为主，通过并购和自建的方式加快优质项目布局，实现新能源业务的超常规高速发展，迅速形成“新地产+新能源”双主业协同发展的新局面。
新能源方面，2014年10月成立新能源子公司。金科股份通过子公司金科新能源有限公司斥资数亿元，收购了主营风力发电的新疆华冉东方新能源公司100%股权，开始了金科在新能源布局上的第一步。
2015年11月，我们还设立了预计规模达36亿元的新能源产业基金。
金科推出的互联网与新能源相结合的互联网金融平台“一度科能平台”即将上线运行，一度科能互联网平台项目计划面向大众投资者，通过新能源发电站互联网融资租赁的模式，把社会资金引导到新能源电力等产业中，运用互联网金融加快公司新能源产业的发展速度。
记者：进军能源业，金科的重点考量是什么？这一行业的增长潜力何在？
黄红云：最近，包括北京、河北、山东、山西在内的华北地区连续雾霾，而且在过去的几年，雾霾不仅在华北，而且在中国的大部分地区都已经出现。大气污染已经严重威胁人民生活健康和经济发展。
大气污染的一个重要来源就是燃煤和汽车尾气。这正是我国能源结构的根本性问题造成的，对燃煤等高污染能源过度依赖。
这种情况下，我们选择新能源项目，包括风力、太阳能等，其实是基于企业社会责任基础之上的经济考量，我们希望通过我们的努力，能够改善我国的能源结构，还祖国以碧水蓝天，让雾霾远离人民的生活，给子孙后代留下一个美好的环境。
当然，新能源本身也是一门很有潜力的生意，也是国家层面重点产业布局的方向，国家政策有重点倾斜，同时在各个地方力求改变环境污染现状的情况下，对新能源发电的需求也会在未来有爆发式的增长。
我们选择新能源，一方面是体现企业的社会责任，另一方面，也是为企业寻找新的业绩增长点，为企业迅速建立房地产之外的业绩支撑点。既泽被苍生，利于后世，又能实现企业可持续发展，两全其美。
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