2014年美国太阳能双雄住宅光伏战略分析

来源:科技新报发布时间:2014-12-26 10:45:39
美国住宅太阳能市场成长快速,2014年第3季装机量高达300百万瓦,太阳能电池大厂包括第一太阳能(First Solar)与太阳能源(SunPower)都积极抢进此一市场,过去双方交手的结果,是SunPower较占上风,因为SunPower的高效能产品较利于住宅太阳能的小面积应用,不过First Solar并不气馁,祭出策略性投资再度挑战,SunPower也不甘示弱,也以策略性投资迎击。

First Solar先前于2008年,策略性投资2,500万美元于美国住宅太阳能租赁业龙头SolarCity之上,并藉此与SolarCity签订太阳能电池面板供应合约,希望藉由市占领先、成长快速的SolarCity,打入美国住宅太阳能市场,但事与愿违,虽然First Solar的确随着SolarCity有部分出货,但是在美国住宅太阳能市场的市占仍然毫无起色,主因来自于First Solar主力发展碲化镉薄膜太阳能电池,以廉价但转换率较低为诉求,不利于住宅太阳能的小面积应用。

First Solar进军社区回避劣势

随着FirstSolar不断提升转换率,加上购并高效能太阳能电池面板厂TetraSun,如今又再度挑战住宅太阳能,并以策略合作为武器,FirstSolar策略性投资“洁净能源集体企业”(Clean Energy Collective),洁净能源集体企业专营以社区为单位的太阳能计划,FirstSolar此次采取曲线策略,不直接进军对碲化镉薄膜技术不利的住宅屋顶,而是透过社区计划来间接达阵。

许多社区计划并非分散装设在每家每户的屋顶,而是在社区附近的适当地点,以集中式的布置设置,只是规模较小,如此可避开住宅屋顶是否适合装设太阳能的问题,而社区计划的电力也不是直接馈电到住户,而是馈电给电力网络,再由电网依社区用电与社区太阳能发电计划的差值计算电费,也就是说是间接反应在电费帐单上,因此需与电力公司进行较密切的合作。

透过先进军社区计划,First Solar得以回避最大的弱点,挑战SunPower在住宅与分散式太阳能市场的市占,不过SunPower也不坐以待毙,同样祭出策略性投资,强化住宅太阳能领域的优势。

SunPower结合平台创造价值

SunPower投资2,000万美元于能源管理服务平台商Tendril,未来将整合Tendril的管理平台于太阳能产品之中,让住家用户能更了解家中能源的发电与使用情况,以便进一步节省用电以及节约电费,譬如将洗碗机、干衣机设定于中午太阳能发电量最高的时候运作等等,而若用户加装能源储存设备,也可进一步管理能源储存,Tendril平台更可与电力公司的电网链接,整合电网资料后,准确度可达90%。

SunPower CEO汤姆-韦纳(Tom Werner)表示,消费者希望有更大的弹性,能掌握与调整自家的能源供需,以符合其生活型态、信念与财务目标。与Tendril的策略合作可让SunPower对消费者更有吸引力。

美国太阳能双雄各自祭出策略合作,一个由社区进军,一个从平台切入,双方在住宅太阳能市场又将开始进行新一局的龙争虎斗。
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