项目部通过协调货物批次、集港目的地、工序衔接等措施,以最大限度弱化货运延误对项目工期的影响,统筹优化转港方案,力争把费用控制在最低;提前协调业主做好工期及信用证延期工作,并要求现场施工提高安全意识,增强综合减灾、防灾能力,用实际行动消除货运延误对项目造成的影响。
自2014年8月21日开始发货以来,光伏电站项目已完成集装箱发运1803个,约占总箱量的77%;完成散货发运约12000计费吨,占总散货量的100%。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201508/18/185921.html

