近日，在汉能一线电站开发员工致保利协鑫董事长朱共山的公开信在光伏圈疯转。此事起因是9月11日在北京举办的“2014光伏领袖峰会”上，保利协鑫和英利集团两位高管力撑晶硅，直指薄膜路线薄弱之处。
而汉能董事长李河君力挺薄膜，业界认为已经达到了疯狂的程度。目前，汉能先后收购了四家国际领先的薄膜太阳能技术公司，分别是：美国阿尔塔设备公司(Alta Devices)、德国Q.Cells SE的薄膜光伏子公司Solibro GmbH；美国薄膜太阳能企业MiaSolé、美国Global Solar Energy公司。
汉能称，柔性砷化镓太阳能电池片产生的效能比全球量产的单晶硅技术提高8%，比多晶硅高出10%；相同面积下，其产生的效能可达普通柔性太阳能电池的2-3倍。阿尔塔单结电池片效率为28.8%，双结电池片效率为30.8%，这也是薄膜太阳能电池技术转换率最高的世界纪录。
然而，理论很丰满，现实很骨感。现阶段，薄膜的成本长时间无法与晶硅产品竞争，导致一线开发员工在向业主提供技术支持时产生较大分歧。汉能一位项目开发总监向记者表示。
以下汉能员工至协鑫主席朱共山公开信
致保利协鑫主席朱共山严正声明书：
朱共山主席，我们是汉能的一些前线项目开发人员，今几个月，你不断的在西部几个省出现，大谈特谈你的宏图大略，大画特画你的大饼，把一些西部省领导哄的热血沸腾，这些没有问题，很多光伏企业都在讲故事。
但是，有一条红线你不应该踩过，你不应该说别人企业的坏话，不应该说一些似是而非的东西来贬低别人，你要搞光伏园区我们也在搞，为什么要说我们是忽悠？难道只有你的产品好，我们的就是虚假产品？你的产品好不好，你自己最清楚，你的FBR硫化床多晶硅的真相需要我们公布吗？别忘了，你的技术大管家已经跳到我们这里来了，硫化床的内幕我们都知道了,别拿实验室的东西忽悠大家,苏州工厂爆炸后，只要问一句话,全国有哪个省哪个市敢放一个高度不稳定的大炸弹？
你在外面到处说我们公司的坏话，不就是我们的市值超过你了吗！你现在不能当全球光伏的老大了，没面子了！你以为还是几年前吗？你这些年坑的人还少吗，高记凡,瞿晓华,杨怀进，斳保芳这些大佬都吃过你的亏,他们敢怒不敢言,我们不会，我们老大也是全国政协，你现在用企业规模绑架国家,渲染你的工厂关系到国家利益，至于吗？你心里最清楚,你搞定了哪两个人在帮你说话我们都知道,本来你做你的硅片我们做我们的薄膜,你现在要赶尽杀绝就不道义了,江湖还得讲个规矩,我们一线人员在外面餐风露宿，辛辛苦苦的开发项目,你不让我们活,我们也不会让你过好日子,我们现在严正通知你,从现在起,你或你的下属只要再说我们公司的坏话泼脏水,我们就全面开战！
完！
公开信发出后，11月11日晚间，汉能全球光伏应用集团副总裁徐永邦通过记者发表了意见：
大家好 !
我觉得这个帖子有问题：
1、我是协鑫集团在系统集成技术团队（也就是协鑫新能源和南京核二三 等公司的前身-南京中环光伏系统有限公司和协鑫光伏系统有限公司）的创始人，在协鑫工作了6年多，一直在协鑫负责光伏下游，即光伏电站等应用技术，不负责上游硅料及切片技术。在今年7月份离开协鑫之前，担任协鑫新能源副总裁级总工程师兼协鑫新能源分布式能源事业部总经理。我感谢在协鑫工作期间，协鑫集团和朱共山朱老板给我提供的平台，在我五月份提出离职申请的当天晚上，朱老板得知消息后连夜给我打电话挽留我，我离开协鑫加入汉能完全是我个人的原因，我感觉到薄膜即将全面走向市场，有发展前途，我想参与其中。所以，我对朱老板只有感激之情，不会做诋毁协鑫之事，我不知这个帖子从何而来。
2、今年7月24日加入汉能后，我在集团依然负责下游技术，即薄膜发电应用技术，任汉能全球光伏应用集团付总裁兼技术总监。汉能同样给我提供了很大很好的平台，我现在负责汉能已有太阳能应用技术团队200多人的整合，集中优势资源干大事。集团对我提供了全方位的支持，我们的工作在顺利推进中。
3、晶硅和薄膜是两个技术路线,他们不是对手，是兄弟关系，他们的对手是传统的矿石能源，而且以后还会有其它技术路线，谈不上孰好孰坏。市场细分，各有发展的侧重点，像薄膜更侧重于与建筑的结合和其它民用场所。
4、协鑫集团和汉能集团是两个令人尊敬的公司，不论是朱共山，还是李河君，能把企业搞到现在的规模，并且都担有社会责任，必有过人之处。我从事光伏应用技术30余年，一贯以诚待人，朋友很多，只遇到过一个小人暗算过我（既非汉能的，也非协鑫的）。我很幸运在这两个伟大的企业曾（在）负责太阳能发电应用技术工作，我只是想干好自己干兴趣的技术工作，不想参与到业界的是是非非中。
特此说明，谢谢!
徐永邦，2014年11月11日（光棍节）写于北京南站
今12日，保利协鑫董事长朱共山回应：
很高兴在网上看到汉能集团一位好心员工发至我本人的一封建议信！特回复如下：
1. 我与贵集团河君兄是好友，又是同行，但不是同一种业态。我们个人是兄弟，产业是晶硅与薄膜，本身也是互补，不存在谁挤掉谁的问题。我们的市场太大了，不可能一家来做。什么叫市，什么叫场，那就是多家集成市与场，叫市场。
2. 对您提出来的我对行业中的几位企业家的讲法，我不同意，我们是上下游的关系，我们经过多次行业危机，我们主动放弃原来长期不变的定价，大家有困难互相帮扶，合作得很好！而我们国内如尚德等企业与国外企业所签订的长单是在给予国外企业补偿了相当的费用之后，才降低了价格，而协鑫从未干过这种事！
协鑫为了行业尽快降低综合成本，一直走在降价前面。自2007年至今都是市场不降我先降，市场降了我再降，如果当时没有中国的硅料及与外国企业的竞争能力，我们今天谈何大规模发展太阳能，如何提出平价上网路线图？
3. 关于我说贵集团什么。我作为企业家，我的企业做到今天，我深知做人做事的道理。如果是我团队的开发人员，我会正确的引导，让他们知道什么是道，什么是德，什么是仁，什么是义！
关于我司的新产品一事，我们用事实说话。
非常感谢您的宝贵意见！我们会加快文化建设，对新入职的员工加快文化导入。他们如有不妥，我代表他们表示道歉，同时代问河君好！欢迎他及你们来协鑫作客，增强了解沟通，我们共同携手，为共筑新能源宏图大业做出各自的贡献！
协鑫集团董事长 朱共山
索比光伏网 https://news.solarbe.com/201411/13/206340.html
