“中国合伙人”同室操戈
改革开放以来不算漫长的商业史中，中国民营企业“合伙人”之间发生了太多剧烈冲突和动荡，很大一部分企业内斗，都源于合伙人的同室操戈。
因种种原因能共患难不能共富贵的“中国合伙人”不胜枚举，如华海药业的陈保华与周明华，两人既是同学又是创业伙伴，历经千辛万苦公司成功上市，但最终两人却分道扬镳。即使持有上市公司19.77%的股份，但周明华仍然被逐出董事会，而“在野”的周明华也不时给上市公司出难题。更有合伙人因内讧而身陷囹圄，如真功夫的蔡达标。
据媒体报道，今年6月10日，随着蔡达标刑事案件终审判决生效，蔡达标所持有的41.74%真功夫股权已进入司法拍卖程序。2013年12月12日，蔡达标因经济犯罪案，被广州市天河区人民法院认定职务侵占和挪用资金两项罪名成立，判处其有期徒刑14年，没收个人财产100万元。而将蔡达标告上法庭的，正是他曾经的合伙人、前妻潘敏峰与前小舅子、真功夫副董事长潘宇海。
蔡达标、潘宇海共同打造了全国餐饮连锁企业真功夫，但在一连串感情和利益纠葛后，彼此合作关系分崩离析，昔日亲人反目成仇。2006年，蔡达标与潘敏峰协议离婚，拿下后者25%的股权，蔡潘家族的矛盾便日渐升级。此后，蔡达标开始“去家族化”，真功夫多位中高层离职或被辞退，尤其是与潘宇海关系密切的原董事周明、华南区总经理易正伟等的离职，使潘宇海进一步被“架空”。
2009年，蔡达标二奶和私生子曝光，潘敏峰向法院提起申诉，要求索回真功夫25%的股权。随后，潘敏峰还闯入公司财务室，抢走重要财务资料。2011年，蔡达标因涉嫌经济犯罪被警方调查，紧急委派妹妹蔡春红为董事长。但十几天后，董事长一职便被取代。之后，双方相互爆料，口诛笔伐抹黑对方。
真功夫初始股权结构的设置不合理被评论为内斗的制度因素。最初真功夫由蔡达标、潘宇海和一家蔡潘两家共同拥有的公司“双种子”共同持有。2007年，蔡达标引入了两家风投，蔡、潘二人各持有公司47%的股份，两家风投共6%，蔡潘两人股权一样大。在这种股权结构平均分配的企业中，谁才拥有控制权，有分歧谁说了算，都容易形成矛盾。
内部家族企业以及等股份双创始人模式对于公司管理方面带来的诸多问题，除此之外，“江湖义气、利益分配不平衡、合伙人角色转变、理念冲突、功高盖主等，都可能是中国式散伙的一些关键词”。
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