本文是针对近期能源互联网文章《金融视角拆解绿能宝 或许难成大器》的回应
当年新中国革命克敌制胜的法宝就是“群众路线”。今天推进美丽中国能源生产和消费革命，对绿色电力有着宗教般执着的彭小峰没有被失败吓倒，“擦干身上的血迹”，高举起群众路线的大旗，迎着太阳再次进发……
彭小峰靠互联网思维推进分布式光伏。分布式能源让能源消费者成为能源生产者，就像互联网革命一样，信息的发布者、传输者和接受者全面跨界，将传统模式彻底颠覆。美国趋势经济学家杰里米·里夫金在《第三次工业革命》中畅想：分布式可再生能源能使成千上万的人都可在自己家中、工厂和办公室或者附近区域自行发电，并在社区或地区间能源共享，每个人都将成为一个遍布整个大陆的、没有界限的绿色电力网络中的节点，正如信息在互联网上自由流动……
曾任赛维LDK董事长彭小峰希望创造一种新模式来实践这一梦想，他把互联网金融和互联网营销的成功经验，融入新能源革命与分布式光伏。
借互联网解决民众参与和金融创新。国家发改委和国家能源局为推进分布式光伏发展，2014年前后出台十余个文件，其支持的力度和决心前所未有，但8GW分布式光伏的装机目标却未能实现。究其原因，政府靠行政力量推进分布式光伏，没有解决民众和资本的参与难题。
在德国，千家万户参与清洁能源生产是依靠他们自己的屋顶。民众广泛的参与提高了德国人民环境和可持续发展的意识，促进了德国的生态文明。但是，拥有13亿国民的中国，大多数民众无法拥有一个可以自己支配利用的屋顶。需要创造一种机制让人们能够参与的机制，让每一个关心中国可持续发展的人能够拥有一个自己的“绿色电厂”，为生态文明加砖添瓦。
阳光电力能源互联网让人人成为太阳能的生产者与受获者。彭小峰设计了一个基于互联网交易和互联网金融的分布式光伏网络交易和金融支持系统：“绿能宝”。
将太阳能电站光伏电池板作为一个基本单元：“美桔发电宝”，为它安装一个智能芯片，赋予它“生命”，使它的主人能够通过互联网知道它在什么地方，如何履行自己的责任，发了多少绿色电力，为拥有者创造了多少价值。
彭小峰为这一个个小小的绿色电厂起了各种可爱的名字，并用下“碳豆”的方式积攒下它们节能减排的功绩；彭小峰将这些美桔发电宝放在互联网上“领养”，让成千上万有环境意识、有品位、有觉悟的网友们能够通过绿能宝投资美桔发电宝而拥有自己的绿色电厂。
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