SolarCity 以其独特创新的运营和融资模式,成为行业龙头。面对客户公司提供三种合同产品:买断设备、租赁发电设备、签购电协议。对于融资,公司与基金合作主要有三种方式:合资模式、转租模式和售后回租模式。截止2014年6月,公司用户数累计超过14万,公司累计装机756MW。
电站金融化是大势所趋,具备证券化的基础,未来会激发各种商业模式和融资模式的创新,包括直租、售后回租、定增+可换股债券、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。虽然政策环境与融资条件不如美国,但SolarCity 商业模式移植到中国企业还是可行的,民营企业借助商业模式和金融创新可以实现弯道超车,在新能源领域实现业绩超预测增长。
目前民营光伏运营企业和分布式电站均存在融资瓶颈,但未来存在多种可能的解决途径:融资租凭/PPA(直租、售后回租、SolarCity 模式)、互联网金融、众筹模式、信托、境外低成本资金等。模式创新带来运营商融资渠道的拓宽,并引导光伏行业的融资环境不断改善。未来电站标准化和保险机制的可能引入将消除融资方的顾虑,降低资金成本和高杠杆带来的风险。在此环境下,注重分布式发展,同时有意义创新其运营模式、融资模式的公司将脱颖而出,及时把握行业趋势,行程先发优势。
SolarCity 公司于2006 年成立,是美国一家专门发展家用光伏发电项目的公司,位于加州福斯特城。SolarCity 可提供从系统设计、安装以及融资、施工监督等全面的太阳能服务。该公司提供太阳能系统以及能源效率产品和服务,包括家庭能源评估、能源效率升级产品和服务,并向客户出售太阳能系统生产的电力。此外,该公司还通过零售合作伙伴向住宅和商业客户营销并安装电动汽车充电设备。
SolarCity 一开始只做光伏系统安装业务,2008 年中期开始做光伏租赁和PPA(Power Purchase Agreement,购电协议)业务,2010 年2 季度开始做居民能效提升服务。2013年中期光伏租赁和PPA 业务的收入已超过光伏系统建设销售业务。
光伏租赁业务是SolarCity 的独创业务,主要用在SolarCity 的居民项目中。该业务与美国净计量电价(Net Metering)政策紧密相连。在光伏租赁模式下,SolarCity 与居民用户签订20 年协议,为居民用户建设及维护屋顶光伏系统,和提供发电服务;SolarCity对发电量作出保证,若未达到发电量,SolarCity 需补偿。
责任编辑:solar_robot