中国民生投资股份有限公司21日正式成立。这家大型民营投资公司诞生，对转型发展的中国经济意味着什么？对民营经济的发展会起到什么作用？对此，记者采访了中民投董事局主席董文标和总裁李怀珍。
记者：为何辞去民生银行董事长职务，加入中民投？
董文标：对整体经济尤其是民营经济而言，中民投是一片新的试验田。受全国工商联委托及股东支持，我担任公司董事局主席，带领中民投发展。对我来说，到中民投工作是项更大的挑战，是二次创业。我在中民投要开辟出一片新天地，引领中国民营资本投资，推动产业结构转型升级。
新平台：力争跻身世界500强
记者：中民投将如何引领民营资本投资、推动产业结构转型升级？中民投的战略和发展重点是什么？
董文标：中民投将以可持续的公司发展和价值创造为目标，面向国内、国际两个市场，充分利用两种资源，努力发展成为具有国际化水准的大型产融投资集团，力争跻身世界500强。
我们将集聚资源，以产业板块和金融板块为依托，将中民投打造成具有一批中国行业内最优秀公司的产融结合集团。重点业务板块方面，将成立中民新能源集团、中民国际通航、中民矿产物流集团、中民实业、中民物业、中民国际、中民资本、中民欧洲资本。
金融领域，将采取传统金融和新金融共同发展、以新金融为重点的战略。同时，建立资本市场与股权投资基金业务模块，打造国内领先的私募股权投资基金，发挥直融优势和杠杆效应，通过优化金融资源配置，完善投资结构，促进行业、产业的价值提升；通过境外发行低成本债券、引入国际知名投资机构、推动成熟项目境外上市等战略拓展海外投资市场，促进国民经济转型。
新特色：找准重点领域，开展项目投资
记者：产业整合是中民投的两大支柱之一。请具体谈谈产业整合方面的关注领域及切入点。
李怀珍：公司在区域布局和行业选择上采取多元投资、突出重点。区域布局涵盖国内、国外两个市场，整体上以国内为主。行业选择则是审慎判断经济走势，找准几大重点领域，着力开展项目投资。
新能源行业方面，以“整合、运营光伏发电项目”为切入点，成立中民新能源集团。通过模式创新、机制创新和政策支持，特别是模式创新和机制创新方面形成特色、形成合力后发挥市场导向作用，探索整合上游产业资源，配合国家有关部门及地方实现能源结构调整战略。
服务业方面，近期将以关系民生的现代物业、现代物流、公用通航和旅游业作为主攻方向，重点突破。
钢铁行业方面，计划以集中采购为契机，以服务功能整合、龙头企业整合和产业链整合为着力点，通过产融结合方式，支持优秀民营钢铁企业进行产业升级和战略重组，淘汰落后产能，提高行业集中度。
此外，公司将依靠自身构建的民营资本平台，抓住混合所有制经济改革机遇，借助资金与市场优势，以财务投资或战略投资方式逐步介入传统能源、交通、电信、资源开发、公用事业等领域，并利用产权交易、定向增发等方式与国有企业合作，在促进混合所有制经济发展的同时实现股东价值最大化。
新途径：境外双平台拓展国际市场
记者：作为国际化投资集团，中民投在“走出去”、“引进来”和拓展海外投资市场方面有何具体行动？
李怀珍：公司将在伦敦设立欧洲总部，中民国际（香港）团队也在积极筹备中。
中民欧洲总部和中民国际（香港）作为两个境外平台，通过高效的投融资开展与境外金融机构深层次合作、积极参与海外投资机会、引进国际知名投资机构、推动成熟项目在境外上市等方式，为集团公司、同时也协助民营企业建立国际网络，开拓国际市场。
在适当时机，积极引入国内相对薄弱的战略性新兴产业如新能源、高新技术、先进制造、节能环保等项目，在提高标的企业盈利能力的同时，促进国民经济转型升级。
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