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光伏衍生业务的三大关键因素

发表于:2014-08-18    

无论是中上游的制造业还是下游的终端应用,随着存量市场的扩大并初步成型,围绕其所形成的衍生业务,也必将成为下一个竞争热点。

公开信息显示,一些省份已经开始进行相应的业务布局。而就现有信息来看,有以下三大因素值得关注。

  分庭而治

尽管出于市场拓展的需要,监管部门已经开始有意模糊地面电站与分布式的界限。但细分来看,二者无论是在商业模式、并网运维甚至对部分设备的需求方面,均存在着明显的差异,这决定了其衍生业务也必将以不同的业态展开。

综合考虑资源条件、并网等因素,现有的终端电站的区域发展格局可能将长期存在下去。即,东部以分布式为主,西部以地面电站为主。而无论是从已经开始的业务布局还是需要的业务支撑来看,在衍生业务发展上,中西部地区可能会形成两条并行且具有各自差异的发展主线。

在这一大背景下,具有地区优势的省份,无疑将成为衍生业务的赢家。

以西部为例,青海省已经提出建设该省的光伏科研产业科研中心,并已开始进入实质性建设阶段。在未来一段时间内,如果青海省仍能维持并进一步扩大其在地面电站方面的先发优势,无疑将为其科研中心项目的建设提供支撑,并在衍生业务布局上同样取得先发优势。

而从中东部来看,包括上海、浙江在内的许多省份,正逐渐从终端应用领域脱颖而出,也具备了一定的先发优势。与此同时,上述省份也恰恰已经将此作为关注的业务重点,这为其下一步的业务发展提供了条件。

  先发优势如何维持

随着衍生业务领域成为关注重点,其竞争也必将日益激烈。在这种背景下,对于有意在此领域发展的地区或企业而言,拥有一定规模的终端应用作为前期市场培育的基础,将成为必备条件,这就要求其确保所在区域的电站建设具备一定的规模。

从现有市场发展态势来看,西部地区的竞争压力将更大。

责任编辑:solar_robot
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