、 过去十年，中国光伏产业在上游生产环节的发展达到了世界领先水平，出口成绩不俗，但是在国内的普及率并不高。受到发达国家双反的影响后，光伏产业出口一度受挫。鉴于太阳能用电成本已经大幅降低，从10块钱一度到几毛钱一度时，清洁能源在本土的应用是否也是时候了?
说起太阳能推广应用，很多人会想到和特斯拉有千丝万缕联系的 SolarCity ，他们帮用户在屋顶上安装太阳能电池板，转换的电可供自家使用，多余的还可以卖给当地电力供电商。这家公司成立七年，获得超过16万用户量，在美国家用太阳能市场占据约39%的份额。
但中国与美国存在很多不同，比如大部分人居住的是公用屋顶的单元房，根本没有安装发电设备的空间，且一些住宅、工厂的屋顶寿命无法达到安装太阳能电池板的长期需求等等。目前有很多集中式太阳能发电厂，包括苹果等公司都曾投资，但分布式太阳能发电涉及的范围广，前期投入高，收益不稳定，即使中小企业或个人有屋顶可以安装，大部分人也不会选择。
绿能宝希望以互联网金融的形式解决这个环节中最困难的融资问题，通过融资租赁的方式，把电力投资的收益普及给个人。一方面通过金融产品从C端融资，另一方面连接企事业单位、体育场馆、农村鱼塘等可以安置太阳能电池板的企业或个人，降低接入安装光伏设备进行发电、卖电的门槛。这个过程中绿能宝提供金融服务和技术服务，推动产业内的资金流动和设备铺设。
用户购买太阳能电池板后，每月发电产生的电费将会以租金形式返还，综合年划收益率在10%左右，以月付形式支付给个人。同时用户可以通过一个手机应用远程观察太阳能板的状态和产能，节能减排量也会以“碳豆”的形式展示。 锁定期限过后，用户可以在交易中心随时交易，将自己名下的太阳能电池板转手卖给别人。
目前，从绿能宝官网中可以看到不同类型的产品，如美桔系列、美橙、金桔系列。6月16日，绿能宝还将发布新的美柚系列，以及一个硬件产品充电桩。
开发绿能宝的SPI(SolarPowerInternet)创始人是从事光伏产业多年的彭小峰，根据他的介绍，目前国家电力政策有两种，发电方可以将电以批发价卖给国家电网，也可以较高的零售价直接卖给周边的厂商。对企业而言，贡献屋顶，接入绿能宝可以享受电费打折，对用户，则可以通过投资获得相对稳定的收益，进而盘活整个光伏行业在中国大范围的应用。
在行业上下游，SPI 也进行了一些布局。上游生产方面已经收购了一些光伏生产企业，帮他们输出过剩的产能;下游更希望扶持企业、个人建立电力投资系统的能力，包括硬件的配备和技术的培训，让更多人能够把自己的“屋顶资源”充分利用。
去年五月至今，SPI 已经进行了六轮融资。为了建立金融产品的安全性和信任感，彭小峰召集了很多背景强的股东和著名投资人、企业家包括央企，加上多家银行联合授信。前几天，绿能宝与江山控股达成战略合作，为其提供总计10亿人民币的融资租赁授信额度，江山控股集团则提供一些太阳能电站和相关项目给绿能宝。战略合作协议初步定为两年。
说起太阳能推广应用，很多人会想到和特斯拉有千丝万缕联系的 SolarCity ，他们帮用户在屋顶上安装太阳能电池板，转换的电可供自家使用，多余的还可以卖给当地电力供电商。这家公司成立七年，获得超过16万用户量，在美国家用太阳能市场占据约39%的份额。
但中国与美国存在很多不同，比如大部分人居住的是公用屋顶的单元房，根本没有安装发电设备的空间，且一些住宅、工厂的屋顶寿命无法达到安装太阳能电池板的长期需求等等。目前有很多集中式太阳能发电厂，包括苹果等公司都曾投资，但分布式太阳能发电涉及的范围广，前期投入高，收益不稳定，即使中小企业或个人有屋顶可以安装，大部分人也不会选择。
绿能宝希望以互联网金融的形式解决这个环节中最困难的融资问题，通过融资租赁的方式，把电力投资的收益普及给个人。一方面通过金融产品从C端融资，另一方面连接企事业单位、体育场馆、农村鱼塘等可以安置太阳能电池板的企业或个人，降低接入安装光伏设备进行发电、卖电的门槛。这个过程中绿能宝提供金融服务和技术服务，推动产业内的资金流动和设备铺设。
用户购买太阳能电池板后，每月发电产生的电费将会以租金形式返还，综合年划收益率在10%左右，以月付形式支付给个人。同时用户可以通过一个手机应用远程观察太阳能板的状态和产能，节能减排量也会以“碳豆”的形式展示。 锁定期限过后，用户可以在交易中心随时交易，将自己名下的太阳能电池板转手卖给别人。
目前，从绿能宝官网中可以看到不同类型的产品，如美桔系列、美橙、金桔系列。6月16日，绿能宝还将发布新的美柚系列，以及一个硬件产品充电桩。
开发绿能宝的SPI(SolarPowerInternet)创始人是从事光伏产业多年的彭小峰，根据他的介绍，目前国家电力政策有两种，发电方可以将电以批发价卖给国家电网，也可以较高的零售价直接卖给周边的厂商。对企业而言，贡献屋顶，接入绿能宝可以享受电费打折，对用户，则可以通过投资获得相对稳定的收益，进而盘活整个光伏行业在中国大范围的应用。
在行业上下游，SPI 也进行了一些布局。上游生产方面已经收购了一些光伏生产企业，帮他们输出过剩的产能;下游更希望扶持企业、个人建立电力投资系统的能力，包括硬件的配备和技术的培训，让更多人能够把自己的“屋顶资源”充分利用。
去年五月至今，SPI 已经进行了六轮融资。为了建立金融产品的安全性和信任感，彭小峰召集了很多背景强的股东和著名投资人、企业家包括央企，加上多家银行联合授信。前几天，绿能宝与江山控股达成战略合作，为其提供总计10亿人民币的融资租赁授信额度，江山控股集团则提供一些太阳能电站和相关项目给绿能宝。战略合作协议初步定为两年。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201506/11/73896.html
