日子真是越过越难！这是包括德国最大公用事业公司意昂集团（E.on）在内所有传统电力公司的心里话。全球高举“碳减排”大旗，迫使它们不得不将一直赖以为生的化石燃料打入“冷宫”，原来能源界也存在“适者生存”的规律。
年关将至，意昂抛出了一则震撼十足的消息：未来两年内将公司“一分为二”，传统电力业务和可再生能源将被分拆成两家独立上市公司“各自为政”。
意昂“冷藏”化石燃料的心思昭然若揭，因为按照其规划，只有“明日之星”可再生能源可以顶着“意昂”的头衔继续做生意，而传统发电资源只能被放入新公司自负盈亏。
意昂拟2016年完成分拆
据《纽约时报》12月1日报道，德国力促减少碳排放的政策，让一直依赖传统化石燃料发电的公共事业公司陷入前所未有的危机，意昂的分拆战略是被迫寻求转型之举，该公司表示未来将以可再生能源产业为核心。
路透社援引意昂的声明称，意昂希望将精力集中在可再生能源、配电网络、定制节能服务等业务上，原因是“全球能源市场发生巨变、技术创新，客户期望变得更加多样化，我们现有的整体商业模式再也无法恰当地应对这些新挑战”。
这算是意昂有史以来最激进的举措。该公司11月30日宣布，将逐步离开煤炭、核能和天然气等传统发电业务，但保留可再生能源和配电业务，眼下已经着手剥离相关资产。日前，意昂将西班牙和葡萄牙的业务分别以25亿欧元、31亿欧元的价格卖给澳大利亚麦格理集团（Macquarie），意在全面退出南欧市场。
彭博社报道称，意昂计划2016年完成分拆工作。该公司高风险业务，即包括核能在内的传统发电资产，以及石油和天然气生产项目，将被纳入新公司；而稳步盈利的业务，包括配电、天然气分销，以及政府补贴的可再生能源，将留在“意昂”。
按照计划，意昂未来一年将全力打造新公司，尽管尚未命名，但其遍布欧洲和俄罗斯的核电站、燃煤电站以及天然气电站都将纳入其中。意昂在北海和俄罗斯的石油和天然气生产项目、天然气批发业务也将被归入新公司，这些业务都是意昂从俄气（Gazprom）以及其他长期合同商处所购而得。另外，新公司还将负担意昂大部分债务，其中包括位于德国和瑞典的退役核电站所产生的费用。
意昂计划几年内保留新公司少数股权，但最终仍会全数卖出，此外为其雇用约20000名员工，这相当于公用事业公司劳动力的1/3。摩根大通将担任意昂分拆计划的咨询顾问。
留在“大本营”的将是以风能为主的可再生能源业务，以及批发和零售电力单位。意昂还计划扩大能效技术研发力度，将其培养成一个不断增长且可持续的业务。值得注意的是，全部已发行的公债券仍将挂在意昂名下。
意昂首席执行官约翰内斯·泰森坦言，不管是将重点放在太阳能、风能等可再生能源产业，还是仍然死守会产生温室气体的传统发电燃料，意昂等大型公共事业公司必须马上做决定。“我们要有时不我待的紧迫感，两个截然不同的能源产业已经涌现到了我们的面前。”他说，“‘一分为二’是为适应新形势、应对新变化做出的最积极决策，业务越集中对市场反应越敏捷，且在资产并购方面也更有优势。”
此外，泰森还反驳了“抛弃”传统发电业务的言论，称新公司将是欧洲第4大供电商，并拥有欧洲最大的气电存量。这样的定位无疑起到了锦上添花的作用，眼下，欧洲与俄罗斯的关系因乌克兰危机而日渐紧张，这让严重依赖俄罗斯天然气的欧洲市场无所适从。
分拆计划获政商两界支持
不管如何，意昂的分拆计划得到了市场的乐观回应，该公司股价小幅跳涨至近4个月新高。12月1日当天，意昂股价涨幅达到5%。
此外，政商两界也纷纷向意昂竖起大拇指，德国政府和产业投资者十分欢迎意昂的转型。
《华尔街日报》报道称，德国经济部长西格玛尔·加布里尔（Sigmar Gabriel）对意昂的分拆计划给予高度评价，称作为曾以传统燃料为发电来源的大型公共事业公司，意昂以可再生能源为核心的战略将为清洁能源供应带来正面影响。
德国《莱茵邮报》援引加布里尔的话称：“意昂是第一个采取必要措施完全改变能源供应链的公司，这无疑创造了新的机会。”加布里尔认为，分拆出的两家新公司都将保留岗位，且承担了为德国核电站退役拨备资金的责任。
“意昂迈出了非常勇敢、颇具前瞻性的一步。”加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）分析师约翰·马斯克表示，“意昂为投资者提供了两个独立的投资途径和发展机会。”
伯恩斯坦研究公司分析师迪帕·范卡德瓦兰认为，分拆的影响有好有坏，一方面，“各自为政”之后，高风险且不受欢迎的传统电力业务不会影响可再生能源产业的发展；另一方面，“自负盈亏”反而减轻了意昂的财政负担。
范卡德瓦兰指出，意昂2013年93亿欧元的税前利润，约44亿欧元来自传统燃料业务，而剩下的49亿欧元则是更环保、更具前景的资产所创造。自2007年以来，意昂已对风能和太阳能投资约100亿欧元，明年或将继续投入48亿欧元。分拆后，意昂因业务发展风险较小，或被投资者和金融机构赋予更高的估值。
马斯克补充称，总得有“第一个吃螃蟹的人”，意昂的分拆举措也许会带动一波传统电力公司寻求转型，这或将成为2015年的“新气象”。但显然，德国第二大公用事业公司莱茵集团（RWE）并不在其中。
《金融时报》12月2日报道称，莱茵拒绝跟随意昂脚步实行分拆战略，称不会为旗下化石燃料和核能业务成立独立上市公司。该公司在一份声明中表示：“莱茵是沿着整个产业价值链部署业务，我们相信通过优化能源资产，可以提高整个价值链的价值，因此分家并不在计划内。”
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201412/11/63682.html
年关将至，意昂抛出了一则震撼十足的消息：未来两年内将公司“一分为二”，传统电力业务和可再生能源将被分拆成两家独立上市公司“各自为政”。
意昂“冷藏”化石燃料的心思昭然若揭，因为按照其规划，只有“明日之星”可再生能源可以顶着“意昂”的头衔继续做生意，而传统发电资源只能被放入新公司自负盈亏。
意昂拟2016年完成分拆
据《纽约时报》12月1日报道，德国力促减少碳排放的政策，让一直依赖传统化石燃料发电的公共事业公司陷入前所未有的危机，意昂的分拆战略是被迫寻求转型之举，该公司表示未来将以可再生能源产业为核心。
路透社援引意昂的声明称，意昂希望将精力集中在可再生能源、配电网络、定制节能服务等业务上，原因是“全球能源市场发生巨变、技术创新，客户期望变得更加多样化，我们现有的整体商业模式再也无法恰当地应对这些新挑战”。
这算是意昂有史以来最激进的举措。该公司11月30日宣布，将逐步离开煤炭、核能和天然气等传统发电业务，但保留可再生能源和配电业务，眼下已经着手剥离相关资产。日前，意昂将西班牙和葡萄牙的业务分别以25亿欧元、31亿欧元的价格卖给澳大利亚麦格理集团（Macquarie），意在全面退出南欧市场。
彭博社报道称，意昂计划2016年完成分拆工作。该公司高风险业务，即包括核能在内的传统发电资产，以及石油和天然气生产项目，将被纳入新公司；而稳步盈利的业务，包括配电、天然气分销，以及政府补贴的可再生能源，将留在“意昂”。
按照计划，意昂未来一年将全力打造新公司，尽管尚未命名，但其遍布欧洲和俄罗斯的核电站、燃煤电站以及天然气电站都将纳入其中。意昂在北海和俄罗斯的石油和天然气生产项目、天然气批发业务也将被归入新公司，这些业务都是意昂从俄气（Gazprom）以及其他长期合同商处所购而得。另外，新公司还将负担意昂大部分债务，其中包括位于德国和瑞典的退役核电站所产生的费用。
意昂计划几年内保留新公司少数股权，但最终仍会全数卖出，此外为其雇用约20000名员工，这相当于公用事业公司劳动力的1/3。摩根大通将担任意昂分拆计划的咨询顾问。
留在“大本营”的将是以风能为主的可再生能源业务，以及批发和零售电力单位。意昂还计划扩大能效技术研发力度，将其培养成一个不断增长且可持续的业务。值得注意的是，全部已发行的公债券仍将挂在意昂名下。
意昂首席执行官约翰内斯·泰森坦言，不管是将重点放在太阳能、风能等可再生能源产业，还是仍然死守会产生温室气体的传统发电燃料，意昂等大型公共事业公司必须马上做决定。“我们要有时不我待的紧迫感，两个截然不同的能源产业已经涌现到了我们的面前。”他说，“‘一分为二’是为适应新形势、应对新变化做出的最积极决策，业务越集中对市场反应越敏捷，且在资产并购方面也更有优势。”
此外，泰森还反驳了“抛弃”传统发电业务的言论，称新公司将是欧洲第4大供电商，并拥有欧洲最大的气电存量。这样的定位无疑起到了锦上添花的作用，眼下，欧洲与俄罗斯的关系因乌克兰危机而日渐紧张，这让严重依赖俄罗斯天然气的欧洲市场无所适从。
分拆计划获政商两界支持
不管如何，意昂的分拆计划得到了市场的乐观回应，该公司股价小幅跳涨至近4个月新高。12月1日当天，意昂股价涨幅达到5%。
此外，政商两界也纷纷向意昂竖起大拇指，德国政府和产业投资者十分欢迎意昂的转型。
《华尔街日报》报道称，德国经济部长西格玛尔·加布里尔（Sigmar Gabriel）对意昂的分拆计划给予高度评价，称作为曾以传统燃料为发电来源的大型公共事业公司，意昂以可再生能源为核心的战略将为清洁能源供应带来正面影响。
德国《莱茵邮报》援引加布里尔的话称：“意昂是第一个采取必要措施完全改变能源供应链的公司，这无疑创造了新的机会。”加布里尔认为，分拆出的两家新公司都将保留岗位，且承担了为德国核电站退役拨备资金的责任。
“意昂迈出了非常勇敢、颇具前瞻性的一步。”加拿大皇家银行资本市场（RBC Capital Markets）分析师约翰·马斯克表示，“意昂为投资者提供了两个独立的投资途径和发展机会。”
伯恩斯坦研究公司分析师迪帕·范卡德瓦兰认为，分拆的影响有好有坏，一方面，“各自为政”之后，高风险且不受欢迎的传统电力业务不会影响可再生能源产业的发展；另一方面，“自负盈亏”反而减轻了意昂的财政负担。
范卡德瓦兰指出，意昂2013年93亿欧元的税前利润，约44亿欧元来自传统燃料业务，而剩下的49亿欧元则是更环保、更具前景的资产所创造。自2007年以来，意昂已对风能和太阳能投资约100亿欧元，明年或将继续投入48亿欧元。分拆后，意昂因业务发展风险较小，或被投资者和金融机构赋予更高的估值。
马斯克补充称，总得有“第一个吃螃蟹的人”，意昂的分拆举措也许会带动一波传统电力公司寻求转型，这或将成为2015年的“新气象”。但显然，德国第二大公用事业公司莱茵集团（RWE）并不在其中。
《金融时报》12月2日报道称，莱茵拒绝跟随意昂脚步实行分拆战略，称不会为旗下化石燃料和核能业务成立独立上市公司。该公司在一份声明中表示：“莱茵是沿着整个产业价值链部署业务，我们相信通过优化能源资产，可以提高整个价值链的价值，因此分家并不在计划内。”
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