2014年中国光伏电站年会暨第二届中国光伏电站年度奖颁奖典礼
主办方：365光伏电站网
时间：2015年1月9日上午（09：00-12：30）
地点：常州武进香格里拉酒店
主持人：各位领导，各位嘉宾，各位亲爱的朋友们，大家上午好。2014中国光伏电站年会暨第二届中国光伏电站年度奖颁奖典礼现在开始了。请允许我代表主办方365光伏电站网，会议的协办方，协鑫集团，爱康科技、十一科技、华为技术有限公司，河南天丰集团、浙江正泰新能源对各位的莅临表示衷心的感谢。今天莅临会议现场的有本次会议邀请到的26位的光伏行业领袖，来自光伏领域的400位同仁及常州市发改委、常州市武进区人民政府等各界领导，时间的原因就不一一介绍，下面有请365光伏电站网董事长胡宏峻先生致辞。
胡宏峻：感谢大家在百忙之中前来参加“2014中国光伏电站年会暨第二届中国光伏电站年度奖颁奖典礼”。
2014年中国光伏领域风起云涌，发生了很多大事，这一年对中国光伏业界也是非常重要的一年。
365光伏电站网看好中国光伏应用行业的发展，自成立以来，致力于为中国光伏应用搭建行业公众服务平台。除了做好光伏电站信息、投融资、交易平台外，每年的年底，365光伏电站网都将盘点过去一年光伏电站领域发生的大事件及成功的企业、成功的战略、成功的商业模式、及成功的领军人物，进行评选表彰，目的就是树立典型并推动整个行业健康理性发展。
2014中国光伏电站年度奖评选，吸引了中国光伏领域近100家重量级企业的积极参与，在投票阶段我们的网络投票通道得到了169万次的点击，在后期一度宕机，这是业界同仁对中国光伏电站行业蓬勃发展的热望和期冀，对自己企业、对美好行业前景的信心。
在此，非常感谢大家的积极参与，感谢众多光伏企业的信任！
我们每年主办的光伏电站年会是行业企业总结过去的一年、展望规划来年，产业链资源整合互动，人脉沟通交流的行业盛会。
此次年会，我们还对会议形式进行了创新和变革，无论是会议的筹备还是会议议程全程打造参与感，推出了重量级的“光伏领袖西太湖年度论剑”。今天上午，我们将邀请28位光伏电站各细分领域的重量级企业领导上台，分三场为我们进行行业热点问题的论述解析，我们希望通过三场年度论剑集合精英智慧，为行业厘清发展思路，指引行业发展方向。今天下午我们将举行隆重的年度奖颁奖典礼、同时邀请先进企业进行经验分享、还将举办首届光伏电站行业快乐运动会，明天上午我们将在此举行光伏电站行业创新产品发布会及项目资源对接会。
嘉宾们、朋友们：时代飞速发展、竞争日趋激烈，在全民互联网思维的浪潮中我们光伏业也面临前所未有的市场环境，我们不颠覆自己就要被颠覆，怎样绽放、驭变、转型、破解是全行业的热点问题。光伏行业有纽交所、纳斯达克、A股、港股上市的行业巨头，他们实现了行业和财富的梦想，也有凭借技术和理想、刚刚白手起家的大量中小企业，但是这个群体都有新能源报国的梦想，今天同样站在机遇和挑战面前，没有人能够轻松，但是我们笃定中国光伏应用市场的未来。我们等待更多的光伏企业创新突破、转型立局、在时代的浪潮中、在激烈的市场竞争面前或稳健发展或华丽转身；或小而美、高精专、或发展成中国新能源领域的拥有新思维强能量的平台型龙头企业。
本次年会得到了多个行业企业的鼎立支持，在此，我一并表示十分的感谢，同时也感谢我的同事们，是他们的勤奋和兢兢业业，让我们得以参与和良好的体验到了这个精彩的会议。
再次感谢到场的每一位朋友，本次会议因为你们的到来更加精彩！预祝大家在这里度过一段极为美好的时光！
主持人：下面我们将为大家奉上光伏行业的饕餮盛筵-“十一科技西太湖领袖年度论剑”，有请本环节嘉宾主持：国家发改委国际合作中心国际能源研究所所长王进先生。有请第一场论剑嘉宾。有请中节能太阳能董事长曹华斌先生、有请顺风投资（中国）总裁雷霆先生，有请SPI公司董事长彭小峰先生、有请招商新能源集团有限公司首席执行官李原先生、有请信息产业电子第十一技术研究院科技工程股份有限公司董事长赵振元先生，有请浙江正泰新能源总经理仇展炜先生，有请天合光能副总裁朱治国先生。有请中海阳能源集团董事长薛黎明先生、有请中国质量认证中心副主任宋向东先生，有请各位嘉宾。
王进：大家好，很高兴有这样的一个机会主持我们2014年年底，2015年第一场光伏电站的盛会。2014年能源行业发生了很大的变化。第一从政策的角度来讲，习总书记在第六次中国的高层会议上，讲了能源的革命，李克强总理也讲了能源的革命问题，所以从政治角度来讲，2014年，为能源改革吹响了号角。那么从第二个能源方面来讲，我们知道，2014年能源界出了很多的事情。在2014年最后一天，中央宣布吴新熊局长退休，努尔局长，从新疆到国家能源局任国家能源局局长。从世界的趋势来讲，2014年也是一个转折点，2014年整个世界的油价在三个月暴跌超过100以上，那么世界很多国家对这个油价的影响，像俄罗斯、像中东的国家都有巨大的影响。所以2014年我们从国内，从政策，从管理高层，到国际的能源形式来讲发生了很深的变化。今天我们跨入了2015年，能源还要有很大的变化，很大的调整，这些调整对我们光伏行业是有很大的影响的。所以现在打一个比方，我们政策会往哪儿去？第二，我们这个新上来的主管局长，会有什么样的自身的思路。另外国际油价，还会进一步的在低迷运行，国际油价在低迷运行，对我们光伏行业是有一定的影响，那么我们在光伏行业，怎么样根据国际国内的形式，做出调整，也就是说，我们国内，我们光伏行业，怎么样做出一些巨大变化，或者我们做哪些颠覆性的挑战，这是我们2015年，我们光伏行业面临一个很大的问题，今天我们很高兴，我们在座的十位嘉宾，都是光伏行业的超牛的人物，是英雄，也是我们行业的领袖，那么他们不仅在国内很知名，在国际上也是非常牛的牛人。所以今天我们有这样的一个机会，请我们光伏行业的各位领袖，来憧憬一下我们2015年。那么我们所在的位置，我们有制造行业的，我们有电站投资行业的，我们也有系统集成行业的，我们想听一下他们来讲，我们光伏行业2015年的未来，我们需要在哪一方面做颠覆性的创新，能够保证我们光伏行业的生命力。
朱治国：我是天合光能的高级副总裁，我在天合光能负责金硅制造、电池制造和组件制造，以及组件销售，全球的销售。这一段时间，尤其是去年半年的时间，我走遍了整个世界，从北美到南美，从日本到印度、到欧洲，几乎是所有的80%、90%的大客户见了一下。我们不断的研发，不断的刷新记录，这些都为我们讨论未来的颠覆，提供了一些依据。首先我们在这个地方讲，颠覆从我本人考虑，颠覆的定义是什么？如果说从晶硅变成其他的，可能就是颠覆，所以颠覆这个词，我今天在路上，就是想了一下，我们在什么模式上进行颠覆，我现在看到技术颠覆，可能不现实，因为我们的目标就是晶硅做。颠覆不现实，如果把颠覆改成发展，有重大型突破，还是比较现实的。就是在材料、技术上，设计上，全面的系统支架上整体上技术的颠覆，比如说材料综合利用，把电池的效率，现在我们的新能源电池是到了21%，如果提高到25%这个是有可能的，现在技术上发生了变革，这个也是有可能的，另外就是整个体系系统里面，物联网、互联网，我们做的这个智慧的电池版，后面就是物联网的芯片，这个我们在欧洲和美洲、澳洲销售都不错，像这种的颠覆，肯定是没有任何问题。组件、材料的各项的运用，会导致整个效率的提高，这个我们在座的有材料供应商，如果大家花时间研发，这个是我们指日可待是能够看见的。在商业模式上的颠覆，这一段时间都是在做的，互联网的颠覆，怎么重新合作，可能未来从我们天合自己看，未来的销售模式和合作模式，可能发生一些本质性的变化，在座的各位都会想模式的颠覆，过去的行业讨论了很多，光伏在起步的时候就是比较零乱，未来要怎么整合，从整理上要怎么合，这些可能是扩展到其他的领导，这些方面可能是一个颠覆性的，跟以前管理上，这个是能够看到的。差不多了，我看到的就是这三个方面，我相信因为全世界市场都跑过了看过了，从需求来说，光伏这个行业，2015肯定比2014增长很多，因为我的整体预算计划，在2014的基础上，天合现在是第一，大家能够看到，明年至少要比今年还靠前的，而且2015今年比去年，所以天合能够看到的，我从市场跑下来，明年的市场非常大，我也不相信任何这个反倾销、反补贴这些行为，西方的威胁不能阻碍中国光伏行业的步伐，也不可能组合天合前进的步伐，所以我对未来是充满信心，谢谢大家。
王进：朱总是天合的组件高级副总裁。在他的带领下，2014年天合是组件出口最大的。组件领域在天合等企业的带领下，一定是能够创新的。所以平价上网有可能成为现实，所以朱总是很了不起的成就。
薛黎明 中海阳董事长：我简单的谈一下，两个层面，一个就是宏观的层面，颠覆这个爆发力比较强，长期来看我觉得光伏，还有分布式光伏，最后能源互联网能够联合起来。人民日报社社论提到分布式光伏是代表主要的一种分布式能源的形式，延伸到我们现在低碳园区，包括一些绿色城镇。但是三五年以后，区域互联网形成了，这有可能就是一个能源互联网，特别是分布式光伏，成为能源互联网和区域互联的主要的组成部分。可能分几个台阶走，我想从宏观层面，光伏的颠覆性创新，应用的形式，应该是分布式。从微观层面，就是结合我们自己的企业谈一下自己的看法，微观层面，就是我们建的一个无论是地面的电站，还是分布式屋顶的，怎么降低成本，而且质量能够保证，能够延续的使用25年甚至是30年，我们在太阳能两个发电领域都做了一些积累。我们在2010年就投了一些资金，做了一个太阳能发热的基地。我们利用太阳能聚光的原理，2015年将进入示范阶段。我们跟传统的高效的光伏进行一个充分的对比，我们在对技术的运用，如果对于这个发热的两项技术，和光伏的技术很好的结合运用起来，而且在宏观层面，能源互联网能够实现很好的热电联供，这样能有一个非常好的接口。后面我们吸引来很多的投资方。进程将可以跟大家报告，光热发电是不是从我们的地面电站应用层面，能够成为一个更好的发展，市场会有一个更好的评判。
王进：薛总比较年轻，但是我想中海阳能源公司在薛总的带领下走的更好。下面是赵总。
十一科技董事长赵振元：主持人好，大家好。我是十一科技的赵振元。很高兴参加这个会，我们十一科技，过去是国企控股的企业，我们现在脱离了国企现在无锡控股是35%，我们是有61%的股份，我们之所以脱离，是想在投资决策方面更加的快捷，这个有助我们有更好的转折。那么十一科技在电子高科技，在生物育苗、在物流方面在中国是领先的，现在是中国最大的光伏发电设计的公司，从去年我们开始自己建立电站，我们希望在未来的新股东的支持内，我们能够建设更多的电站。对于光伏的创新，光伏当然是需要创新，创新还是在根源上，在一些关键技术上面的突破，当然也需要关注能源互联网对我们这个行业的影响，主要的还是源头上，其他的都是小的技巧。主要我们还是在源头的技术上，还是有很大的差距。所以我们需要获得革命性的突破还是需要更大的功夫。除了创新我个人更关心，新能源的发展如何能有更稳定的法律环境。现在的变化非常快，就是你三天不关注，你就不知道发生了什么变化了。新能源现在的发展，最重要得建立一个很稳定的法制环境。包括去掉我们能源发展的非市场的行为，要去掉我们对投资商的这些不确定的因素，改变朝令夕改的问题，这个方面是大家最关心的。中国的新能源才刚刚开始，未来我们还有很多的路要走。第三点就是新能源行业自身，大家携手，不要想一个企业把这个天下全部吃下来，实际上新能源的市场很大，国内的市场很大，国外的市场也很大，我们大家应当要携手，允许不同类型的企业并存，应该允许大中型企业发展，让我们一起努力，我不相信新能源有什么奇迹，这是一个需要脚踏实地去做的产业。
王进：赵总是带头大哥的讲话。要从自己做起，就是要先改革自己。第二个就是行业里面要互相的发展，就是带头大哥在行业里面要引领发展，就是政府不要摊烧饼，就是一定要把以前的政策看一下，看一些还有什么要调整，所以中国发展新能源的政策是改不了的，我也跟大家汇报一下，最近发起了一个中国新能源政策的原作会议，我们国家领导也会要求相关的政府部门，除了国家能源局，还有国家发改委，还有很多的机构，相关部门之间协同，我们也在探索怎么样通过这种智慧的力量，并邀请我们的企业参与进去，形成长期有效的不要反来反去的政策，这个也是我们追求的目标。非常的感谢。下民有请我们中节能太阳能的董事长曹华斌先生。
曹华斌：我是中节能太阳股份有限公司曹华斌。像我们这种基础性发展的新兴产业，要想颠覆可能性也是很小的。谈到颠覆，类同的意思我觉得是要把光伏改成太阳能的整体利用，我想可能会真正的颠覆。光伏利用目前来看局限性还是相对多一些，太阳能的利用可能是更加全面的空间，我相信在座的科技界的人士，将来可能将太阳能运用到我们生活的方方面面当中，这是一个能源利用的颠覆。至于我们现在市场的情况，我们中节能太阳能公司，到2014年，我们是1.7个G瓦。这个市场上，我想过去都是在争规模，慢慢的会比较理智，有可能就是侧重提升产品效率，我们的产品效率，目前还是有发展空间，刚才我们的李总看一下，还有已经到了20%-30%的转换效率，是不是还有空间，我想这个科技界的同仁们，可以好好的探讨发展，创新一下。另外一个就是系统效率，过去我们更多的追求把电站建成建好，目测来看比较好，但是真正的发电效率能不能达到我们的这个科研报告，或者是设计的要求，这个是我们将来投资太阳能电站的业主必须要考虑的。这种技术我们很多供应商合作伙伴都在研究这个问题，提高一个点，可以增加多少发电量，我相信这个在2015年会有一个大的发展。还有一个希望，就是在电站建设和投资过程中，发现刚才有一些嘉宾也讲了，确实竞争比较混乱，也比较激烈，要想共同发展、共赢、请大家都理智一点，咱们共同的把我们中国的太阳能事业做的更好，谢谢大家！
王进：曹总是我们央企光伏行业的代表。曹总希望我们还是要团结，我们这个行业还小，还需要共同的努力，但是这个技术的进步可能会不断推陈出新。面我们有请顺风清洁能源的雷总。
雷霆：我们主要是负责顺风国际的一些投资业务，我们这个板块当中，也有两个方面，一个是产品的制造，一个是发展的应用。应该说有一些自己的感受，跟大家做一个分享，其实刚才曹总也讲的一些从投资者角度，对电站应用方面一些看法，我也非常的认同，但是我手里面还有一块制造，就是产品，我们就是不断创新提升，争取跟之前的有一些变化，当我们只是一个产品制造商的时候，努力的提高转化效率，这个转化效率越高越好，对不对？我认为这个没有错误，但是我们又在应用这个角度，在看这个问题的时候，就有一点不同的看法，因为提高这个转换效率和产品的成本，中间是有一个关系的，这个也不是说这个效率越高越好，提高到最后的时候，每提高0.5、0.1个百分点，是需要很大的成本，其实做电站，做应用来讲，曹总也说，我们如何提高应用的一个百分点很容易，我们把固定的改成一个跟踪的，就是要提高10%几，但是如果单纯只是注重单个产品的效率提高，整个系统质量不稳定，20年肯定是要出问题的。所以对于这个系统成本的优化，我们把这个追求单一产品转换效率的提高作为一个次要的因素。作为应用我们应该不断提高整体系统效率，从技术入手，从智能化的入手，让我们的发电量提高一个大的比例，最终使得这些发电量提高，这个才是终极目标，我们认为这样作，可能是最有力的，或者是具最实际效果的。
王进：感谢雷总，顺风光电凭空而起，对行业就是一个颠覆，虽然雷总在行业很多年，但是这个顺丰光电收购尚德等行为是一个很大的颠覆，实际上对行业也产生了一个巨大的影响，所以在商业模式的颠覆上顺风也起到了一个非常积极的作用。作为电站投资大家都知道，因为我们毕竟需要25年，甚至更长时间的发电，每个产业链条协同配合非常的有价值。虽然是各个板块都要颠覆，最终还是有一个持续的发展。
SPI董事长彭小峰：我是SPI公司的彭小峰，光伏系统生产成本降低，把产能做大，把技术创新做好，而不只是关注一个环节，没准这个行业就可以颠覆了，现在我们回想十几年这个慢慢制造行业已经被颠覆了，而且这个过程渐近，我们中国光伏界为这个行业，做了很多的贡献，为这个行业发展付出了很大的代价，包括促进这个行业产业技术发展起来了。从去年开始，我们用SPI这个平台重新出发，之前我就是做制造行业，未来的十年，我想把所有的精力放在太阳能应用的推广上面，几个月下来，发现应用的最大困难就是融资，所以我们就把SPI定位为一个金融服务，力争能够把这一块做起来，所以我们从5月份开始到现在8个多月，我们围绕这个方向想办法为这个行业，做一些金融服务，在这上面做一些创新，我们现在第一款产品，大约1月20号在北京发布，我们希望更多的行业同仁关注并加入进来。我们也立足把SPI在未来十年，在太阳能领域里面做一些颠覆，我们看到现在的方向是这一块，路是很长，但是我相信这个行业！刚才诸位也讲了，有技术创新的颠覆，但是我相信在金融领域的颠覆，是我们可以看到的。是我们可以关注的，我相信我们过去十年，我们能够通过各种努力，把太阳能的成本从十块美金变成一块美金。过去这么多年我们想办法，能够把这个应用起来，我相信未来十年看今天的时候也是另外一场颠覆。
王进：我们光伏过去十年，经历了一个周期，在这个周期里面，我们彭总代表的企业是一个颠覆者，他们是中国光伏优秀的领袖，实践了这个光伏行业的颠覆，第一个十年我们是颠覆者。因为过去的包袱和时代的发展，自己也被颠覆了一下，但是我们知道，伟大的公司，伟大的英雄，都是要经过挫折的，那么我们艰巨的任务，伟大的人物都是从哪儿跌倒从哪儿发展。我想未来这个十年里面，彭总一定会再成为一个颠覆者的。
招商新能源李原：我同时还是招商能源上市的主席。很高兴在这里跟大家进行一些交流，这个课题昨天给了我，比较符合招商这个背景，因为招商局1872年从洋务运动到80年代的改革开放，第一个特区，蛇口刚刚批的自贸区，在每一个我们这个国家包括我们民族在转型的时候，都充当一个领头羊的作用。我觉得目前我们做的一些东西，大家已经看到了，我们的发展的一个布局。创新和颠覆实际上大量的创新最后会造成一个颠覆。这是一定的，但是大量的创新就要靠我们这些行业的从业者从我们做起，我们在这个当中，一个打造了一个PCO。因为我同意十一科技的赵院长，包括曹总这个讲法，这个行业太大了，不应该是互相的竞争，刚才我跟彭总、交流的很好，纵然我们都是做电站，但是我们可以资源共享，最主要我们在这个行业里面做到有什么贡献，我们设计打造了一个绿信平台，大家可以手机上面都可以下载，这个都是免费的，通过绿信这个平台，让我们大家的从业者都能够了解太阳能的发展，去亲自看一下，华为在这个上面还可以看到无人机时时的监管，电站的一些图象，我想这个绿信就是一种创新，他能够把千家万户连接起来，那么我们后面，大家都知道，去年2月19号举办了中国一个光伏领域的第一个重筹。愿景实际是把消灭雾霾，我们每一个同道人都可以连接起来。最近马明哲的平安，包括我们未来的几个巨头，都已经认购了，认领了我们的电站，这个是我们推出的2.0版本就是光伏的战略众筹，就是在这个行业里面，这些领军人物，认领我们已经跟他们沟通了，在未来每一个把它命名为福星一号，当然还二号，三号，就是这些任务他们的表率作用，可以让我们大江南北所有的这些对雾霾，深恶痛绝的人都可以加入进来，那么我们3.0版本，也会在今年推出，那就是千家万户都参与进来了，众筹的环境也慢慢放开了，所以怎么样能够让千家万户进来，我这个模式跟大家讲、跟很多的我们光伏领袖讲，我希望我们的光伏是公开的，我们的协议版本，都给我们的业界很多的企业家分享了，我不知道今天航天机电的徐总在不在，他们有我们这个协议的模板，我们的协议书条款，都可以跟大家共享，包括我们的绿信都分享给大家，我们都是免费，这是一个国家未来战略方向，刚才赵院长讲过了，这个市场太大了，不是一个人两个人，招商局在这个上面，希望能够跟大家一起来把中国绿色的经济能够号召我们今天每个人在场的，大家都能够参加到这个盛筵当中，所以这一点我希望不管是我们的刚刚加入这个行业的人，还是我们的媒体朋友，都能够把我们招商新能源，联合光伏想法分享出去。把这个行业作为我们中国现在新经济转型的一个引擎一个表率，谢谢大家。
王进：李总也是有一个很大的目标，就是要进行模式的创新，要实现伟大的目标就是要创新，不但需要我们自身的创新，也希望带行业内外的技术也应用到我们的创新，包括像华为的一些技术，他们可能有一些通信的技术，也可以用到我们的光伏行业，所以光伏是需要大家共同的努力。下面有请我们的正泰新能源的仇总。
仇展炜：我想讲两句话，第一个就是技术创新，这个肯定会来自材料方面，从材料方面一个就是转换效率的提高，一个是颠覆性的创新，就是这个材料，假如从晶硅变成了一个其他的材料，就是有一个突破性的提高。或者是材料就是稳定性，就是很好，使它的这个寿命，从25年变成了40年，这两个方面就是大大的颠覆创新。第二个就是制度的创新，我记得有一句话，就是发展高新技术，一定要有适合发展的制度架构，我觉得这个特别适合我们的光伏行业，就是光伏行业的制度设计，怎么样推动我们这个光伏行业的发展，是很重要的，包括偶然的金融政策，包括我们的财税政策。从金融政策来讲，金融部门理应支持可再生能源的发展，我们现在面对的融资环境，是光伏行业融不到资。国家相关规定多次讲，一定要支持可再生能源的发展，而且要低息贷款，如果这个得到落实的话，我们这个行业的发展就有了真正的支持。关于财政的补贴，可再生能源法规定，新能源发电电力公司要给我们结算价格，但是现在光伏拿到的电价是两部分，没有按照我们光伏发电应得给我们提出来。还有税务政策，如果政策到位，我们整个的投资回报率又是一个提升，所以我觉得一个好的制度安排，对我们这个行业的发展也是一个颠覆性，我期待2015年在大家的共同努力下，这些政策能够得到落实，谢谢。
王进：仇总做光伏也是一直干，虽然长的比较年轻，但是行业里面是老人了。他们讲的技术创新就是要降低成本，为什么金融创新，也是要降低我们光伏行业的成本。现在也是有各种基金的设立，我们发现资本期待也比较高，甚至造成了更高的资金利用成本，所以后来我们就研究，发改委在讨论，就是要解决我们雾霾的问题，我们也提交给相关的主管部门一个方案，希望设立500亿的基金，让新的融资成本下降。我们也申请能不能建立一个绿色银行，针对我们绿色产业专门的贷款是比较好的。我想2015年，我们仇总讲的这些问题，应该是得到缓解，引起高层的注意，或者是有一些配套的措施，也能够进一步的落实。
宋向东 中国质量认证中心：非常感谢这一次会议主办方给我这个机会。中国质量认证中心是国内最大的一个质量服务机构，目前国家能源局的认证牵头单位是在我们这儿，我想也是围绕这个质量服务角度谈一下我们自己的体会。刚才李总、仇总也谈到了，本身我认为创新的积累，和各个方面的技术的商业模式，包括融资模式这些创新的本身，就是实现颠覆性发展的一个路径，我们质量服务这个领域来讲，中国质量中心进入这个领域时间并不长，就是几年的时间，但是在这个里面，是对我们的认证也好，质量服务也是一个创新。我们在质量管理方面，观念上也是不断的创新。因为从我们这个光伏发电系统来讲，它的质量特征，不仅仅是涉及到我们组件装备，跟设计，包括他的现场的一些施工安装，包括他的运行维护都是密不可分，每一个环节，他的信息评价，都会影响到整个系统的质量，所以这里面我们都体会一定要注重质量管理的方面，一定要重视全过程的。而且我觉得可能目前还有一些方向的问题，目前我们是关注产品工艺值，我们在实际发电能力的关注上要提升，这是对这个管理理念来讲，另外一个就是关于我们的技术手段方面，这个也是需要不断的创新。我们国家幅员比较辽阔，光伏产业链也比较完整，我们需要建立我们全产业链，和符合我们地域类型的标准体系。这个也包括我们检测认证的标准体系。从这个方面来考虑，这方面我们还是需完善和加强的。另外一个方面，实际上目前我们在这个光伏的生产方面，我们也是世界大国，我们也很希望参与我们的企业的标准制定，行业的标准制定，国家的标准制定。我们在这个方面，都可以在国际上领先。另外很多的领导都谈到了，包括组件25年他们的质量是怎么保证，我们就是想从根本上解决这些问题。经过国家批准，目前中心也是在全国建立六个典型区域实验室，通过数据的积累，为整个电站寿命可靠性预测这方面，能够提供我们的服务。服务好我们广大的生产企业、投资商包括我们的金融机构。这方面我们也是很想继续得到行业里面广大企业的对我们的支持，共同参与到这个实验室的研究里面。另外一个方面，我们也是在服务手段方面，我们也是比较注重创新，我们也是跟国际上比较好的认证机构服务机构也是在合作，引进到我们跟国内行业的服务、比如说跟德国的合作，开展技术调查评定工作，在这方面，我们也是会根据行业的发展，不断创新我们的服务领域，为了支持咱们整个行业的发展，我们中心也是跟江苏地方，合资建立的我们新能源的培训学院，就是为行业的发展做出一些贡献，最后还是再次感谢大家的支持，谢谢大家。
王进：感谢宋主任。把国际标准跟中国的标准能够一体化，为所有的公司提供服务，这个对我们也是很重要的，怎么识别好的产品，所以还需要我们CQC，也需要我们的外资队伍，共同为这个行业做的更好。由于时间的关系，我就不跟大家提问题了。我们就给现场一个提问的机会。
提问：我来自苏州，我叫王来民。我所提的问题就是我们都在改变自然的环境问题，但是更重要的时候，我们要注重我们的人文环境问题，人活着为了什么呢？我每天都在思考，在座的各位能够阐述这个观点。我想问彭总。
彭小峰：这个问题比较有深度，是一个哲学的问题。但是我想人活着也好，我有亲人逝世，所以我对生命有深的感触。所以在世的尽量的做一些事情，尽量的为身边的人在尽力的范围之内多做一些，我们十几亿要习大大照顾，所以我们照顾到你我身边的人，你公司的人，和你在这个行业里面的关系，能够做一些贡献，做到最起码的生命意义，不仅仅是我们原来是做了十几年，就像SPI来讲我也是想为这个行业做一些事情，那未来十年这个行业里面，我们要提供一些金融服务，要折腾！一个是怎么样为这个行业提供第一期成本的资金，我们在苏州成立了美泰投资所有的光伏行业，另外任何一个行业，只要你有新的领域我们都愿意投资；第二个就是我想做到的是金融服务非常低的成本，美国的资金成本，就是比较低的，这种低成本的资金能怎么能够带到光伏行业，这个是我们现在做；第三种就是无论怎么样你自己想持有，你自己想要投资，自己想要创业，但是有很低的资金成本，我们公司能不能做资金服务，我们把这些项目介绍到有低成本的资金服务你、服务这个行业。我想人的生命是有限的，我们应该给自己设立目标，人的知识生命都是有限的，我们在有限的生命做更有意义的事情。谢谢大家。
王进：好，那么我们总结一下，就是只有一句话，我们做什么样的人，做什么样的公司，或者是在这行业做什么样的创新。我们一个人一句话。
宋向东：就是代表爱心活着。
仇展炜：大家一起努力，在不久的将来我们能够看到我们的光伏是平价的
彭小峰：我们的绿色就是光伏
雷霆：我们要做最有价值的电站运营商
曹华斌：蓝天会有时。
赵振元：脚踏实地做一些平凡的工作，平凡的工作就是不平凡的人。
薛黎明：我想多说两句，引申一下，刚才彭总讲的非常好，就是人生本源的意义，可能就是跳出我们人的起点和终点。就是我们的身体能够做一些什么样的事情。我们的一生，一定要带着爱心工作，当我们的一生终结的时候，我们的人生是没有遗憾的，那就是我们人生的意义。我们在这个过程当中，我们的太阳能应用也好，还是我们的光伏领域，由创新到变革，到最后才是颠覆。
朱治国：我想告诉刚才的提问者，你的问题应该是你为什么活着，而不是人为什么活着，你是有很多种的，有理想主义者，有现实主义者，不同的人有不同的活着目标。我最后就讲这么一句话，什么是理想主义者，就是你的一生中要实现你的理想，或者你为你的理想实现做出了贡献。比如说我要做500强，我要为500强铺路。今天我要说，我是一个理想主义者，所以我的目标最终很简单，要么实现我的理想，要么为我的理想铺路。谢谢大家。
王进：我最初在中国接受的教育就是，为国家实现共产主义，后来90年代初期，我到美国留学，美国的教育也是一样的，要为全人类服务。那么今天这个道理还是有价值的，人为什么活着，实际上我们每个人在我们的每个行为中努力，做好我们自己的工作，做好我们的企业，所以我们要做一个正能量的人，做一个正能量的公司，我们政府官员坚守本分做好他的工作，这个就是最大的爱国。我们每个人最大的爱公司，最大的爱你的家人，爱你自己，这是我对人生意义的回答。本环节结束，有请我们第二场嘉宾，有请我们恒大光伏的徐强先生，有请江苏爱康的马弋崴，有请我们中清能绿洲的代存峰先生。有请追日电气的陈建国先生。
我们第二个议题是垂直一体化，投建光伏电站谁更有优势。本来大家这个行业的分工是比较清晰的，个人做个人的一个产业，那么后来发现这个企业在行业中什么都干，到最后什么样的企业都做光伏电站，那么投资光伏电站的原因很多，也有说我做这个并不赚钱，我做电站比较挣钱，也有我要延伸我自己的产业链，增强公司的核心竞争力，我们有各种理由做这个垂直一体化，也有跨界横空出世的，最近讲的比较厉害的董文标（音），第一个一百亿就投了这个行业，也有我们SPI提供整个的金融服务，也有在香港的上市公司进行了控股。还有很多中小投资，我们现在要问谁更有优势，今天我们的代表，行业里面我们有做产业服务的莱茵，有做制造的天丰集团，有亚玛顿，跨界的也有恒大，我们希望有一个PK，从第一位开始。
TUV莱茵 邹驰骋：非常感谢有这个机会探讨这个话题，我们莱茵是作为一个第三方的机构，我简单的讲一下，我们对前端制造单位比较了解，我们的一些业主，包括投资方有一些了解，有的还不是很了解，我们是作为老牌的德国第三方企业，我们在整个光伏领域里面，应该是在世界范围是顶尖的第三方的机构，我们跟李原总是同一年来到中国，应该是在05年的时候，整个的光伏就已经起步了，到现在已经十年了，包括大规模的运用，有幸我们接触不同的在这个行业的企业，在欧洲的话，在全产业链里面都是有差异的，到了中国我们主要还是在直流，尤其是在高压，变压是有一点限定。我们看到，现在这个阶段，很多企业有全面做电站投资，各位也都提到了融资是一个困难，现在的问题是，作为一个金融投资单位，资金也好，他们也是有钱的，他们也有顾虑，怎么选择好的项目，怎么管控好一个项目的投资？我们作为一个第三方来讲，我们给他们提供一些技术的支持跟帮助，但是我要讲我觉得今天这个主题来说，不是一个对立的主题，更好的应该是怎么做一个融合，你不管是做光伏产业一体化的，还是做投融资的，可能大家想说，我做投融资，我去把我的项目做好，现在关键是缺人，缺乏专业人才，那么下午的时候，我们跟王所这边合作的专业人才培训是一个方面，但是我觉得更好的是怎么用好我们这个跨界的人才，尤其是把特定产业链里面的全球比较精专的人才引进过来，更好的去把这个投资做好。再一个观点是说，我们中国整个投资的理念当中，对电能投资没有像欧洲一样，做一个单一的项目，从一开始就介入，进行整个项目的风险管控，我们也希望说，我们大的电力集团，能够做更全面的系统的技术规范以及流程，谢谢大家。
王进：不管是产业一体化的战略，还是跨界投资，质量都是比较重要的，邹总虽然是很年轻，但是机构比较大，所以他的建议非常的中肯。第二个就是请爱康的马总谈谈。
马弋崴：大家好，我是爱康集团的马弋崴。我们爱康集团应该说是一个长期始终流淌金融创新血液的企业，我的观点是一定是后者，一定是金融资本带领我们这个行业走向一个高度。我们有一个很简单的金融工具，就是这样的一个工具可以分享给行业同仁。其实我们所说的金融资本的投入，对于我们爱康不仅仅是传统意义上的，而是金融创新，我们爱康系统在金融创新方面，一个是资产证券化，第二个就是金融。我们就是把这个审批制改成注册制，对各行各业都有一个变化，就是能够通过资产证券化有一个投资。而且是能够把比较多的现金流，大概是80%到90%进行一个贴现，其实我们融合的资金，大概是达到了60%，如果我们做成十五年就可以做到百分之百。所以这个是我们认为比较看中的一点，就是金融创新对整个社会的价值。第二点是金融，也是去年开始一个很重要的新的课题，去年的11月份，已经公司通道进行了签发，对于我们光伏电站也是一样的，我们做了这样的测算，这样的一个测算下来，对于我们整个光伏电站是五到八个点。在这样的基础上，我们非常的相信在2015年的光伏电站年会上，能够看到新一轮的进展。在这样的情况下，中国光伏在全球的竞争，获得了一个更高的话语权，同时能够在碳排放的上面有话语权，到这个时候，对于我们这个光伏电站就是一个非常好的水平。在这个方向上，也为全社会做一些我们自己的贡献。谢谢大家！
王进：爱康以前是比较传统的制造业，这两年进行了一个转型，转向了以金融创新为主导的新型的企业模式，所以不仅仅是一个垂直的产业链条，而是一个转型。
代存峰：大家好，中清能就是综合性的一个公司，总的是一个整体的方案解决者。回答投建电站谁更有优势的话题，太阳能是一个资本密集的行业，也许我们会说，国家号召金融部门要大力支持太阳能光伏电站的建设，但是同时我们还要想到金融部门就是一个管理部门和风险部门，所以他们有时候的一些原则和标准我们是没有办法逾越的。现在我们要做的是去展现我们的资产的稳定和可靠性，展现电站的投资价值，这是我觉得一种跟金融部门互动的良性结果。第二个就是从全球来看，资金的成本，差异非常大，所以我觉得在我们这样一个越来越发展壮大的行业，我们必须要吸引全球的资金，去服务我们中国的光伏电站商在中国和全世界的投资，这是第一点关于融资。第二点，我们建电站，还必须要坚持从保障25年寿命期的一个理念开始。在建电站，因为今后的25年的持续运行，才是我们现金流和收益来源的根本保障，所以我觉得如果能够持续的保障低成本的融资问题，和坚持按照25年质量要求，我觉得都是优势。通过这几年的服务，我们体会下来，第一点还是跟融资相结合，现在中国金融产品比较单一，金融的服务也不是很丰富，所以在这个时候你会发现，有很多的项目，都是在建成以后获得一个长期的贷款，但是有很多在建设期的项目，不能够有足够的资金支持，或者是丰富的融资手段保证项目能够建设，所以在这一点上，我们希望在项目的建设阶段，我们来去为我们客户，为这个阶段，提供一些金融的安排，因为我们跟德意志银行达成一致，他们跟我们一起，我们作为一个行业的代表，他作为一个金融的代表，在全球为项目的建设阶段提供一些支持，我想这是我们建电站的一个安排。另外我们建电站还要回到一个本分，就是如何尽量将成本降低一点点，同时提升产品的效率，我们坚持更多的研发，我们有这样的一个方案解决商进行研发，在新疆怎么抗击光热，海边怎么抗台风。所以我们在商品端不断的创新安排，去为我们的客户，提供一些更好的服务，所以我们的理念，就是希望每一瓦电站都是在解决方案的设计端有一些我们的贡献。
王进：好，代总讲这个金融里面需要打通全球的金融通道，这就是谁拿到最低成本的投资就能有一个很大的话语权，现有金融体制对我们虽然还没有特别大的支持，这就对外来的跨界资金提供了很多的机会，那么对这个行业，像恒大及其它类似的资金进入到我们这个行业，我们还是比较支持的。下面是天丰的司建玺。
司建玺：我是天丰的司建玺。第一次参加光伏的会议。在2015之处，大家相距在常州，就是共话光伏产业的明天。关于垂直一体化和金融资本投资，我的观点就是说，应该思索如何促进光伏产业有效的快速的发展，实际上大家欢聚一堂，就是要共同探讨的就是光伏产业的生态链，如何能够把这个生态链健康良性的构建起来，对我们的光伏产业是一个很大的促进。那么现在企业之间的融合，包括金融部门，包括产业，包括投资方，包括业主，我们如何能相互之间的融合，而不是单独的划开这件事情，就是通过交流把这个串起来，形成一个好的链条。之前房地产健康的发展，跟房地产形成的良性的生态链也是有关系的。所以我希望大家通过交流，如何构建我们光伏产业的生态链促使这个行业能够健康有序的发展，我就这个观点谢谢。
王进：司总的观点很清楚，就是我们每一个链条应该是健康的，并且形成好的生态链，至于谁做光伏不重要，关键是否有利于我们产业链健康。下面我们有请湖北追日的陈总。
陈建国：谢谢主持人，大家上午好，我觉得我们本环节的话题非常好，今天的话题非常的有意思，垂直一体化和金融谁更有价值，我觉得这是一个商业模式创新的问题，有意思就是他不可能有一个非常统一确切的结论。因为我去爱康考察学习过，爱康有组件有支架，是一个传统的制造业，但是他金融创新，在电站投资，这两年做的非常好，按理说他是一个垂直一体化，但是他金融方面也有创新，我觉得他是一个商业模式创新的问题。金融资本，通过制造业，参股控股还可以做电站投资。也可以是制造业垂直做一个电站投资，这是我个人的观点。中国大规模电动机我们做了20多年，进入光伏领域，我们是2009年，我们是用智能电网技术，我们很成功的开发大功率电站逆变器，2013年国家发改委战略新兴产业的兆瓦级基地给了追日电器，另外获得国家科技部工信部中国制造业信息化企业荣誉，那么这几年，我们也在西部电站，在分布式像东风园区屋顶，我们都有了非常多的业绩。从去年开始，我们也开始加大这个分布式这么一个市场的开发，那么在2015年我们可能会更关注分布式市场方案和应用，服务上做一个价值链的延伸。我讲一个观点，中国从金太阳算起，可能有十年中国在光伏里面这么一个市场支持，但是京津冀的雾霾没有减少，就是西部电站没有利于改善中东部地区污染的现状，那么支持分布式发展，是我们国家光伏发展一个必须要选择和重点支持的一个领域。那么这个领域，我建议就是，分布式发电和新能源电动车非常好结合。西部大规模的一个建设不可持续，去年已经大规模限电，所以这一种电动车充电和储存技术，才能够让分布式有一个更广阔的市场，民间老百姓都能投资，我这个可能有点跑题，但是我看好分布式这个市场会更活跃。谢谢。
王进：陈总，你说的是比较延伸的分布式能源的未来，这个是没有错的，所以需要更多的资本，不在于从更多的方向来，感谢。下面我们有请厦门清源科技的洪总。
洪伟：我是来自清源科技的洪伟。今天非常的感谢，能和业绩的同仁一起回顾过去展望未来，我想我们过去八年主要是在国际市场上，从事光伏的应用，在前两年我们进入中国市场，在中国市场推动光伏应用，大家都知道，光伏光用是新能源是一个政策性的经济，那么垂直一体化，还是金融服务，和政策是非常相关的，我发表一下我简单的看法。在国际市场上，就是我们有大型的电站，在国际、中国面临的问题都是一样胡，还有一个就是商业应用，更多的是像工业厂房，这种中等规模的，几百千瓦，另外是民营企业，我们企业界的朋友和金融界的朋友，在市场上都是有非常好的机会。政策就是决定了金融的流向，还有我们企业的一个方向，比如说在美国，在欧洲，电站就是适合作为一种金融产品体够作为投资，但是澳大利亚更多的是一个民用的小系统，金融机构怎么服务这个小系统，我们怎么服务这个民用系统的增长，在中国是一个新的课题。中国光伏过去的发展，我们有一些金太阳工程，是做企业的，我们有一些在西部做了非常大的电站，未来中国的光伏市场份额，我的看法应该是三块：一块是大型电站、一个是企业级的分布式，还有一个民用的市场，作为我们业界的朋友，有制造业，有金融界的怎么服务这三块市场，提供这样的服务，我们想我们的企业做不同的尝试，但是还没有形成一个好的模式。这个模式就是新能源，特别是太阳能健康有序的发展，我们不希望出现像西班牙政策出来之后，三年整个市场就完了。我们希望在中国看到一个健康有序的发展。我想就我们企业界，金融界的朋友，如何推动产业，健康持续稳定的发展，一个市场策略和金融策略是非常关键的。对于这个垂直一体化，还是金融服务，我想在这三块市场都是有机会，而且优势是各有千秋的。但是solarcity是结合金融服务做新能源的开发，做的也是非常好，但是我想在中国，垂直一体化，还有金融服务，都是有非常大的机会，市场是非常有潜力的。我们希望金融界的朋友，一起能够制定策略，跟随国家的政策，我希望就是不会出现这种淘金热大量的涌进市场。这个不是我们希望能够看到的，我们业界的朋友都是为社会服务，我们为社会服务，要抛出一些纯资本的服务，改变我们现在这种雾霾，这种环境，谢谢各位。
王进：洪伟是同澳大利亚回来的，他把这种能源观带来中国，他给我们的一个很好的提示是什么呢？就是从理性上来讲，无论金融资本，或产业链的延伸投资，都应该是理性控制的，而且各种模式都是存在的。还有未来我们民用的怎么做好后期所有的服务，这是一个很关键的点，因为光伏电站本身就是一个稳定的金融产品。在中国我们光伏的一个初期，大家怎么共同的努力，通过这个国家好的政策，在行业里面制定一个策略，能够持续稳定的推进下去，这是一个主要的挑战。最后我们有请亚玛顿的林金锡董事长。
林金锡：最后一个发言就简单一点，我是一个光伏的新兵，在我记得在04年左右，05年的时候，谁要做高科技，就是说我做光伏就是高科技，后来在11年北京的一个论坛的时候，我说光伏真的是要细分一下，也就跟我们的服装行业差不多，其实服装也是很复杂的工序，有针、有线，有钮扣，关键是说，大家在欢欣鼓舞的时间，不可能静下心来真正的做一些创新。我的理解是，不能是今天有困难，有风险来了，我们就做一个转型，这个是需要很长时间沉淀的，那么今天要回到这个题目，刚才第一轮的几位老师讲的，就是光伏电站的寿命是很堪忧，房地产公司很多的地方楼歪了，也可能有别的现象，就是怎么保证这个投资收益，现在很多电站说老实话，不是花自己的钱，这个东西放在那个地方，本来是衰减多少的，现在出现问题了。我公司是这样的，10年扎根从材料里面做文章，做这个双玻组件，组件可以翻花样，但是也翻不了多少。我们的东西怎么跟传统的差不多，就是我们做这个单体的还是不是好，能不能用50瓦到100瓦到底多发多少电。我想有一些是需要静下心来做的，天上也不会有很大的馅饼。天不照应你，但是你这个产品的投资收益，是投资者心理最清楚的，除非你明天有风险就卖了，我们还是要追究，产品是谁的、谁建的，你是不是达到早期的设计目标等等这些东西。所以我总体觉得，还是大家共同努力。中国人不比老外笨，我们有时候也要有跳出这个小圈子做更长远的思维。
王进：好，感谢。我们的楼房要有60年、70年的生命，我们一点点的做。我们的互动就给我们在座的观众。
提问：我要提问一下林总，我叫陈永顺，来自江苏声光新能源有限公司，我想问一下亚玛顿的林总，因为我也是他们公司的崇拜者，他们的是电池板的，产品使用寿命是否是30年。
林金锡：30年我们都不知道在哪里？但是这些还是要经过第三方的认证。我保证能达到认证公布的数据。
提问：所以说我们在这个过程当中，有很多的企业都在担心这个。有了这个话我们就放心了。
王进：光伏这个行业，也不能说是很任性的投资，有人愿意进来，也有人愿意出去，有一个政策问题、也有其它问题。那么在光伏行业能不能赚钱，我想也能挣钱，我相信政府的政策，那么也有给一些政策的建议，因为我刚刚也做了一个小小的广告，我们发起了一个中国行的圆桌会议，我们也会邀请在座同仁我们共同参加。然后形成一个长期有效对我们这个行业也是发展好的环境。刚才提的问题，那么具到中国政府，也是在改革创新之中，大家也都是在很努力，说明我们政府官员还是想干事情的。那么我们也希望借助大家的莅临把这个行业能够做的更好。进入到这个行业，对这个行业有信心。最后我们还是每人一句话，总结对我们这个环节的主题，或者是对这个行业有价值的，进行我们最后这个环节。我们从祝总开始。
邹驰骋：关注电站质量，就是关注每一分钱投资，
马弋崴：2015年四月关注爱康的平台。
代存峰：希望通过我们的服务，让电站投资变得越来越简单，通过我们的努力让身边的人越来越高兴。
司建玺：希望光伏产业这个生态链健康环保。
陈建国：分布式格式能源具有广阔的前景，每个人都有投资的机会，抓住机遇，谢谢。
洪伟：我稍微狭义一点，我希望我们的公司能为各位服务。
林金锡：我希望未来的电站有更好的长寿命的出现。
王进：最后感谢大家，最后我们进行第三个环节，因为下午的会议环节最动人的，第二界中国光伏电站年度奖都评选出来了，我们第三环节是能源互联网与光伏电商这个主题。能源互联网是不是代表中国未来发展的一个方向，这个非常值得关注，下一个阿里巴巴是不是应该在能源互联网这个领域，这数据是比较清晰，国家电网，2014年的收入，大概在三万亿左右，那么三万亿是什么概念，如果是按照现有的改善方案，市场交易就是三万亿的交易。所以从这个角度来讲，下一个阿里巴巴有可能在出现在这个领域。那么我们在这个里面，我们三个事情给大家汇报一下。第一个就是说国家能源局做一个互联网的课题，这个对未来的方向，未来的产业模式都有了一个基本的概括，这里面牵头是我们江苏低碳的喜总，徐院长也要跟大家挥手。第二个我们有一个中国绿色能源产业创新联盟这个也是我们的一个课题的单位，这个是喜文华处长，同时也是联合国太阳能公益中心的主任，他们也是跟联合国多次的交流，要求把这个中心搬到中国，他们也可以到那个中心去看一下，培训了全国光伏的人才。第三个跟大家宣布，我们保利协鑫的董事长朱共山也来到了我们这个会场，那么协鑫在行业里面也有很多的新闻，包括新能源公司在香港挂牌交易，另外收购了超日，将其从倒闭的状态拯救过来了，他还准备把这个超日变成了新能源集成的概念就是能源互联网这个主体。那么几个好事凑到一起，有请我们的喜文华理事长，跟我们的朱总一起上台。下有请喜文华秘书长，来给我们朱总授牌，授予协鑫为中国绿色能源产业技术创新战略联盟的理事单位。下面我们有请朱共山朱总，分享协鑫集团的战略。那么我们有很多人也很关心。协鑫下一步要怎么走，他们在能源互联网里面怎么发力。请到我们光伏行业的领袖人物，也是亚洲光伏行业协会的会长，他在国际新能源这个行业也是佼佼者，有请我们的朱总。
朱共山：大家中午好。首先感谢，把这个理事单位授牌给我，我今天的这个机会，主要的还是想把我们关于能源互联网谈一下自己的想法和建议。我在美国斯坦福大学也讨论这个问题，我们都是搞这个分布式能源，真正分布式能源，如果没有互联网，物联网，我们分布式能源，尤其在中国是很难做的。大家知道，我们中国很多的老百姓，假如说碰到某些家庭，我们给他安装分布式，是不是能支付你的电费是个问题，假如我们利用千家万户老百姓的屋顶进行这么一个联网的投资，是不是可能性就大了。在21世纪之交的前后20多年里，地球人迎来了两件大事：一是能源危机，二是互联网的发展。前者是横在人类面前必须认真应对的挑战，后者给人类带来深刻的影响和无限的机遇。能源互联网就是在机遇和挑战并存的背景下诞生的。我从以下几个方面阐述一下：
一、互联网、物联网的发展催生了能源互联网
在发展了20多年后，信息互联网凭借其扁平化、网络化、智能化的特点，把全球范围内分散的、小规模的、间歇性的、多样式的信息整合起来，人与人之间的信息联通和对社会的影响达到了前所未有的程度，互联网不仅改变了原有各行业，而且对今后的人类发展创造了不可估量的影响。
互联网超强的渗透性影响到人们的思维，可再生能源与信息一定程度上的相似性，让人不禁产生探究能量信息化可能性的欲望。信息互联、物物相连已经成为时代趋势，作为信息化基础的互联网和物联网的发展，既为能源互联网的物理化、技术化、工程化、产品化、系统化提供了技术基础，也为现代社会解决危机提供了全新的思维方式和商业模式。能源互联网就是在可再生能源迅猛发展、互联网和物联网渐趋成熟的基础上被提出来的。利用互联网巨大的组织集聚功能，可以实现对多形式可再生能源的互补耦合和扁平化管理。
二、可再生分布式新能源发展需要能源互联网
可再生新能源的分布式、碎片化、间歇性，相对于传统化石能源集中式、整体化、稳定程度高的能源生产消费方式，一度被传统能源网视为不好接纳且接纳不好而不愿接纳。
可再生分布式新能源和用户完全符合互联网中源点的特点，往往在网络中扮演了既是生产者，又是消费者的角色，突破了传统单向的“我供你用”的格局。在人类追求进步的驱动下，互联网和物联网自身的发展也必然推动智能互联网络模式覆盖能源领域，目标是使能源互联网成为能够自组织、自检测、自适应、自愈合、自优化、自约束的一个具有内生机制和内生力量的有机体。打造一张具有扁平化结构和智能化功能的能量网络，以整合和保障分布式、间歇性、多样化的能量供应来满足需求，以实现能源的安全、清洁、经济、高效和可持续发展，就是能源互联网的目的。在生产、输配、消费等环节上，可再生新能源亟需借助于理念转变、政策引导、技术进步、习惯养成等，才能实现对传统能源的补充、替代、平滑衔接和无缝融合，成为能源结构中的主角。
三、能源革命主要目标是建设和发展能源互联网
去年6月13日，习近平主席主持召开了研究我国能源安全战略的中央财经领导小组第六次会议，强调能源安全是关系国家经济社会发展的全局性、战略性问题，对国家繁荣发展、人民生活改善、社会长治久安至关重要。面对能源供需格局新变化、国际能源发展新趋势，保障国家能源安全，必须推动能源生产和消费革命。
开发利用分布式可再生能源，无疑是能源革命的必由之路。在生产、输配、消费等环节上，贴近用户侧，以能源微网为基本单元，实现信息流、能量流、业务流、资金流系统的连通、耦合、互动、调控和协同，实现最短距离、最小损耗、最快响应、最低成本，并与现有主干网对接融合，构建从虚拟理想到现实可行的能源互联网。因此简单理解，“能源互联网=能源（主干网+微网）X智能互联”。也就是说，既需要以现有主干网为核心的能源网络朝着支持和接纳分布式新能源的方向努力，以解决源头生产和网络平衡的问题，同时也需要分布式新能源朝着提高自身质量、调控能力、负载匹配、利用效率的方向努力，以解决点源生产和末端消费的问题。
能源的“消费革命、供给革命、技术革命和体制革命”无一不是能源互联网建设发展面临的问题，因此可以说能源互联网的发展得好，能源革命也就成功在握了。
四、协鑫探索实践能源互联网的基本单元——能源微网
协鑫发展至今已经25年了，协鑫是从传统能源走向可再生新能源的。实现能源的安全、清洁、高效、经济、可持续的生产和消费，是协鑫人追求的目标。
依托多种能源产业协同的优势，协鑫积极探索、努力实践，因地制宜、因能制宜、多能互补，提出了“六位一体” 能源微网模式，利用太阳能、天然气、风能、低位热能、LED及节能技术、储能技术构建微型能源网，打造未来能源服务升级版。目前已经取得的效果，比传统能源系统利用效率提升40%以上。协鑫有志，与绿盟内外的技术专家、企业家一起携手在能源互联网的基本单元（细胞）——能源微网的发展上协同创新，互相促进。
五、中国绿色能源产业技术创新战略联盟的历史使命
可以预言，能源互联网将带动产业的发展。它涉及的产业包括能源互联网自身内含的智能电网、分布式能源和储能等产业，还有能源互联网衍生的插电式交通、直流电器和智能家居、新能源结合海水淡化和新能源制氢等产业，当然还包括大数据、云平台、规划咨询和能源管控。我们知道，一个概念的物理化、技术化、工程化、产品化、系统化，离不开原材料、元器件、零部件、装置、软件、网络、系统等各个环节的进步和完善，这里面有艰巨的工作，需要我们付出巨大的努力，分工合作、协同创新。在能源互联网包涵的取材、转换、输配、存储、使用等全过程各个环节上，都存在材料、技术、设备、系统、运营和交易的海量课题摆在我们这个联盟成员的面前。在此，我本人同时也代表协鑫表个态：当好排头兵，与绿色能源产业界的专家和企业家一道，协同推进技术创新，为中国和世界能源的可持续发展贡献竭尽全力！
王进：感谢朱总，刚才也有一些公司的老总对我们协鑫提出一些问题，那么提问题的原因是大家都很关心这个行业里面的龙头老大，这个航空母舰要怎么走，因为你的走向关系到行业的走向，也不排除这里面有你的股东，所以大家对你有很多的问题，但是时间关系，我们请下面观众提一个问题。
观众提问：想请教一下我们协鑫集团，金融方面未来怎么布局？
朱共山：这个问题很好，协鑫是民营企业也有一些其他股东，因为他客观来讲是混合经济体，有九家是中央的，有四家重大的财团是协鑫的股东。也有全世界的股民资本，都是我们的股东。协鑫在金融当中，大家知道，我们在和中国民生银行一百亿的合作，第二个协鑫一百亿的合作已经诞生了。第三个会有五到六家基金，正在筹建三家共同发起的江苏省第一家，我们就是应该也要中国派在前一名，或者是其二，协鑫在新能源的装备当中还是不错的，常州的清源也是比较好的，我们三家发起，这个就是在审批的过程当中，应该是很快就要批下来了，也是江苏省唯一的一家企业，三家总强的企业进行整合，它产生以后，分布式能源的融资难的问题就解决了，协鑫我们准备今年通过这个平台，会安排500亿的资本，为我们所有电站的资本，包括我们的集成公司，提供行业需要的需求，这是第一个，第二个大家知道，很可能也是第一家，最近发电领域保险是协鑫和长城保险，就是我们最低发电量的保险，我们协鑫是中国最大的混合所有制民营电力公司，我们有25年的运维经验。所以我们想从金融、保险，通过我们的系统服务，提供真正解决行业问题的服务。大家知道，我协鑫是一个电力公司，我们知道电网存在一些问题，我们如何能够构建真正的分布式能源并解决和电网之间的一些问题。协鑫走到今天，如果产融不结合，那是万万不行的。协鑫上市公司硅材料已经做了9.5万吨，我们的生产的成本，应该来说，我有信心走在世界的最前沿。我们协鑫是专门从事太阳能的电力公司，因为电力公司，我们的能量就可以控制无限大，第三个协鑫基本上也相信，就是华为那个广告，协鑫集成就是智能的华为。当然我们包含了很多的产品，金融产品应该是有非常强大的优势。大家知道协鑫在总资产的规模也是相当巨大的。我们有信心，有能力对这个行业提供各种的服务。同时也感谢多年和我们合作的行业伙伴，你们都是我们的上帝，因为我们今年安排了16GW的产能，很多大规模电站用的都是我们的材料，你们都是我的上帝，再一次感谢你们，谢谢。
王进：朱总作为行业的龙头企业，把在座的各位都被比为他的上帝。我们对朱总表示感谢。朱总讲的也很激昂，我们对他的公司也是更有信心，我们买他的股份，成为他的股东。我们最后一个课题，还是请南瑞太阳能的董事长王伟，PGO秘书长徐忠，银河证券董事总经理朱伟仁、还有365光伏电站网的胡总，还有住建部科技与产业化发展中心的研究员梁浩先生阐述一下，我们怎样将这样的一个能源互联网运用到我们这个公司的发展战略当中我们从徐总开始。
徐忠：大家好，实际上王所长这个课题比较大，我觉得互联网对现在每一个行业，都是一个趋势，特别是我们光伏，如果说我认为一个产业当中，跟互联网能够有效的结合，我觉得光伏肯定是一个牵头的作用，因为光伏整个链条还是比较大的，在能源互联网这样一个综合性的利用能源的问题上，光伏可能起到了一个大的先导的作用。在这个过程当中，实际上要实现能源互联的结合，在这个过程当中，有很多的工作课题要做的。可能光伏电商是最早体现成熟的。那么在这里面，实际上涉及到我们之间的很多的标准，包括我们整个从光伏到电商之间，我认为这里面，每一个环节供应链的标准，最终体现到发电，这个行业里面，前面的讨论都提到了这个过程，这个标准的实现，以及我们技术的创新，这才能够实现，比如说我们就取一个很简单的组件，组件现在可能从信息管理，比如说现在目前组串的监控这个过程，可能是20片左右的电池片，可能将来会到每一个组件，这一块发生了技术上面和产品上面的创新推进，也就是说智能的电和智能的运行维护，可能跟大数据的结合，才能产生更好的一个电商的作用，我觉得这个是基本的条件，这个就是工作，我觉得这个行业里面，大家陆续都做这个事情，包括可能从发电的体系，包括我们系统上面，实际上这里面还是从粗犷进入到一个精细的系统，这里面有一个基本的条件。我先讲到这儿。
王进：徐总也是参与中国国家能源互联网研究报告的专家，我们下面有请南瑞王伟董事长。
王伟：大家中午好。我想第一个感谢举办方给我这样的机会。刚才也听了协鑫董事长关于能源互联网发表了主旨演讲，也联系了一些概念和技术内涵，包括今后一些发展的方向，我觉得都是站的很高，也看的很全，关于这个能源互联网发展的一些构思，这个都比较好，另外我想讲两点，第一个就是关于能源互联网的一个认识，我们的一些理解，第二个就是关于南瑞的一些介绍和我们的思路。能源互联网是一个比较热的概念，能源天生就是互联网，其实是转变我们的一个思维，刚才朱总提到的，就是要转变我们在座的玩家，这个参与者比较多，现在的参与者和我们现在的旁观者都可能是以后的主角，从我们现在的消费者和我们的制造端，他们已经发生了角色的转变，这是视野发生的变化，第二个就是我们的运营商，还有我们电网的服务商，还有个人的消费者，本人在这个领域上，也会出现一个角色的转变和作用转变，这样的一种角色本身就是一种革命。再一个就是革命的问题。就是制造新能源的这些无论是新能源制造的企业，还是新能源制造的提供商，他们首先发动的一场革命，他们希望通过这个革命，促进自己的销售扩大自己的产能。逐步的会推动下游不断的在各个环节，就是电力的这个交易，电力的这个储存，还有电力的消费的革命。那么关键我认为，还是消费的革命。只有电力消费的革命，才能真正的拉动能源互联网蓬勃的发展。电力的消费就是结合光伏来讲，就是我们光伏或者是新能源销售，这个能源互联网就做了载体。南瑞集团作为电网的服务商，或者是装备的制造商，我们针对光伏做了一些研发，也做了一些概念，关于构建应用技术，构建全球的能源互联网，通过整合一级一道，南极和北极，一道就是赤道，就是这些可再生的资源，通过构建一个坚强的全球互联网实现这样的一个配制，这样的一个基础平台的作用，这个就是我理解的能源互联网之基础和作用。南瑞集团这个领域主要是两件事，一个是加大商业合作，促进光伏应用的范围和领域。不断的扩大光伏使用的一个范围，第二个通过技术的创新，促进新能源的一个销售，能够销售更多的新能源。我分享就这么多。
王进：感谢王伟，王伟是国家科技部很多重要课题的牵头的专家，虽然很年轻，能源互联网及中国的能源革命应该从内部产生和推动。有请喜总。
喜文华：很高兴了在这里分享，应该是说从中国能源互联网这个课题从立项过程，和实施过程，我本人也是经历了一些，能源互联网是方向，这不是以人的意志为转移的，就是对能源高效的利用，这个非常有重大的意义，这也是能源的智慧管理的一种方式，我希望能够引起我们在座的专家，各位老总的重视，而且可能不仅仅是能源，可能这是一个比较大的，随着时间的推移也会认识到这件事，因为前面都谈了很多，我感觉到很有意义，我们谈的主要就是光伏，包括王进也介绍我们中心是一个太阳能中心。我们下面的这些领袖的企业家在探讨问题的时候，包括我们中节能的曹总，谈到光伏，就是太阳能不只是讲光伏我很赞赏这个。我们为什么不去太阳能这个更广泛的领域做事呢？就是太阳能领域是非常广泛的，我就想说我们为什么不谈太阳能一体化呢呢？我说我补充一点，就是我们不仅仅是充满信心，而且我们要有具体的好的产品，和好的思路，来实现我们的信心。所以信心是要尽力在很具体的东西上。你不是一个高端的产品，这个说的不好听的，你如果是一个很高端的产品，就光伏而言，你有很高端的构建吗。我们建这么大的光伏电站，你建完了干什么？你建这个怎么办？25年、30年以后，你建的光伏电站怎么办，这些都是问题。如果大家有兴趣，我们愿意探讨。
王进：下面我们有请请银河证券的朱伟仁。
朱伟仁：银行证券是中国证券会批准的专业机构，我是分管给企业包装上市，给企业发行股票，给企业发生证券，给政府发行债券，我就专门干这个活。今天在座的都是产业资本，就我是一个另类搞金融。金融资本和产业结合就变成了寡头就是垄断。那么企业上市，主板上市上海的深圳的，包括国外的，我们这里协鑫上市了，彭小峰上市了，但是还有很多没有，现在就今天654家，按照肖刚的时间表，半年上一百家，还是要排三年。然后就到新三板排了，到股权交易中心，这个比较快，还有一些企业，股票不行，就发债券，这个就是比较低的，如果现在发，可能就是在6.2左右。我们今天银河证券还要和绿色能源联盟喜文华这里签一个战略合作协议，我们将合作推进对新能源领域的投资。
王进：感谢我们朱总。你把电站资产证券化研究一下，就是很好的支撑我们行业的发展。下面有请我们365光伏电站网的胡宏峻，他做的365网站未来将是光伏电站领域最好的公众服务电商平台。
胡宏峻：光伏电商我是比较有发言权，因为我们在几年前就建365光伏电站网，布局光伏电站信息及项目投融资，因为互联网意识和时机不到位，我们一直在等待，所以我们现在也在进行二次开发，我想我再用比喻来比喻一下，能源互联网和光伏电商是什么，我们在座的每一个企业，都是一个个体，如果说每一个细分行业，比如说风电，风电可能就变成了一个行业的线，如果说能把这些线和这些点加强互动沟通整合，完成这一个交易，或者是用互联网平台进行服务，那么我们就是一个行业的电商平台，所以我们倡导打造一个光伏电站行业的公众服务平台，当所有的光伏的电商，包括储电的，加上风电的，全部都联合在一起，加上电力交易这个平台，我们就认为把所有的点线行成了一个立体面，这个立体面就是能源互联网，所以能源互联网我们实际上就是在践行渐进。我们也在做一些整合合作，将打造中国首屈一指的真正的光伏电商公众服务平台，向这这个能源互联网的方向进一步提高和发展。我就讲这些，谢谢大家。
王进：谢谢我们胡总打造了这个365光伏电站网这个行业服务平台。未来将是一个非常好的电商平台，同时也是从点到线到立体面，讲了一个能源互联网的方向。最后有请我们的住建部的梁浩主任。
梁浩：大家好，作为建设行业的代表，在过去的一年中，我应该说是切身见证了这个课题的发展，深深的被我们喜主任，被课题组的研究精神所感动，我们觉得做好能源互联网，对于我们光伏有三大意义，第一个意义是我们转型升级与光伏转型升级的结合点，是大产业升级的结合点，第二个是协助我们建设行业提升品质。住宅小区要改造，如果能把小区建设成有助于新能源利用的生活小区，第三个就是我们建设行业，节能减排落地的一个重要抓手。我们绿色产业战略联盟这个平台能不能做以下的事情，第一个就是在建设行业的分布式光伏的这个验收规范还没有，核心的原因就是建筑产业和光伏行业互相不沟通，我们能不能把建设链中的企业拉进来，搭建共同交流的平台，把我们光伏一体化及能源互联网在建筑领域使用的相关标准，和验收规范建立起来。第二个，我们能不能共同开展可再生能源一体化的认证工作，并且用总则规范我们这个行业的产品和系统，第三个，我们能不能共同在全国寻找一些能源示范工程，在我的家乡张家口有国家可再生能源综合示范区，比如说在海南岛再建一个，我们最终把这个事情做好。最后表个态，我要尽我最大的能力，做我力所能及的事把这个光伏和建筑结合的产业做好。
王进：感谢梁主任，感谢你的畅想和支持。由于时间的关系，我们的问题就不问了，最后我们每个人还是讲一句话。
徐忠：能源互联网对于我们在座的各位，或者是时不我待的一个过程，我们每天都在为这个做工作。
王伟：能源互联网今后的光伏无线电。
朱伟仁：能源互联网科技金融服务。
朱共山：让能源互联网在我们用清洁能源温暖地球照亮世界过程中做出他的贡献。
喜文华：全心全意为绿色联盟服好务。
胡宏峻：只有能源互联网和光伏电商，光伏产业才有更好的未来。
梁浩：期待光伏与建筑产业的结合，实现绿色中国梦。
主持人：感谢今天上午的大家的莅临，论剑是为了亮剑，祝福每个嘉宾，祝福每个与会者，我们期待明年的相聚。感谢大家的参与，我们下面进入茶歇时间。
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