1月20日，光伏硅片生产商---赛维LDK（LDK.NYSE）创始人彭小峰，出现在中国大饭店的地下一层会议室中。这位低调的光伏重量级人物，新身份是电站运营商~Solar Power INC.(SOPW.OTC，下称“SPI”)的董事长。
“这行里，我也混了十多年，有一些积累。而我现在做的SPI公司，从战略布局和产品来说，都将是全新的。”彭小峰在接受《第一财经日报》独家专访时表示：SPI首先在国内推出的，是其全资子公司~江苏绿能宝融资租赁有限公司的一款理财产品，它结合了现有互联网及融资租赁业务为一体的理财收益产品，首期年化收益高达10%。不过，“绿能宝”是SPI的战略之一，旗下已成立多家子公司，部分业务也会涉及能源互联网领域。
绿能宝比一般理财收益还高？
所谓“绿能宝”，其实是一种有实物融资租赁产品。
以该公司推出的第一款“美桔1号-绿能宝”为例：普通大众（即投资人）可通过SPI的大型互联网平台“阳光动力”购买该款产品，最低投资额为1000元。而这1000元金，其实对应了实物“光伏电池板”。随后，这些钱由绿能宝公司来操作，并将买好的电池板再租给河北巨鹿的一家太阳能发电项目，用于后者建设电站。
通过上述购买行为，投资人将获得相应的回报，即年化收益为10%，锁定期为15天。锁定期后，3天之内绿能宝公司可确保转给第二个接收人，或由企业出面来回购。彭小峰介绍，上述产品低门槛、无负担；同时，投资人也可按月获得收益。
据中国电子银行网的统计，1月19日在售的银行理财产品收益排行榜中，最高的理财产品收益为7%，要低于“绿能宝”。
这一新产品的出现，在当日下午引起了行业内部的热烈讨论。它到底有何新意，解决了什么问题？
彭小峰对记者说：虽然一些分布式的小型光伏电站受热捧，但在建设期，无法获得银行贷款。而通过“绿能宝”这种新型的融资租赁模式，电站投资方则有了资金，而投资者又能由此分享到稳定的电费及补贴收益。
一位在信托公司工作的光伏行业人士也表示，相比成本较高的信托发售，“绿能宝”有新颖之处。“信托分很多种，对外募集资金的信托发产品，大约有8%~10%的收益，但发行成本也要有2%~3%。而一个电站的投资回报率才14%左右，信托直接打包成电站产品是不可持续的。而绿能宝在这方面有创新性，该模式等于省去了一些中间渠道，同时实现共享收益的目的。”他还补充道，“绿能宝”由互联网的平台来募集资金，面对的人群广，也能在短时间内获取分布式电站项目所需要的钱，令人眼前一亮。
SPI首席财务官刘菁也对记者说，“现在，大家团购组件，用来建SPI自己的电站。今后，该平台一旦成熟，将由大众、我们和其他电站投资方一起来做分布式电站。而这一市场的想象空间是很大的。”
“质疑声很正常”
当然，这一让光伏行业为之一惊的新品，也有一些质疑声。他微笑地说，“有争议很正常。”
记者询问道，一个电站的投资回报率是12%到14%左右，而第一期“绿能宝”的收益率就是10%。那么，加上电站的其他投入及运营成本，电站企业和“绿能宝”该如何赚钱？
彭小峰说，10%的这一收益是用来推广的，未来新的融资租赁产品收益会降至合理水平，但依然会有吸引力。
“绿能宝这种产品是用来建设分布式电站的，电站本身的质量、电费收入、可持续性等是否需要进一步披露，让参与者放心？”对于记者这一问题，彭小峰表示，公司引入了保险机构，也会对每一个电站项目有严格的风险控制，对于电站的建设标准、未来运行等也都有要求。
此外，整个“绿能宝”产品的设计是流动性的，也就是说，当购买者在1年后想要退出并拿回投资额，而人数一旦众多后，该项目发生较大规模的挤兑（比如对外发售的500万元全都要求转让），SPI和绿能宝公司是否能应对？
“这一情况公司有所考虑，”彭小峰表示，该公司会对每个项目提取相应的准备金。
而一位熟悉“绿能宝”产品的行业人士则说，“绿能宝”类似一个资金池，一旦池子较大，那么就会有更充足的流动资金，“比如说通过以后发售的产品资金，来帮助应付可能发生挤兑的前一款产品。”
彭小峰也说道，若前一投资者想转让自己持有的“绿能宝”，后一个接收者也是有利可图的，这也是该产品的设计特点之一。“比如你此前投了10000元购买绿能宝，1年后你转让出去时，可获得1000元的收益，不过还要支付千分之五的手续费。这笔手续费会给到阳光动力平台和第二个接收者。所以很多基金、投资机构也愿意去参与做接盘侠”。
“绿能宝”是该公司的战略之一，“我们需要有较短的时间来做一些能源互联网和新光伏布局，”彭小峰说，目前SPI已经在前期融资3亿美元，投资方包括联合金融、新兴集团、恒大地产、巨人、城市地产、SPF太阳能基金、中国动向及中节能等，对公司布局能源互联网及光伏电站有利。
“SPI旗下成立了多家子公司。互联网方面，有三家子公司，主攻电子商务的阳光动力、 融资租赁企业绿能宝、能源互联网交易平台~美桔科技。电站业务方面，有四家公司：有专门做电站投资的美太投资、电站持有企业美橙电力；新维电力（大型地面电站开发、建设及储能项目公司）和新维智能（住宅及小型商用系统公司）。”彭小峰告诉记者， “这些公司，彼此相互联系，且可实现互联网的对接。比如说，你既可以在我们电子商务平台上采购组件，自己去做电站；你也可委托我们的新维智能，在线下帮你安装整套的光伏产品。”他表示，7家公司已经构成了一个电站业务的全产业链，为SPI在欧洲、美国、中国及日本的开拓奠定基础。
刘菁也表示，“今年，我们开发的电站项目大约是700到800兆瓦，但是我们并不想和别人去拼开发总量，而是通过新的方式来抢占新能源的蓝海。”她也称，今年是上半年，SPI将实现转板，从现在的OTC场外交易，转至纳斯达克上市。
“这行里，我也混了十多年，有一些积累。而我现在做的SPI公司，从战略布局和产品来说，都将是全新的。”彭小峰在接受《第一财经日报》独家专访时表示：SPI首先在国内推出的，是其全资子公司~江苏绿能宝融资租赁有限公司的一款理财产品，它结合了现有互联网及融资租赁业务为一体的理财收益产品，首期年化收益高达10%。不过，“绿能宝”是SPI的战略之一，旗下已成立多家子公司，部分业务也会涉及能源互联网领域。
绿能宝比一般理财收益还高？
所谓“绿能宝”，其实是一种有实物融资租赁产品。
以该公司推出的第一款“美桔1号-绿能宝”为例：普通大众（即投资人）可通过SPI的大型互联网平台“阳光动力”购买该款产品，最低投资额为1000元。而这1000元金，其实对应了实物“光伏电池板”。随后，这些钱由绿能宝公司来操作，并将买好的电池板再租给河北巨鹿的一家太阳能发电项目，用于后者建设电站。
通过上述购买行为，投资人将获得相应的回报，即年化收益为10%，锁定期为15天。锁定期后，3天之内绿能宝公司可确保转给第二个接收人，或由企业出面来回购。彭小峰介绍，上述产品低门槛、无负担；同时，投资人也可按月获得收益。
据中国电子银行网的统计，1月19日在售的银行理财产品收益排行榜中，最高的理财产品收益为7%，要低于“绿能宝”。
这一新产品的出现，在当日下午引起了行业内部的热烈讨论。它到底有何新意，解决了什么问题？
彭小峰对记者说：虽然一些分布式的小型光伏电站受热捧，但在建设期，无法获得银行贷款。而通过“绿能宝”这种新型的融资租赁模式，电站投资方则有了资金，而投资者又能由此分享到稳定的电费及补贴收益。
一位在信托公司工作的光伏行业人士也表示，相比成本较高的信托发售，“绿能宝”有新颖之处。“信托分很多种，对外募集资金的信托发产品，大约有8%~10%的收益，但发行成本也要有2%~3%。而一个电站的投资回报率才14%左右，信托直接打包成电站产品是不可持续的。而绿能宝在这方面有创新性，该模式等于省去了一些中间渠道，同时实现共享收益的目的。”他还补充道，“绿能宝”由互联网的平台来募集资金，面对的人群广，也能在短时间内获取分布式电站项目所需要的钱，令人眼前一亮。
SPI首席财务官刘菁也对记者说，“现在，大家团购组件，用来建SPI自己的电站。今后，该平台一旦成熟，将由大众、我们和其他电站投资方一起来做分布式电站。而这一市场的想象空间是很大的。”
“质疑声很正常”
当然，这一让光伏行业为之一惊的新品，也有一些质疑声。他微笑地说，“有争议很正常。”
记者询问道，一个电站的投资回报率是12%到14%左右，而第一期“绿能宝”的收益率就是10%。那么，加上电站的其他投入及运营成本，电站企业和“绿能宝”该如何赚钱？
彭小峰说，10%的这一收益是用来推广的，未来新的融资租赁产品收益会降至合理水平，但依然会有吸引力。
“绿能宝这种产品是用来建设分布式电站的，电站本身的质量、电费收入、可持续性等是否需要进一步披露，让参与者放心？”对于记者这一问题，彭小峰表示，公司引入了保险机构，也会对每一个电站项目有严格的风险控制，对于电站的建设标准、未来运行等也都有要求。
此外，整个“绿能宝”产品的设计是流动性的，也就是说，当购买者在1年后想要退出并拿回投资额，而人数一旦众多后，该项目发生较大规模的挤兑（比如对外发售的500万元全都要求转让），SPI和绿能宝公司是否能应对？
“这一情况公司有所考虑，”彭小峰表示，该公司会对每个项目提取相应的准备金。
而一位熟悉“绿能宝”产品的行业人士则说，“绿能宝”类似一个资金池，一旦池子较大，那么就会有更充足的流动资金，“比如说通过以后发售的产品资金，来帮助应付可能发生挤兑的前一款产品。”
彭小峰也说道，若前一投资者想转让自己持有的“绿能宝”，后一个接收者也是有利可图的，这也是该产品的设计特点之一。“比如你此前投了10000元购买绿能宝，1年后你转让出去时，可获得1000元的收益，不过还要支付千分之五的手续费。这笔手续费会给到阳光动力平台和第二个接收者。所以很多基金、投资机构也愿意去参与做接盘侠”。
“绿能宝”是该公司的战略之一，“我们需要有较短的时间来做一些能源互联网和新光伏布局，”彭小峰说，目前SPI已经在前期融资3亿美元，投资方包括联合金融、新兴集团、恒大地产、巨人、城市地产、SPF太阳能基金、中国动向及中节能等，对公司布局能源互联网及光伏电站有利。
“SPI旗下成立了多家子公司。互联网方面，有三家子公司，主攻电子商务的阳光动力、 融资租赁企业绿能宝、能源互联网交易平台~美桔科技。电站业务方面，有四家公司：有专门做电站投资的美太投资、电站持有企业美橙电力；新维电力（大型地面电站开发、建设及储能项目公司）和新维智能（住宅及小型商用系统公司）。”彭小峰告诉记者， “这些公司，彼此相互联系，且可实现互联网的对接。比如说，你既可以在我们电子商务平台上采购组件，自己去做电站；你也可委托我们的新维智能，在线下帮你安装整套的光伏产品。”他表示，7家公司已经构成了一个电站业务的全产业链，为SPI在欧洲、美国、中国及日本的开拓奠定基础。
刘菁也表示，“今年，我们开发的电站项目大约是700到800兆瓦，但是我们并不想和别人去拼开发总量，而是通过新的方式来抢占新能源的蓝海。”她也称，今年是上半年，SPI将实现转板，从现在的OTC场外交易，转至纳斯达克上市。
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201501/19/201541.html
