尽管相当低调，但作为世界信息巨头——华为的闯入，犹如一块巨石扔入光伏行业，搅动一池春水。
与此同时，逆变器行业紧张程度空前高涨，整合压力逐渐加大。基于对分布式光伏市场前景的坚定看好，各光伏企业都在不断调整进场节奏。华为借组串式小型逆变器进场，力邀中广核为其助力。中广核太阳能公司总经理韩庆浩公开表示，未来中广核分布式工程只选择组串式逆变器。这一宣言，也加速了合肥阳光电源推出小型逆变器的速度。
值得业内回味的是，7月中旬，由鉴衡认证中心主办的“光伏逆变器技术创新论坛”上，尽管国内主流逆变器企业高层齐聚，但华为与阳光电源同为主赞助商，“两家企业托起一个行业”的势头明显。
华为介入加速升级
光伏并网逆变器作为光伏电站中的核心设备，其技术水平和质量情况直接关系到发电系统的可靠性、安全性和发电量，也是电站开发商最关注的设备。
“并网光伏逆变器在整个光伏系统里虽然不起眼，占比不大却是非常关键的部件。”合肥阳光董事长曹仁贤在接受《中国能源报》采访时如是说。在正常的串联线路中，如果逆变器出现故障，会导致整个电站发电的停滞。但作为一个低值关键部件，在整个光伏系统8元/千瓦时成本计算中，仅占0.3元/千瓦时。
近几年，并网光伏逆变器集中度有所提高，但因核心技术门槛不高，生产企业参差不齐，市场恶性无序竞争的程度也并未减轻。逆变器价格与支架接近，已成为行业不得不面对的一个现实。
“华为进入光伏并网逆变器行业，带给行业的震动是不容忽视的。”欧姆尼克CEO赵磊在接受《中国能源报》记者采访时说，“至少现在准备进入的企业，需要重新考量在这个领域的发展空间。”
赵磊预测，现在想进入的企业应不会太多。
“尽管未来市场空间非常大，但竞争也是非常激烈，实际上这个行业已经做到红海。如今连华为都进来了，很多企业不一定再有进入的这个决心和信心了。”赵磊说，“华为进入后，将会投入大量的人力、物力等资源迅速降低成本，以低成本抢占市场，扩大其市场份额。”
记者了解到，虽以逆变器为突破口进入，但华为志并不在此。在华为第二步战略中，提供光伏电站的智能解决方案才是其最为关注的目标。华为能源首席科学家刘云峰博士在接受采访时表示，通过对100多年的电力系统发展历程分析，华为明确了技术创新的方向是能源数字化和网络化。“华为具备深厚的数字信息技术积累，将积极创新与跨界融合。”刘云峰说。
企业调整各自定位
毋庸置疑，华为的进入将给行业带来调整空间。一方面证明了这个市场足够大；另一方面，利于整个光伏行业，必将缩短光伏电价向脱硫煤电价靠近的时间。
“目前，对国内逆变器行业内一些创新型小企业来讲，首先所要考虑的是生存问题。如欧姆尼克，我们会更加注重对新兴市场的开拓。尽管寻找新兴市场对企业来说充满挑战，但我们要确保在华为进入后不能死掉，否则就看不到未来这个行业巨大的、爆炸性的、井喷式的增长行情。新兴市场还有一个好处，市场环境相对公平且成熟，企业进入时会容易些。现在我们在荷兰已经做到了40%以上的份额。从这个市场分析角度来讲，我们也是避实就虚。”赵磊说。
与华为不同，长期专注大型光伏电站，在国内逆变器行业保持多年“一枝独秀”的合肥阳光电源董事长曹仁贤在接受《中国能源报》记者采访的时候则表示，合肥阳光电源将继续坚守产品生产专业化的道路。
“坚持产品专业化生产对合肥阳光至关重要，我们始终牢记自己是这个市场的配角，但同时一定是最好的配角。”曹仁贤说，“在逆变器行业，红花还需绿叶配，我们相信只要把这片绿叶做好、做精，市场空间也是巨大的。”
面对同行将产业链延伸进入更加诱人的下游市场。对此，曹仁贤说：“对这一市场的延伸，合肥阳光电源是非常克制的。”
“为什么呢？首先，是因为我们不想与我们的客户发生竞争。即使当前合肥阳光进行了部分的产品线延伸和工程建设，比如说汇流箱生产、监控软件、储能的研发生产、以及系统解决方案提供、和小范围的工程建设，但这些都是主要围绕合肥阳光主要产品进行的，搭建一个产品在系统集成能力、以及技术提升的一个验证平台，这些也是获得客户充分理解的。未来，合肥阳光将继续走专业化的产品生产商路线。” 曹仁贤解释说。
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