大家早上好，没想到今天的会技术性这么强，我本人以前是做宏观工作的，这几年刚刚接触点微观。这么强的技术性，我有点班门弄斧。主席让我做一下发言，我勉为其难。从我们协鑫做行业的全产业链有我们一些心得，跟大家分享一下。
我想现在光伏电站的检测、认证、评估行业的春天马上就到了，一个千亿的市场的盛宴正在等待着大家。应该说近些年从国际上一年能够有四千万千瓦的新增容量，我们国家在这里占1/3，应该说会在我们中国这也是一个千亿的市场。在这个市场当中有开发商、投资商，应该说大家都有各自的角色，现在从买卖双方的电站的转让，从电站、融资等需求金融机构也在介入。大家关注的一个焦点问题就是电站定价的问题，我们进行电站的转让，去金融机构融资，都围绕着电站的定价。我想电站定价，打个比方高速公路未来有过路费，可以收费，他们有一个在银行系统有一个定价模式。但是我们这个有随机性，还有白天、晚上，白天有光照，晚上没有光照，这种随机性还要排除出去。最后看你电站的质量，你说我的发电量，根据你的功率曲线能计算出你的发电量。以往的发电量，还有你的预测，两者匹配，最后评估出电站的价格。
发展到今天我们这样千亿的市场，动辄一个电站从几千万到几亿、几十亿大的买卖，这样的事情对于各方都是非常关注的。所以说电站检测认证、质量评估是非常重要的。
现在我们国家的检测的现状和存在的问题有哪些呢？我个人体会主要是要把握相关的标准制定，在这个市场上的主体到底是谁，第三方检测机构的定位，有了标准，有了检测的主体，我们接下来的技术方案怎么制定，主要是这三方面的问题。从标准来说，过去的20年我们国家的光伏产业从小到大走过了逐步完善的历程。到今天来说，统一光伏电站检测标准依然还有一些问题要去解决，恐怕在一段时间内百花齐放，各种不同的技术在市场上争鸣可能也是改变不了的。即使是同一种发电技术，即使是一个厂生产的同一批的产品，他的发电效率也不能够完全一样。大家都知道你哪怕是从多晶硅材料提纯中间硅棒（音）出来以后，上边的纯度和下面的纯度不一样。多晶硅材料决定了你做出来的电池效率还是有差异的，最后我们做组件的时候要匹配，让他至少在一个组件内部是一个比较一致性的。我想形成一些关键性的指标，围绕这些指标，大家就可以衡量电站的好坏有一个尺度了。
第二个方面检测主体经过这些年的发展，中科院的电工所还是鉴衡认证中心乃至CQC，包括我们企业自己也有一些检测机构。从软件、硬件各方面已经都初步的具备了一些能力，但是跟国际上差距还是比较大的，跟TUV和GL（音译）我们是否能够达到国际水平，跟国际接轨，这是目前的现状存在的问题。
从技术方案我认为从银行他对于各种产业，人家到银行来融资他就是一视同仁，看这几个简单指标，他不会是某一个行业的专家。银行、金融机构要看待一个产业，是化繁为简，看几个主要的指标。我们的技术方案能够做到很规范化，可以被金融机构理解和接受。众说纷纭，好象形成一些国家的规范出来，不是很专业的人很难看得懂，这是存在的一些问题。
针对这些，我想提这么几条建议，虽然说初步看了一下咱们的征求意见稿，我也不能够看得很明白。我感觉刚才提到的这三个方面，从标准这块我觉得还是应该跟国际尽可能的去接轨。毕竟我们现在光伏产业是咱们国家一个难得在国际上能够立足的，代表中国水平的这么一个产业，我们是要走出去的。我们的标准也应该跟国际接轨，能够跟TUV，跟一些机构互认。我们对一个电站的评价，在市场上进行交换，也能够得到国际买家的认可，这块要跟上去。另一方面收费的标准，作为第三方机构他的服务最后怎么能够可持续？如果收费，认证作为一种服务，取费从哪边取？从买方和卖方都有认证需求，到底第三方机构是站在哪一方立场上做这个事情。如果简单说买方要买一个电站，质量又好又要便宜，你这个取费从买方取的，某种程度上你是为买方说话。这个我觉得也有可能是有失公允，对卖方来讲。你从卖方来取，他肯定希望卖高的价格，有一些质量的问题也都隐藏出来了。这里面我觉得怎么能够做到公正的第三方收费，现在很多机构都在市场竞争，同一个项目你报100万，我报80万，这个恶性竞争使得很难做到是一个真正的公平的竞争，这个需要进一步规范，是否能够制定一个收费的标准，大家不要简单的检测机构为了生存出具报告责任心方面需要加强，这是需要考虑的。
这个行业已经发展到这样的规模，我认为应该有中国这在个行业里有一个品牌出来。检测认证这件事情应该出一个国家队，经过这样的机构认证的电站他是真正能在市场当中经得起考验的。不要只是为了检测认证而检测认证，形成一个能够被国内市场所认可甚至被国际市场能够认可的这么一个检测机构，他检测后的电站对于他未来发电的一个表现能够和真正实际当中运行的情况能够比较吻合。作为我们买家去买电站，日后买回来的是物有所值，确实像当初出具认证报告一样，这个质量很好，这个都要有一个真正的值得信赖的品牌出现，才能真正的使得这个行业的发展能够可持续。
我认为检测认证毕竟还是带有一些行业规范、自律，跟政府的只能有一些关联。为企业服务，我觉得电站需要有一些电站医生，我这个电站不是为了把他转让、融资。电站建成之后怎么提高它的运行效率呢？整个系统里面哪个地方有匹配不是很好的，我们可以通过电站的医生，做检测的机构也肩负这样的职能，角色的转换来帮着企业出谋划策，提高我们电站的运行质量。
这就是我几点关于咱们电站检测评估的几点思考跟大家分享，谢谢。（根据录音整理，未经本人审阅）
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