真实的事例总是最吸引眼球的，本文开头就不赘文铺垫了，直接让大家看看光伏行业几个鲜活的新闻事件及企业的处理手段。
NO.1 9月份，某港股光伏公司（A公司）与合作方EPC在一个光伏项目上产生纠纷，EPC将相关材料收拾齐全打包发给各路媒体。行业媒体和财经媒体在周五、周六相继报道后，A公司引发股东和投资者质疑，之后的周一遭遇停盘。周二复盘的同时，A公司也才发布相关声明。显然晚了好几步。
NO.2 两周前，两个行业大牛——汉能和协鑫因为一封员工声明书险些“打”了起来。汉能一线项目开发人员质疑协鑫老大对汉能“说坏话泼脏水”，发布了一封非常具有挑衅口吻的声明书，甚至协鑫硅烷流化床技术的“内幕”也被扯了进来。此事通过网络、微信在行业迅速传播。几个小时后，协鑫老大出人意料地做出回复，以处事不惊、老练包容的行文将此事平息了下来。协鑫在这件突发事件上处理迅速，让事件还未来得及发酵就已成为翻腾过的浪花。
NO.3 某市供电公司不配合光伏电站的并网，左挑刺右拖沓。EPC遂向媒体诉苦。事件曝光后，供电公司领导大怒，不知对EPC施了什么法术，要求其通知媒体撤搞。EPC自然是惧怕供电公司今后“找茬”，对媒体好说歹说，但媒体坚持不撤，最终事件不了了之。
NO.4 继续吐槽供电公司。江苏某个人光伏电站所发的一万多度电未得到当地供电公司的认可，面临“作废”的命运。业主义愤填膺地向媒体爆料，将事件原委说了个明明白白，原来供电公司有“捣鬼”嫌疑。文章迅速出来了，但结果让人郁闷--因为害怕遭到“报复”，业主恳求媒体不要发布。这让媒体处于曝光不良事件、撰稿劳动力白费、尊重爆料人意见和保护弱小群体的各种纠结当中。权衡再三，只好埋没了稿件。据记者了解，最终这一万多度电确实作废了，业主也认了。
NO.5 去年，浙江某光伏企业老板在欠下巨款的情况下一个月未在公司露面。媒体曝光其“疑似跑路”后的第二天，这位老板专程来访，表示公司正在破产重组，恳请记者发布澄清新闻。此外，该老板还特地交待将与记者保持联系，并告知重组进展。但之后当记者再联系他时，手机永远是打不通的状态。企业重组结果也不得而知。
NO.6 10月份，某上市企业的负面新闻出来，各路记者纷纷致电该公司PR总监求证，总监向每个记者解释事情原委，是有人夸大其辞栽赃陷害。记者们表示希望撰稿发布，但总监希望低调处理，不予理会。在与媒体充分沟通后，事件没有进一步扩大和升级。
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