对于尚德当年的破产重组，施正荣一度被认为犯下了不可原谅的失误。但两年多以后的今天，笔者听到了一个完全颠覆以往看法的可信故事。老尚德之死，似乎来源于一场宫廷政变。
无锡尚德无疑曾是全球光伏产业的一面旗帜，它的一度倒下，令人欷歔，也留下许多疑问 。
施正荣在尚德重组中的责任何在，众说纷纭，历史也许会有统一的结论，也许永远没有。
笔者曾写有过一篇评论，题目是《尚德死于失去社会信任》，其中“尚德”实指施正荣。文章的逻辑是：那时，即使中国光伏产业再难，即使中国光伏企业再破产三十家也轮不到尚德，因为无锡市政府会全力支持，因为产业整合虽然残酷但需求市场还在增长，可是尚德偏偏成为第一家、也是目前唯一一家破产了的大型中国民营光伏企业。笔者以为当时最直接、最重要的原因是：施正荣没有同意用个人资产对政府救助尚德的行为进行担保。
无锡市政府始终试图救助老尚德，但救助是有前提的，需要施正荣作出用个人资产进行担保的承诺，这既合情也合理。
熟人之间即使是一百元的借款也是因为信任，更何况政府动辄十几亿、几十亿的支持，这就像那时的彭小峰因赛维公司的解困对新余市政府的承诺，这也像今天的苗连生因英利公司的解困对全体员工的承诺。可是，施正荣没有做出这一承诺，老尚德没有被救下来，笔者也就没有原谅施正荣。
事情过去了两年多，后来的信息，使得笔者的看法不但没有改变反而更加确定。直到不久前一个当事人讲的故事，颠覆了以往的信息，成为施正荣在尚德破产过程中责任的一个新的解释。
金纬初进尚德
不久前一次偶然的聚会上，笔者认识了老尚德的一位王姓副总（化名），一位经历了尚德破产全部过程的重要人物，听到了一个关于尚德重组和公开信息不一样的故事。
故事是从金纬到尚德开始的。过去在尚德，施正荣一向喜欢使用国际人士，甚至不惜和跟随他多年的团队发生冲突。2011年5月的尚德管理层就曾又多了一个新的面孔，出生在台湾的美籍华人金纬开始了出任尚德CFO、CEO的历史。
那时的尚德人都能看得出施正荣对金纬的器重，可是那时的施正荣却怎么也不会看得出金纬后来会在尚德扮演的角色。
王总到现在都清楚地记得金纬作为新任CFO在尚德的第一次出场，特别是他的那句话：在尚德，施总永远是老大，金纬永远是老二。我也“还是有两把刷子的”，我将带领大家走出困境。
说到这儿，王总笑了：“他自己给自己封一个老二。”
笔者问了一句：“这是原话吗？”
王总答：“是的。”
笔者当时想，能说怎么地道江湖语言的，一定不是个洋书呆子。
当时的尚德，无论产业背景还是企业背景都是最难的时候。受全球金融危机和以德国为代表的欧洲大幅下调光伏发电补贴的影响，2011年全球光伏产业供大于求矛盾集中爆发，带来2012年全行业亏损，境外著名光伏企业破产不断，境内光伏加工企业虽有地方政府和银行的保护，却也是风声鹤唳、度日维艰。
作为产能、出货量、品牌影响力都是全球第一的尚德，也不例外地陷入了岌岌可危的局面。企业净利润从2010年的正2.379亿美元巨变为2011年的负10.062亿美元，股票价格从最高的80多美元跌至不足1美元。尽管尚德各种补救措施不断，但是可能破产的消息仍在在业内不胫而走。
如何获取大量的流动性以调整资产负债结构，无疑是这一时期尚德存亡的重要支点，于是施正荣找到了具有多家国际企业财务管理经历的专家金纬。
用施正荣的话说就是“我们花了一年时间才找到一个新CFO，还是从美国找来的”。施正荣为什么选择金纬，现在不得而知。如果历史的看，施正荣选择了金纬，也就选择了老尚德后来的故事。
或许，恰是因为施正荣也许是个好的研究人员却不一定是个好的企业管理人员，使得老尚德后来的故事有它的偶然也有它的必然。
从王总的讲述中，可以清楚地感受到施正荣对金纬始终是相信的，只是无人知道金纬是从什么时候开始对施正荣不再相信，并且选择了背信。在合作了将近两年之后的一天，金纬利用美国资本市场弱化投资人强化经理人作用的企业游戏规则，借去美国出差的机会，在董事长施正荣不在场的情况下，与其他三位在美国的董事召开了临时董事会，结果决议罢免施正荣的董事长职务。
公开资料显示，2013年3月4日，尚德电力公告施正荣被免除董事长职务，Susan Wang就任董事长。3月6日施正荣发表三点声明，声称废除他的董事长职务是错误且非法的。
宫廷政变还是职业经理人履责
在不知晓背景的情况下，笔者那时看到此消息，好像还对职业经理人们为挽救尚德所作出的努力表示极大的兴趣，对施正荣的反应表示遗憾。记得那一时期，舆论对施正荣好像也是不太有利的，事实上，施正荣的反击不但无力而且无效。
现在想来，如果他能获得无锡市政府的支持，比照后来先后被海外债权人和母公司质疑尚德重组合法性的无果而终，施正荣的反击理应不是那样的结果，不过，或许这恰是他要的结果。
无论是宫廷政变还是职业经理人的负责任之举，董事长的人员变更和新董事会后来的努力，都没能让老尚德活下去。而作为故事的重要导演者金纬，为了挽救尚德又都做了什么呢？
在笔者的记忆中，金纬好像只是做了一些人员裁撤、资产债务重组这类任何企业遇到重大困境时都会做的事情，没有意外之举自然也就没有成功之果。但在王总的叙述中，笔者觉得金纬好像也只做了两件事情：一件是裁人，再一件是用尚德破产要挟无锡市政府，希望获得更多支持。
政府救助，施正荣不配合，金纬也不够配合，对于“政府名片”的尚德的困境，无锡市政府欲罢不能、欲救无名，其中的焦虑和无奈可以想象。好在，后来政府导演的债权人的银行起诉尚德、法庭宣判尚德进入破产重整这一出好戏，这才使得困局出现转机。
2013年3月，政府破产重组领导工作小组终于接管了尚德的日常管理工作，控制了情况的进一步恶化。
王总说，那时为了救助尚德，确实有过政府要求施正荣以个人资产作担保的事情。但是施正荣表示十分委屈：他已经不是董事长了，已控制不了企业的日常运营，即使承诺担保也已毫无意义。
如果王总的叙述属实，笔者曾经写的《尚德死于失去社会信任》立论就不成立。于是，笔者追问：“那就是说如果施正荣还是董事长，还能控制尚德，他会做出承诺？”王总回答：“会的。”
虽然这种解释还有逻辑不通之处，但在业内口碑颇好、一副诚实人形象的王总毕竟是亲历者，更何况按照王总所说，那时因为郁闷，施正荣和他几乎每周都要找一个地方“小酌”一下，所以笔者努力去相信他所说的每一句话。
2013年10月，代表金融资本的郑建明在以30亿元人民币的成本完成了尚德重组的同时，也全面开始了他在新能源产业新的人生。而在尚德成功重组这个故事中，最大的赢家当属无锡市政府，首先是郑建明愿意承担的重组成本数量实在是意外的，没有给政府带来重大的需要协调的债务纠纷；其次是尚德的牌子不仅留在了无锡，到2015年中期，尚德的生产能力也已恢复到历史最好的水平。
至于施正荣，也一定不是输家，因为郑建明帮他解决了他解决不了的债务问题，使他不但平安落地，还能平安地守着他在尚德董事长位子上积攒的上市公司资产之外的个人资产。只是看到今天全球光伏需求市场的成倍增长和尚德的风光依旧，不知道施正荣是否会后悔当初不用个人全部资产去换取政府的支持。
大家也许会关心金玮后来的故事，聊到这里，王总的眼睛放光，说：“这是一件让我感觉政府最了不起的事情。那时金纬他们已经做好了撤退的准备，行李都已打包托运走了，而且还将尚德的巨额资金转移到美国。记得那天上午金纬还在跟我们开会布置工作，下午就已经跑到机场准备撤离中国。让他和我们所有人想不到是政府早有准备，就在登机之前留下了他，并且最终使得这一资产回到了国内。”
中国的古人们，一边公开崇尚千秋功罪任人评说，一边又暗地里追求清名，历史能否还他们一个清名，却一定是建立在真实故事的基础之上。
尽管王总的叙述与过去的信息大相径庭，尽管笔者还是没有原谅施正荣，但是笔者的责任是努力将这一重要当事人的叙述记录下来，再由他人考证与评说。当然，也包括施正荣本人。
即使中国光伏企业再破产三十家也轮不到尚德，因为无锡市政府会全力支持，因为产业整合虽然残酷但需求市场还在增长，可是尚德偏偏成为第一家、也是目前唯一一家破产了的大型中国民营光伏企业。笔者以为当时最直接、最重要的原因是：施正荣没有同意用个人资产对政府救助尚德的行为进行担保。
中国的古人们，一边公开崇尚千秋功罪任人评说，一边又暗地里追求清名，历史能否还他们一个清名，却一定是建立在真实故事的基础之上。
无锡尚德无疑曾是全球光伏产业的一面旗帜，它的一度倒下，令人欷歔，也留下许多疑问 。
施正荣在尚德重组中的责任何在，众说纷纭，历史也许会有统一的结论，也许永远没有。
笔者曾写有过一篇评论，题目是《尚德死于失去社会信任》，其中“尚德”实指施正荣。文章的逻辑是：那时，即使中国光伏产业再难，即使中国光伏企业再破产三十家也轮不到尚德，因为无锡市政府会全力支持，因为产业整合虽然残酷但需求市场还在增长，可是尚德偏偏成为第一家、也是目前唯一一家破产了的大型中国民营光伏企业。笔者以为当时最直接、最重要的原因是：施正荣没有同意用个人资产对政府救助尚德的行为进行担保。
无锡市政府始终试图救助老尚德，但救助是有前提的，需要施正荣作出用个人资产进行担保的承诺，这既合情也合理。
熟人之间即使是一百元的借款也是因为信任，更何况政府动辄十几亿、几十亿的支持，这就像那时的彭小峰因赛维公司的解困对新余市政府的承诺，这也像今天的苗连生因英利公司的解困对全体员工的承诺。可是，施正荣没有做出这一承诺，老尚德没有被救下来，笔者也就没有原谅施正荣。
事情过去了两年多，后来的信息，使得笔者的看法不但没有改变反而更加确定。直到不久前一个当事人讲的故事，颠覆了以往的信息，成为施正荣在尚德破产过程中责任的一个新的解释。
金纬初进尚德
不久前一次偶然的聚会上，笔者认识了老尚德的一位王姓副总（化名），一位经历了尚德破产全部过程的重要人物，听到了一个关于尚德重组和公开信息不一样的故事。
故事是从金纬到尚德开始的。过去在尚德，施正荣一向喜欢使用国际人士，甚至不惜和跟随他多年的团队发生冲突。2011年5月的尚德管理层就曾又多了一个新的面孔，出生在台湾的美籍华人金纬开始了出任尚德CFO、CEO的历史。
那时的尚德人都能看得出施正荣对金纬的器重，可是那时的施正荣却怎么也不会看得出金纬后来会在尚德扮演的角色。
王总到现在都清楚地记得金纬作为新任CFO在尚德的第一次出场，特别是他的那句话：在尚德，施总永远是老大，金纬永远是老二。我也“还是有两把刷子的”，我将带领大家走出困境。
说到这儿，王总笑了：“他自己给自己封一个老二。”
笔者问了一句：“这是原话吗？”
王总答：“是的。”
笔者当时想，能说怎么地道江湖语言的，一定不是个洋书呆子。
当时的尚德，无论产业背景还是企业背景都是最难的时候。受全球金融危机和以德国为代表的欧洲大幅下调光伏发电补贴的影响，2011年全球光伏产业供大于求矛盾集中爆发，带来2012年全行业亏损，境外著名光伏企业破产不断，境内光伏加工企业虽有地方政府和银行的保护，却也是风声鹤唳、度日维艰。
作为产能、出货量、品牌影响力都是全球第一的尚德，也不例外地陷入了岌岌可危的局面。企业净利润从2010年的正2.379亿美元巨变为2011年的负10.062亿美元，股票价格从最高的80多美元跌至不足1美元。尽管尚德各种补救措施不断，但是可能破产的消息仍在在业内不胫而走。
如何获取大量的流动性以调整资产负债结构，无疑是这一时期尚德存亡的重要支点，于是施正荣找到了具有多家国际企业财务管理经历的专家金纬。
用施正荣的话说就是“我们花了一年时间才找到一个新CFO，还是从美国找来的”。施正荣为什么选择金纬，现在不得而知。如果历史的看，施正荣选择了金纬，也就选择了老尚德后来的故事。
或许，恰是因为施正荣也许是个好的研究人员却不一定是个好的企业管理人员，使得老尚德后来的故事有它的偶然也有它的必然。
从王总的讲述中，可以清楚地感受到施正荣对金纬始终是相信的，只是无人知道金纬是从什么时候开始对施正荣不再相信，并且选择了背信。在合作了将近两年之后的一天，金纬利用美国资本市场弱化投资人强化经理人作用的企业游戏规则，借去美国出差的机会，在董事长施正荣不在场的情况下，与其他三位在美国的董事召开了临时董事会，结果决议罢免施正荣的董事长职务。
公开资料显示，2013年3月4日，尚德电力公告施正荣被免除董事长职务，Susan Wang就任董事长。3月6日施正荣发表三点声明，声称废除他的董事长职务是错误且非法的。
宫廷政变还是职业经理人履责
在不知晓背景的情况下，笔者那时看到此消息，好像还对职业经理人们为挽救尚德所作出的努力表示极大的兴趣，对施正荣的反应表示遗憾。记得那一时期，舆论对施正荣好像也是不太有利的，事实上，施正荣的反击不但无力而且无效。
现在想来，如果他能获得无锡市政府的支持，比照后来先后被海外债权人和母公司质疑尚德重组合法性的无果而终，施正荣的反击理应不是那样的结果，不过，或许这恰是他要的结果。
无论是宫廷政变还是职业经理人的负责任之举，董事长的人员变更和新董事会后来的努力，都没能让老尚德活下去。而作为故事的重要导演者金纬，为了挽救尚德又都做了什么呢？
在笔者的记忆中，金纬好像只是做了一些人员裁撤、资产债务重组这类任何企业遇到重大困境时都会做的事情，没有意外之举自然也就没有成功之果。但在王总的叙述中，笔者觉得金纬好像也只做了两件事情：一件是裁人，再一件是用尚德破产要挟无锡市政府，希望获得更多支持。
政府救助，施正荣不配合，金纬也不够配合，对于“政府名片”的尚德的困境，无锡市政府欲罢不能、欲救无名，其中的焦虑和无奈可以想象。好在，后来政府导演的债权人的银行起诉尚德、法庭宣判尚德进入破产重整这一出好戏，这才使得困局出现转机。
2013年3月，政府破产重组领导工作小组终于接管了尚德的日常管理工作，控制了情况的进一步恶化。
王总说，那时为了救助尚德，确实有过政府要求施正荣以个人资产作担保的事情。但是施正荣表示十分委屈：他已经不是董事长了，已控制不了企业的日常运营，即使承诺担保也已毫无意义。
如果王总的叙述属实，笔者曾经写的《尚德死于失去社会信任》立论就不成立。于是，笔者追问：“那就是说如果施正荣还是董事长，还能控制尚德，他会做出承诺？”王总回答：“会的。”
虽然这种解释还有逻辑不通之处，但在业内口碑颇好、一副诚实人形象的王总毕竟是亲历者，更何况按照王总所说，那时因为郁闷，施正荣和他几乎每周都要找一个地方“小酌”一下，所以笔者努力去相信他所说的每一句话。
2013年10月，代表金融资本的郑建明在以30亿元人民币的成本完成了尚德重组的同时，也全面开始了他在新能源产业新的人生。而在尚德成功重组这个故事中，最大的赢家当属无锡市政府，首先是郑建明愿意承担的重组成本数量实在是意外的，没有给政府带来重大的需要协调的债务纠纷；其次是尚德的牌子不仅留在了无锡，到2015年中期，尚德的生产能力也已恢复到历史最好的水平。
至于施正荣，也一定不是输家，因为郑建明帮他解决了他解决不了的债务问题，使他不但平安落地，还能平安地守着他在尚德董事长位子上积攒的上市公司资产之外的个人资产。只是看到今天全球光伏需求市场的成倍增长和尚德的风光依旧，不知道施正荣是否会后悔当初不用个人全部资产去换取政府的支持。
大家也许会关心金玮后来的故事，聊到这里，王总的眼睛放光，说：“这是一件让我感觉政府最了不起的事情。那时金纬他们已经做好了撤退的准备，行李都已打包托运走了，而且还将尚德的巨额资金转移到美国。记得那天上午金纬还在跟我们开会布置工作，下午就已经跑到机场准备撤离中国。让他和我们所有人想不到是政府早有准备，就在登机之前留下了他，并且最终使得这一资产回到了国内。”
中国的古人们，一边公开崇尚千秋功罪任人评说，一边又暗地里追求清名，历史能否还他们一个清名，却一定是建立在真实故事的基础之上。
尽管王总的叙述与过去的信息大相径庭，尽管笔者还是没有原谅施正荣，但是笔者的责任是努力将这一重要当事人的叙述记录下来，再由他人考证与评说。当然，也包括施正荣本人。
即使中国光伏企业再破产三十家也轮不到尚德，因为无锡市政府会全力支持，因为产业整合虽然残酷但需求市场还在增长，可是尚德偏偏成为第一家、也是目前唯一一家破产了的大型中国民营光伏企业。笔者以为当时最直接、最重要的原因是：施正荣没有同意用个人资产对政府救助尚德的行为进行担保。
中国的古人们，一边公开崇尚千秋功罪任人评说，一边又暗地里追求清名，历史能否还他们一个清名，却一定是建立在真实故事的基础之上。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201512/16/178375.html
