1亿元不是那么好拿的 接地气就要懂欧洲
国际化最重要的潜台词就是一定要本地化，要接地气，用最合适的方式来因地制宜的获取最多的资源。欧盟其实有很多针对创新科研的计划，最近才让国人熟知的这个"地平线2020"其实是一个很有意思的前卫科研支持计划，他们支持的很多项目比远景的这个超导计划更加出位，比如比空气还轻的飞船，能源行业如何培养国际化人才，正能量的邻居。。等等，都是一些听上去令人瞠目结舌拭目以待的有趣项目。
欧盟“地平线2020”创新科研计划
成立5年，计划花掉800亿欧元，一共操持着4000个类似的项目，欧盟旗下的这个叫CORDIS的创新社区与其说是一个金主，莫若视为一种常态的文化赞助。
与国家主导的大型科研攻关项目不同，欧洲各主要工业国家的前端科研很多都是以企业联盟申请，成果共享互助的方式进行。一方面让不同的公司和高校及科研单位合作，以发挥不同的优势，另一方面也在市场竞争中形成一种默契的制约，以"朋友圈"的生态结构对创新力量分而治之。
以远景参与的这个EcoSwing为例，远景的丹麦创新中心是协调员身份，可以独得总计1060万欧元欧盟赞助经费中的153万欧元，然后德国的一家叫Eco5的工程师会所分得165万欧元，荷兰的特温特大学分掉200万欧元，还有其他6家法国英国德国的公司分别按照不同的功能和任务得到相应的部分。
对于倡导协作和利益共享的欧洲来说，这莫不视为一种行业规矩。首先是必须由某家在欧洲的公司提出这样的一个惊世骇俗的计划，然后在大家共同的努力之下申请之，如果能在规定的期限完成相应的科研任务，企业不仅可以得到资助，并且同时也可获得这个由于n多企业共同参与而不断扩容的平台所带来的各种集聚效应。
这种习惯实际上就是欧洲最大的地气，这里没有厉害到宛如斯坦福那样的财源滚滚的强势大学，但是有千百个并非各自为战的朋友圈。远景在欧洲矢志不渝砸下去的几亿科研经费，正在慢慢进入它的收获期。无论是其大胆的两叶片风机还是不久以后的超导风机，都是从实用的角度出发做最符合群体利益的前探动作，由此虽然远景目前在国内风机厂商还排在第三，但在自主研发这条路上却比其他一些以收购取得研发资质的公司要走的更接地气。
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