2015年8月12日，“全球领先的一站式综合能源服务和解决方案提供商”协鑫集成科技股份有限公司在深圳举行新闻发布会，对外发布协鑫集成的创新商业模式和公司未来发展目标。能源互联网、全生命周期服务和全球化战略成为发布会最大看点。同日，停牌1年零2个月的协鑫集成恢复交易，以全新面貌正式重回资本市场，公司股价集合竞标锁定在10.98元，涨幅即达到800%；开盘后第一次临时停牌，股价在12.08元；第二次临时停牌，股价在13.18元，上涨980%。
发布会上，协鑫集成董事长兼总裁舒桦表示，公司创新的商业模式将结合系统设计优化、系统集成、金融保险服务和运维服务四大业务，为客户提供优化设计、产品选择、融资保险和运营维护的全生命周期定制化服务。凭借创新的商业模式、集成4.0的“差异化”竞争优势，依托协鑫集团的产业链优势，乘“能源互联网”及“一带一路”之风，相信协鑫集成必能推动实现光伏平价上网，并进一步引领一站式综合能源服务的新时代。
创新商业模式 覆盖电站全生命周期
2015年10月8日，“*ST超日”发布重整计划草案公告，以江苏协鑫为代表的九方投资人，通过受让资本公积转增股份等方式投资合计不低于19.6亿元对其进行重整，并承诺重整后的公司净利润2015年不低于6亿元。之后，江苏协鑫作为牵头人成为超日太阳的控股股东，正式接手超日。
作为全国首例公司债违约的上市公司破产重整案，*ST超日重组方案兼顾多方利益，影响力深远：既圆满解决了*ST超日危机，又实现了协鑫境内外资本市场的对接与整合。在协鑫集成接手超日后的这一年来，全球光伏行业也正发生着剧烈变化，装机量逐年增加，国内市场由产能的竞争上升到商业模式的竞争；为顺应全球光伏市场稳步增长、制造服务化、分工专业化、能源互联化的这种行业发展趋势，协鑫集成充分结合了集团的全产业链优势以及资深的综合能源服务经验，推出了其量身定制的全新商业模式。
协鑫集成创新商业模式的形成，并非一蹴而就，而是在行业发展的浪潮中，经历产业不断升级蜕变形成，这一过程，可以概括为由“小集成”向“大集成”的转变，其核心思想，是由集成“产品”转向集成“服务”。纵观全球一系列伟大公司的转型，如IBM和苹果，都遵循着相同的规律。
集成1.0模式，是简单的硬件产品集成；上升到集成2.0模式，则是产品加技术集成；当步入集成3.0时代，已经成为技术加运维集成；而发展到如今的集成4.0时代，就成为了以客户需求大数据挖掘为基础的产品集成、技术集成、运维集成、金融集成、行业标准集成和产业集成。完成蜕变的协鑫集成，未来将从系统产品制造商向咨询服务商转变，从光伏系统集成商向综合能源系统集成商转变，从产品提供商向产品标准和服务标准提供商转变。
协鑫集成的领先商业模式将结合系统设计优化、系统集成、金融保险服务及运维服务四大业务，可对应为客户提供优化设计、产品选择、融资保险和运营维护的全生命周期定制化服务。在每一个业务领域，协鑫集成都拥有“差异化”的竞争优势。
首先在系统设计领域，协鑫集成致力于通过科技创新，加速高效基础产品的研发和推广应用，目前可以生产具有差异化的高效组件产品。公司还将积极推进储能技术的研发和应用，目前已经成立专门的设计研究院，在户用、商用和电力储能三个方向进行开发，未来将储能技术和光伏、风电、分布式天然气、地源热泵等其他清洁能源技术相结合，开发基于综合能源的智能微网系统，使其适用于“新能源绿色小镇”、或独立的产业园区项目。目前，这样的综合能源智能微网技术已在无锡和安徽等地区进行试点。
在系统集成领域，不同区域、不同类型的电站，对能源类型有着不同的需求。协鑫集成多种多样的差异化系统产品，和不同能源类型解决方案，可为不同区域环境、政策的项目，提供最佳解决方案，定向应用于农光互补、渔光互补、荒山项目和商业屋顶项目，使项目达到收益最大化。
在金融保险领域，协鑫集成利用产融结合优势，已着手开发专业化配套互联网金融服务平台，依托众筹、融资租赁、供应链管理等方式，为有意愿投资新能源的资金，提供从资金进入、资金持有、资金保险和资金退出的全渠道的服务支持，使得资金能够安全地投资新能源，并获得较高收益。此外，协鑫集成联合瑞士再保险等世界顶级保险集团，为客户提供融资渠道，和25年系统产品全生命周期的保障。
在运维服务领域，协鑫集成推出的“鑫阳光”智能户用发电系统，就是对协鑫运维最好的诠释，其“鑫光云”模块运用物联网和大数据技术，可实现对家庭光伏电站的智能监控、智能报警和智能运维，360度数据化分析电站运维效率。
“走出去”战略驱动 一带一路加速布局
今年3月，经国务院授权，国家发展改革委、外交部、商务部三部委联合发布推动共建“一带一路”的愿景与行动，其中明确将促进沿线国家加强在新能源等新兴产业领域的深入合作。“一带一路”沿线部分国家光照资源丰富，为光伏产业的发展提供了极佳条件。中国光伏产业处于全球领先地位，其先进的技术和产品与当地的光照资源相结合，将大大推动当地光伏行业的发展。
协鑫集成积极响应“一带一路”战略，将通过在海外建立光伏产业园的国际合作新模式，进行高科技集成与规模化、集约化、专业化的聚合，从而实现整体资源和基础设施的配置与共享，提高综合抗风险能力，更好地应对国际市场的变化。在国际合作方面，将推进国家产业园之间的深化融合，携手光伏产业链上下游企业，共同开拓光伏新兴市场并建立综合性高科技能源产业园区。
公司日前已与印度阿达尼集团开始研拟战略合作协议，计划合作在印度投资以太阳能产业为主，风能、储能和LNG相关配套为辅的综合性高科技能源产业园区，实现科技研发、产业制造、应用一体化的目标，并在此基础上实现电网运营、LNG港口建设等后续战略规划。计划将首先与印度阿达尼集团沟通落实在印度蒙德拉经济特区内，建设多晶硅、长晶、切片、电池、组件等全产业链的光伏制造工业园。产业园将引入工业4.0最新成果，在园内建成互联互通的多家智能化工厂：运用大数据和云计算技术分析客户需求；采取智能制造系统，为客户设计、制造定制化的高效光伏发电系统及产品；通过智能物流，快速整合制造所需资源，集成和配送客户所定制的系统及产品。同时，协鑫集成也将参与印度城镇化建设，利用协鑫分布式微电网技术，拓展能源互联网的应用，让城镇在智能化利用、消费能源的同时，也产出高效、清洁的新能源，让居民参与到能源变革中来，把传统城镇转变成更加适合人居的生态绿色城镇。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201508/13/77557.html
