屋顶分布式光伏电站大势所趋,将逐步成为光伏电站发展的主流,虽然目前还有居多问题悬而未解,无论是上至国家政策引导,下至老百姓,还是业内已基本成为共识。那么屋顶分布式光伏电站的未来在哪里?
期待更多资本进入屋顶光伏电站投资领域、金融机构能全方位介入到电站融资,还是期待政策进一步落实,解决诸如电站投资商关心的产权、融资等核心问题?
对于一块资产标的,流动性越强,变现能力就越强,其买卖交易越容易,融资也越简单。德国分布式光伏电站之所以能发展如此迅速,这一切不仅归功于德国的光伏政策,政府和行业的引导也至关重要,除了电站投资商,让更多的企业主或大众投资自持光伏电站,而行业的规范、资产的规范使得光伏资产具有较强的流动性,进而赢得金融机构的青睐,形成良性循环。如果一个行业、某类资产,流动性较差,甚至基本是行业内在玩,那这块资产怎么能得到金融机构的垂青?这个行业还能走多远?
我们时常听到,媒体、一些光伏企业抱怨屋顶分布式光伏政府政策落实不到位,抱怨金融机构不能给予融资支持,行业内各种大会,一片欣欣向荣,投资收益如何如何。行业需要扶持、支持和发展,需要正能量,当我们站在行业自身的角度看待问题、分析问题的同时,是否也站在合作方的角度想一想。
我们在媒体是否又能看到:
有多少因屋面安装光伏而造成漏水?
台风过后,又有多少屋顶光伏电站被成片刮倒、刮飞?
因施工不规范,又有多少项目成片产生隐裂?
因热斑、电弧、短路等引起的自然、火灾有多少?
彩钢瓦使用年限与光伏电站投资年限不匹配,如何解决?
……
金融机构融资难,说服屋面企业主自己投资持有电站更难,难道只有光伏人才会算光伏投资收益这笔账吗?况且屋面企业主投资电站也不存在各电站投资商关心的产权问题,更没有大多数电站投资商窘况的财务压力,有一定信用的屋面业主融资还是比较容易的,至少新能源圈就能操作类似融资。
以山东为例,1200小时数,10兆瓦,全额融资6500万元,综合工业用电按0.9元计算(大数):
屋面企业正常缴纳电费的情况下,年收入:1200*(0.9+0.42+0.05)=1644万元,也就是说,屋面企业不用出一分钱的情况下,四到五年就能将融资还完,像北京、上海等这种高补贴的确,甚至两到是那年就能完全拥有电站产权,今后为纯收益;
不仅如此,屋面企业投资光伏电站,在节能减排、碳排放方面的边际收益,作为新能源企业对社会责任的商誉,税收倾斜带来的潜在收益,以及可从事售电业务给企业带来新的商机。
而对金融机构而言,只要判断这个企业未来几年能否正常支付电费,该企业所在的行业如何,多则判断电站一旦出现问题,是否有人兜底(完全可借助有信用的EPC和运维实现)。
或许我们把一个拥有几万、甚至几十万平米厂房的企业家想简单了,面对投资回报15%以上的屋面光伏电站,相对其原产业堪称暴利,即便有了融资,都不想投、不敢投,为何?
光伏行业信息的不对称、不透明、不规范犹豫一堵高强,报喜不报忧更是常态。如果仅靠现有的电站投资商,投资屋顶分布式光伏电站,其财力永远是有限的。虽然我们时常听到,某某企业又投身到光伏行业,外围资本也确实庞大,也懂得如何赚钱,但更多的还是不知道如何规避一些行业风险,在徘徊,在犹豫,毕竟目前光伏资产流通主要还是业内交易,在行业得不到规范、光伏电站流通性不强,金融机构深度介入也不现实、吸引更多的投资客更不现实。
如果将屋顶分布式诸如:漏水、隐裂、自燃、甚至被风刮飞、火灾等等一些问题放在台面,将更多的时间和精力放在规范行业的乱象,解决潜在问题和风险,让更多的大众、屋面企业主、潜在的投资者、以及金融机构更深入的了解这个行业,让行业更透明,更规范,至少大家将更有信心投资电站,明明白白投资、踏踏实实赚钱。
欧阳也期待这一天的到来,让行业规范起来,电站流通起来,全民投资起来,屋顶分布式光伏肯定有未来!
欧阳2015年9月5日