由天合光能、中山大学主办，SPI绿能宝、十一科技、木联能、华为、隆基硅（乐叶光伏）、Solarbe索比光伏网、南度度节能服务网合作举办的2015年广东省分布式光伏论坛2015年3月24-25日在广州举行。会上邀请了广东省发改委、能源局相关负责人莅临出席并发表主题演讲。中山大学太阳能研究院院长沈辉、天合光能COO朱治国、信息产业电子第十一设计研究院常务副院长徐湘华、SPI绿能宝董事长彭小峰、中民投分布式发电事业部总经理包育栋、广东省电力设计院副院长梁汉东等也出席了本次会议并发言，光伏企业优秀代表天合光能、华为、乐叶光伏等发表了精彩演讲。会议就当前南方六省光伏产业现状及如何创新开拓市场、加快产业升级、突破融资瓶颈等问题进行了深入的讨论。
何屹东：首先非常感谢能够参加今天这个论坛，今天讲的主要的公司是智能光伏电站对投资者带来的价值。首先介绍一下华为公司，在2013年完成的收入是2890亿，2014年的业务的增长是在20%，三大业务群，第一是运营商网络业务，增长15%，面向企业业务是增长27%，还有一块消费者业务，是增长32%。过去每年的增长在14%左右。
我们成立以来，能够取得这么快速高速的增长，第一个秘诀，我们持续对于创新方面的投入，华为公司2014年销售收入的增长是20%，我们在研发的投入增长是28%，我们2014年的研发的投入是400亿，过去10年累计投资了1880亿，我们主要做的就是这么大规模持续的研发投入。华为公司在中国企业的发明专利是第一的，在美国是达到前50，在欧洲排在前15。我们的研究中心技术，5G技术基本上成型了，牵头所有的供应商制定全球化的标准，华为公司在2013年成为全球最大的通讯运营商。
华为公司大规模研发的投入，是力出一孔，在这个领域内成为这个行业的引导者，这是今年的宣传图片，这张图片的意义就是把苦难留给自己，把成功带给客户，芭蕾舞演员在台上表演的时候，大家可以欣赏到美感，但是自己练功的时候自己很受伤，我们是痛并快乐着。分享华为公司在管理文化方面成功的经验，我们的下游的供应链的企业，也可以帮助他们提升他们产品的质量，从而促进我们产品的整个的可靠性。这是华为公司非常成功的一个故事，华为全方位支撑Vodafone，我们和它的合作，我们华为公司研究的方向就是他们要用的东西，这个公司要用的产品就是我们华为公司研究的方向，每半年这个公司和华为公司有一个战略方向的对标，大家对于未来通讯行业的探讨。
这是认为数字化正在迅速地改变着这个世界，首先是ICT这个行业的发展，华为公司认为，将来华为公司面临着很大的机遇，速度化是速度化的，物理世界是物理世界的，我们认为未来十年各种格局迅速改变，现在已经有行业开始融合，我们认为物理世界和数字世界开始融合，我刚才在来的路上，智能手机还可以看到邮件等等，再接下来随着传感信息技术的发展，芯片技术的发展，将来的手机人类的第六种感观。
从人类社会到现在，整个工业文明的发展一共经历了三个阶段，第一是机械化，第二是电器化，第三是自动化，我们认为第四次工业革命是智能化的工业革命，一共有三个国家最有优势，一是德国，传统的机械制造行业是很强的，第二是美国，美国的互联网技术是最强的，第三是中国，中国很有可能制定自己的第四代工业革命的标准，中国的优势在那儿，中国的优势在通讯行业，在通讯这个领域中国是全球最强的，我们认为系基于无线互联的技术，我们看到谷歌的汽车，不能完全做到无人化，现在通讯的速率，检测到前面的障碍物，在这种高速行驶的状态下，第五代互联技术，我们做过测算，检测到障碍到停下来，可能1米都到不了，达到无人驾驶的水平。这是将来第四代工业革命发展的方向。
现在传感器的技术，数字化，因为所有的智能化的机组是数字化，大家可以看到，叙利亚打内战的时候，无人机就是中国生产的，就是一个操控，数字化的基础首先要有高技术的传感器，第二要有这种高速的芯片和算法。我们看了一下，目前自己做的监控的技术，我们自己的传感器加上华为自己的芯片，我们的测量技术可以达到千分之一，成本只需要一万元，传统是千分之五，需要20万，这就是技术进步带来的发展。
我们的发展战略云管端，云就是指云计算，我自己的办公桌上已经没有主机了，我们的总部基地，各个研究所没有主机，我们只有一个小配盒，后面接着网线。还要管，就是传输的网络。终端，有个人的，有家庭的，还有企业的。所有的这些业务的基础，芯片和操作系统。华为公司，我们有全国最大的芯片公司，我们的手机用的都是自己的芯片。我很快不同业务的需要，可以让自己的芯片做一些定制的开发。基于芯片的基础上一定要有自己操作的软件，操作系统，比如美国的微软很厉害，各个做云计算业务的厂商都在做自己的操作系统，只有掌握了操作系统之后，才能掌握所有的网络围绕你来开发的业务。我们全球化的研发平台，包括可靠性这些都是全球化的平台来做的。
我们智能光伏电站的应用，我们有全球化的资源，可以做整合，我们做的是最优秀的团队和技术，我们智能光伏电站的业务，我们一共在全球，除了国内的上海、深圳以外，还德国和瑞典等等都有外研所，华为公司为什么大规模地研发投入，我们总共有15万个员工，大概7万人是做研发的，我们为什么要在德国去设立研究所，德国纽伦堡，西门子总部就在那里，德国的光伏应用这个行业内是最成功的，它的应用经验是最丰富的。
光伏行业需要数字化技术与互联网技术，我们前面畅想了全球发展的趋势，我们想整个光伏行业也是一样的，就像总理在政府报告上说的“互联网+”，数字技术和互联网技术做一些嫁接，我们从2009年开始研究新能源产业，我们认为目前光伏专委会产业面临的主要的瓶颈和挑战，比如像通讯业务来比，为整个光伏行业的运维是比较原始的，整个电站是没有数字化的，这是最大的问题。没有数字化，没有智能化的运维的结果，电站运行的状况是不清楚的，你只有让人检修了之后才知道，这是被动化的。第二是发电量损失是不知道的，最近国内游好几个企业找华为帮他做电站的诊断，不清楚为什么PR值在短短的两年时间之内降了百分之十几。第三是故障定位比较多，包括点比较多的情况下，不知道的前面的运行情况。有一些公司，包括顺丰面临的问题，是大规模持有电站之后去运维是非常大的挑战，在国内见过非常多的大规模持有电站的业主，他们提出一个口号，大家向运维，整个行业的发展，大家是在追求发电量的，这是一方面，再就是运维。
这个需要数字信息技术和互联网技术与传统的光伏技术做结合，增加投资的价值，增加投资的收益，第一是能够有效保证系统价值得到提升，通过创新的东西，提升系统的价值。在整个周期内有效维护电站的PR值，要知道哪里出现了问题。运维的IT化，降低运维的成本。可以帮客户建立专项系统，无人值守。再往后就是整个产业，我们看到业主要求是非常多的，怎么样提供一个有效的创新的解决方案，推动整个行业的发展。
我想简单给大家看一下华为智能光伏电站可以带来什么。华为智能光伏电站的所有的基础就是做三件事情，第一就是解决全球化的运维问题，第二是系统要简单，我们做通讯也是这样的，整个通讯系统里，设备越多，故障率是越高的。第三是做全数字化，华为公司通过2013年、2014年的努力，我们现在已经解决了诊断数字化的问题，我有我自己光伏的智能控制系统，逆变器只是一个智能光伏电站的控制器，有一个信息流是以逆变器为中心的，我们监控到每个组件的工作情况。后端是PV子系统，到配电箱的通讯用PRC来传输，传输距离是5公里，不需要布线，再结合四代的移动通讯技术，所有的数据完全无线化，无线化不仅仅是传输数据，在运维上也有很多的应用。通过无线，在战略的机房建立一整套的监控系统之后，云计算的技术，让全球的所有的电站都可以看到。
发电收益给客户带来的价值，智能光伏电站发电量提升5%的价值，相当于100MW电站，每年多收益700万元。
我们认为要把整个电站简单化，要做数字化，我们想整个的系统的架构，要智能化，必须做一些智能化的简化。从组件出来到逆变器。整个系统的简化。减少故障，传统的易损件，还有消除火灾，我去看过所有的分布式的屋顶，包括电力公司的一些总部，我们都交流过很多，很多是担心安全问题。怎么解决电站整个设备快速的维护问题，首先要做成智能化，智能化之后电站会主动地上报故障，出工作票，现场的人员根据工作票去检查设备。
我们说华为的智能光伏电站解决这四个问题，第一就是可信，指的是数字的精准，首先数据的源头要可控。第二就是可视，从视频的图象一直到故障的信息，业主都是要可视的，我们去年建了50套系统，我们有的业主为了解决问题，把无线通讯系统架起来之后，先被摄像机架起来，把这个监控起来，再开始做。包括后端运维的时候，可视化的终端，当现场的运维人员看到这个故障解决不了的话，可以把这个传给后端，大家可以看这个视频会议，马上可以看到故障在哪儿。第三是就是可管，大数据的挖掘，所有的数据可以分析。第四就是可控，这种大量的数据传输，这种网络可以解决，我们带宽解决之后，延时是达到毫秒级的。我们用的无人机的技术，都是靠4G的网络去控制的。
我们面向全球的客户推出全球化运动营维的操作系统，基于云计算做的云中心，利用自己的数据中心技术，所有的信息实时上传。还有一个站点级的运营管理系统，还有以组串为单元的管理模型，我们认为所有的电站的发电都是要做这种精细化的运维和管理，要看到每一端，和每一个点的情况是怎样的。
这个就是我们自己做的，大数据的分析，我们挖掘潜在的缺陷，比如说所有的报警都要设定一个法值，在没有达到这个法值的情况下是不是没有问题，我们认为不是这样的，任意两个组件和线路都是需要匹配的，比如有一串输出的能量要低于其他的组团，但是没有报警，我们认为是没有问题的。这个给客户带来的价值。我们通过及时的发现，可以降低故障带来的损失，如果发现了，可以告诉你是哪个方阵，哪个组串有问题的。我有了自己的操作系统之后，我可以做这种迭代的系统软件的更新，这样的话，包括操作系统和自己的软件要升级的话，将来全是扁平化的，不需要人去，把软件信息包，客户带来之后，完全是自动化的升级。
我们认为智能光伏电站是引领未来光伏投资价值，包括收益，智能光伏电站通过营维提升发电量之后，收益本来就会上升。还有风险，可以降低风险，现在也在改造，有的业主让我去帮他去改造，为什么要改造，有的电站还没有运行3年，为什么要改造，就是降低整个的光伏电站的风险，我们认为智能光伏电站非常可靠。再就是服务有保障，我2013年底去了美国，我见了全美前5大EPC公司，我去谈什么指标，这些公司第一讲的是企业的财务报表是怎样的，一个企业的持续经营能力是最基本的。
我们去年在业内比较有名的是，是同景智能光伏电站，这个项目建成之后自己做过测算，这个收益率提升的1.4倍，这个就是智能光伏电站给他带来的，这个电站刚运行一年，越往后，优势会越来越明显。
这就是我今天跟大家探讨的未来大数据时代和第四次工业革命时代，我们认为的智能光伏电站应该怎么做。谢谢大家。
何屹东：首先非常感谢能够参加今天这个论坛，今天讲的主要的公司是智能光伏电站对投资者带来的价值。首先介绍一下华为公司，在2013年完成的收入是2890亿，2014年的业务的增长是在20%，三大业务群，第一是运营商网络业务，增长15%，面向企业业务是增长27%，还有一块消费者业务，是增长32%。过去每年的增长在14%左右。
我们成立以来，能够取得这么快速高速的增长，第一个秘诀，我们持续对于创新方面的投入，华为公司2014年销售收入的增长是20%，我们在研发的投入增长是28%，我们2014年的研发的投入是400亿，过去10年累计投资了1880亿，我们主要做的就是这么大规模持续的研发投入。华为公司在中国企业的发明专利是第一的，在美国是达到前50，在欧洲排在前15。我们的研究中心技术，5G技术基本上成型了，牵头所有的供应商制定全球化的标准，华为公司在2013年成为全球最大的通讯运营商。
华为公司大规模研发的投入，是力出一孔，在这个领域内成为这个行业的引导者，这是今年的宣传图片，这张图片的意义就是把苦难留给自己，把成功带给客户，芭蕾舞演员在台上表演的时候，大家可以欣赏到美感，但是自己练功的时候自己很受伤，我们是痛并快乐着。分享华为公司在管理文化方面成功的经验，我们的下游的供应链的企业，也可以帮助他们提升他们产品的质量，从而促进我们产品的整个的可靠性。这是华为公司非常成功的一个故事，华为全方位支撑Vodafone，我们和它的合作，我们华为公司研究的方向就是他们要用的东西，这个公司要用的产品就是我们华为公司研究的方向，每半年这个公司和华为公司有一个战略方向的对标，大家对于未来通讯行业的探讨。
这是认为数字化正在迅速地改变着这个世界，首先是ICT这个行业的发展，华为公司认为，将来华为公司面临着很大的机遇，速度化是速度化的，物理世界是物理世界的，我们认为未来十年各种格局迅速改变，现在已经有行业开始融合，我们认为物理世界和数字世界开始融合，我刚才在来的路上，智能手机还可以看到邮件等等，再接下来随着传感信息技术的发展，芯片技术的发展，将来的手机人类的第六种感观。
从人类社会到现在，整个工业文明的发展一共经历了三个阶段，第一是机械化，第二是电器化，第三是自动化，我们认为第四次工业革命是智能化的工业革命，一共有三个国家最有优势，一是德国，传统的机械制造行业是很强的，第二是美国，美国的互联网技术是最强的，第三是中国，中国很有可能制定自己的第四代工业革命的标准，中国的优势在那儿，中国的优势在通讯行业，在通讯这个领域中国是全球最强的，我们认为系基于无线互联的技术，我们看到谷歌的汽车，不能完全做到无人化，现在通讯的速率，检测到前面的障碍物，在这种高速行驶的状态下，第五代互联技术，我们做过测算，检测到障碍到停下来，可能1米都到不了，达到无人驾驶的水平。这是将来第四代工业革命发展的方向。
现在传感器的技术，数字化，因为所有的智能化的机组是数字化，大家可以看到，叙利亚打内战的时候，无人机就是中国生产的，就是一个操控，数字化的基础首先要有高技术的传感器，第二要有这种高速的芯片和算法。我们看了一下，目前自己做的监控的技术，我们自己的传感器加上华为自己的芯片，我们的测量技术可以达到千分之一，成本只需要一万元，传统是千分之五，需要20万，这就是技术进步带来的发展。
我们的发展战略云管端，云就是指云计算，我自己的办公桌上已经没有主机了，我们的总部基地，各个研究所没有主机，我们只有一个小配盒，后面接着网线。还要管，就是传输的网络。终端，有个人的，有家庭的，还有企业的。所有的这些业务的基础，芯片和操作系统。华为公司，我们有全国最大的芯片公司，我们的手机用的都是自己的芯片。我很快不同业务的需要，可以让自己的芯片做一些定制的开发。基于芯片的基础上一定要有自己操作的软件，操作系统，比如美国的微软很厉害，各个做云计算业务的厂商都在做自己的操作系统，只有掌握了操作系统之后，才能掌握所有的网络围绕你来开发的业务。我们全球化的研发平台，包括可靠性这些都是全球化的平台来做的。
我们智能光伏电站的应用，我们有全球化的资源，可以做整合，我们做的是最优秀的团队和技术，我们智能光伏电站的业务，我们一共在全球，除了国内的上海、深圳以外，还德国和瑞典等等都有外研所，华为公司为什么大规模地研发投入，我们总共有15万个员工，大概7万人是做研发的，我们为什么要在德国去设立研究所，德国纽伦堡，西门子总部就在那里，德国的光伏应用这个行业内是最成功的，它的应用经验是最丰富的。
光伏行业需要数字化技术与互联网技术，我们前面畅想了全球发展的趋势，我们想整个光伏行业也是一样的，就像总理在政府报告上说的“互联网+”，数字技术和互联网技术做一些嫁接，我们从2009年开始研究新能源产业，我们认为目前光伏专委会产业面临的主要的瓶颈和挑战，比如像通讯业务来比，为整个光伏行业的运维是比较原始的，整个电站是没有数字化的，这是最大的问题。没有数字化，没有智能化的运维的结果，电站运行的状况是不清楚的，你只有让人检修了之后才知道，这是被动化的。第二是发电量损失是不知道的，最近国内游好几个企业找华为帮他做电站的诊断，不清楚为什么PR值在短短的两年时间之内降了百分之十几。第三是故障定位比较多，包括点比较多的情况下，不知道的前面的运行情况。有一些公司，包括顺丰面临的问题，是大规模持有电站之后去运维是非常大的挑战，在国内见过非常多的大规模持有电站的业主，他们提出一个口号，大家向运维，整个行业的发展，大家是在追求发电量的，这是一方面，再就是运维。
这个需要数字信息技术和互联网技术与传统的光伏技术做结合，增加投资的价值，增加投资的收益，第一是能够有效保证系统价值得到提升，通过创新的东西，提升系统的价值。在整个周期内有效维护电站的PR值，要知道哪里出现了问题。运维的IT化，降低运维的成本。可以帮客户建立专项系统，无人值守。再往后就是整个产业，我们看到业主要求是非常多的，怎么样提供一个有效的创新的解决方案，推动整个行业的发展。
我想简单给大家看一下华为智能光伏电站可以带来什么。华为智能光伏电站的所有的基础就是做三件事情，第一就是解决全球化的运维问题，第二是系统要简单，我们做通讯也是这样的，整个通讯系统里，设备越多，故障率是越高的。第三是做全数字化，华为公司通过2013年、2014年的努力，我们现在已经解决了诊断数字化的问题，我有我自己光伏的智能控制系统，逆变器只是一个智能光伏电站的控制器，有一个信息流是以逆变器为中心的，我们监控到每个组件的工作情况。后端是PV子系统，到配电箱的通讯用PRC来传输，传输距离是5公里，不需要布线，再结合四代的移动通讯技术，所有的数据完全无线化，无线化不仅仅是传输数据，在运维上也有很多的应用。通过无线，在战略的机房建立一整套的监控系统之后，云计算的技术，让全球的所有的电站都可以看到。
发电收益给客户带来的价值，智能光伏电站发电量提升5%的价值，相当于100MW电站，每年多收益700万元。
我们认为要把整个电站简单化，要做数字化，我们想整个的系统的架构，要智能化，必须做一些智能化的简化。从组件出来到逆变器。整个系统的简化。减少故障，传统的易损件，还有消除火灾，我去看过所有的分布式的屋顶，包括电力公司的一些总部，我们都交流过很多，很多是担心安全问题。怎么解决电站整个设备快速的维护问题，首先要做成智能化，智能化之后电站会主动地上报故障，出工作票，现场的人员根据工作票去检查设备。
我们说华为的智能光伏电站解决这四个问题，第一就是可信，指的是数字的精准，首先数据的源头要可控。第二就是可视，从视频的图象一直到故障的信息，业主都是要可视的，我们去年建了50套系统，我们有的业主为了解决问题，把无线通讯系统架起来之后，先被摄像机架起来，把这个监控起来，再开始做。包括后端运维的时候，可视化的终端，当现场的运维人员看到这个故障解决不了的话，可以把这个传给后端，大家可以看这个视频会议，马上可以看到故障在哪儿。第三是就是可管，大数据的挖掘，所有的数据可以分析。第四就是可控，这种大量的数据传输，这种网络可以解决，我们带宽解决之后，延时是达到毫秒级的。我们用的无人机的技术，都是靠4G的网络去控制的。
我们面向全球的客户推出全球化运动营维的操作系统，基于云计算做的云中心，利用自己的数据中心技术，所有的信息实时上传。还有一个站点级的运营管理系统，还有以组串为单元的管理模型，我们认为所有的电站的发电都是要做这种精细化的运维和管理，要看到每一端，和每一个点的情况是怎样的。
这个就是我们自己做的，大数据的分析，我们挖掘潜在的缺陷，比如说所有的报警都要设定一个法值，在没有达到这个法值的情况下是不是没有问题，我们认为不是这样的，任意两个组件和线路都是需要匹配的，比如有一串输出的能量要低于其他的组团，但是没有报警，我们认为是没有问题的。这个给客户带来的价值。我们通过及时的发现，可以降低故障带来的损失，如果发现了，可以告诉你是哪个方阵，哪个组串有问题的。我有了自己的操作系统之后，我可以做这种迭代的系统软件的更新，这样的话，包括操作系统和自己的软件要升级的话，将来全是扁平化的，不需要人去，把软件信息包，客户带来之后，完全是自动化的升级。
我们认为智能光伏电站是引领未来光伏投资价值，包括收益，智能光伏电站通过营维提升发电量之后，收益本来就会上升。还有风险，可以降低风险，现在也在改造，有的业主让我去帮他去改造，为什么要改造，有的电站还没有运行3年，为什么要改造，就是降低整个的光伏电站的风险，我们认为智能光伏电站非常可靠。再就是服务有保障，我2013年底去了美国，我见了全美前5大EPC公司，我去谈什么指标，这些公司第一讲的是企业的财务报表是怎样的，一个企业的持续经营能力是最基本的。
我们去年在业内比较有名的是，是同景智能光伏电站，这个项目建成之后自己做过测算，这个收益率提升的1.4倍，这个就是智能光伏电站给他带来的，这个电站刚运行一年，越往后，优势会越来越明显。
这就是我今天跟大家探讨的未来大数据时代和第四次工业革命时代，我们认为的智能光伏电站应该怎么做。谢谢大家。
